文旅產業加身天水地產發展，城市價值是否將再

導讀：文旅產業加身天水地產發展，城市價值是否將再 文旅地產是否能打破遵義商業地產壟斷局面？

文旅地產，指的是有文化背景做為前提的旅游地產.注重文化交流及休閑旅游的開發。從之前的旅游地產到后來的旅居地產再到如今的旅游地產.看似只是字的變化實質是質的變化.文旅地產及要有優美的環境也要有豐厚的歷史文化背景。這樣的項目不單只是賣房同時也是對城市的宣傳及文化的宣傳。把這個城市的名片發往全球各地。如果沒有歷史文化做為背景是無法一直走下去的。優美的環境可以復制歷史文化是獨一無二的。

文旅地產是否能打破遵義商業地產壟斷局面？

文旅地產是否能打破商業地產的壟斷?從開發文旅地產和商業地產兩者之間的關聯角度講，都有一個共性以盈利為目的。兩者之間的區分也沒有一個明顯的跨界，也可以說文旅地產就是商業性質，也可以說商業性質同樣帶有文旅地產的范疇。文旅地產是以文化藝術旅游服務為鰲頭，商業地產以純粹的商業活動服務大眾。但我們也看到，商業地產中有萬達廣場的萬達影院、培訓公司、娛樂文化場所、旅游服務公司。從而說明商業地產也離不開文化藝術及旅游服務。那么如何定位兩者的關系，筆者認為：文旅地產主打文旅地方特色，傳統的地方文化、藝術文化、特色旅游已經是全國片地開花，共性比較突出，新奇突出的特色點缺少獨立的個性設計，內涵都不豐富，所以文旅地產的特色首先是建筑特色就要有文化藝術的享受，旅游景點的打造不僅要有自然景觀，也要適當修飾與人文藝術景觀相融合的獨特享受情景展現，雖然標新立異會增加投資，產品有了特色，受人長期追捧，投資回報就是長期效應，而不是短命的項目。再就商業地產而言，由于網絡商業模式已被消費者接受，傳統的商業場所已很難招商，現實情形可以看出，傳統的商業地產壽命逐漸衰竭，要想打造商業地產，必須以情景體驗、文化生活相互參雜，說白了，買與不買要留得住消費者。未來文旅地產應當是后來居上的地產業，關鍵是打造理念不要從賺錢的目的出發，而是要打造的產品吸引人送錢到腰包，消費者覺得花錢是一種享受，值得。那你便成功了。

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