疫情環境下如何提升房地產公司的競爭力？

疫情對各行各業而言皆為挑戰。售樓部一直關閉，開工時間尚未確定，冷冷的小陽春，讓每個地產從業人員心生憂慮。線上售房、優惠、救市、降息，整個行業都處于焦慮之中。

不過，此時也正是地產公司靜下心來，考慮長遠發展，重點布局的關鍵時刻，不少有眼光的企業也開始了新形勢下的戰略研究，待疫情過去后，重振旗鼓，迎接更美好的陽光。

其實無論怎么研究，歸根結底，客戶想要的還是好的產品，產品也是一個企業的靈魂，企業的核心競爭力。復工后，不排除有些企業為縮減成本，加快交房，出現減料減配的情況，導致樓房出現質量問題，繼續走向維權這條路，開發商美譽度降低，房子會更難賣。這是惡性循環，企業不如趁現在，圍繞自己的產品好好研磨，打造具有競爭力的品質產品，堅守價值觀，堅守工匠精神。未來誰的產品突出，才能在競爭中處于優勢。

銷售售樓如火如荼，線下銷售的技巧十有八九失靈，線下的銷冠在線上也有可能會滑鐵盧。形式不同，銷售效果和境界必然不同。這個時候，也是開發商修煉內功，培養優秀銷售隊伍的關鍵時刻，不同的模式需要不同的態度和途徑。真正的高手，能迅速做出調整，利用現有的條件，創造出有利于自己的時機。這個階段，沒有經驗可用，只能快速的摸索。

習慣了走高速加杠桿的路線，房企面對突然來臨的意外顯得無力且脆弱，很多公司帳面上的現金流最多能撐3個月，大公司還好些，小公司拖的時間長了，有可能就此一蹶不振。以前快速拿地，高周轉，加杠桿，這是條通向財富之路，經濟形勢發生了變化，意外可能隨時會有，企業只有重視現金流才能安穩長遠。

疫情對國家經濟產生了嚴重的影響，為了快速恢復，國家會采取一系列的政策助力發展，或許有繼續降息的可能。利好出現，不排除有購房的小熱潮產生。為了消化，為了業績，為了回款，殘酷的競爭隨時來臨。企業應該隨時做好準備，

全國都處于危機之下，危機同樣也是戰機，不排除會有新的契機，每個人或者企業都應該在新形勢下打破壁壘，尋求快速恢復正常或有突破之路，春天馬上就到了。

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