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        創意城鎮 | 丹麥比隆小鎮:由樂高制造延展為樂高旅游的IP小鎮

        丹麥比隆小鎮位于日德蘭半島中部。比隆小鎮是樂高玩具的發源地,也是目前樂高總部的所在地。1932年,奧勒·基奧克創辦了樂高;1949年,創造性地開發了積木相似的塑料磚。隨后奧勒·基奧克將樂高顆粒定型為前端圓形突起,背后有管狀連接的形狀,并申請注冊專利。在專利注冊后不久,樂高之父奧勒·基奧克去世,但他留下的顏色豐富的積木,以創造力為啟迪影響了不同代際的兒童,甚至成年人。

        樂高 IP 延展制造業與旅游業兩大支柱產業。樂高公司是比隆小鎮的心臟,其獨有的樂高 IP 發展成為小鎮的兩大支柱產業——制造業和旅游業。在制造業方面,比隆小鎮的生產線負責樂高玩具的制模工序,是樂高在全球的五條生產線之一。在旅游業方面,比隆樂高樂園是當地標志性的旅游目的地,日接待量最高時超過2萬人。在比隆小鎮,一切都很“樂高”,連酒店也仿佛是樂高積木搭成的,讓游客每時每刻都感受著樂高產品展現的魅力。在簡單的玩具之外,樂高也大手筆投入樂高電影(《樂高蝙蝠俠》《樂高大電影》《樂高星球大戰》)的制作和樂高游戲(《樂高復仇者聯盟》 《樂高哈利波特》)的發行,讓樂高文化在顧客心中留下一席之地以販賣周邊產品。

        創造力與積木是小鎮發展的根本。隨著20世紀60年代比隆機場的啟用、20世紀70年代小鎮上的圖書館教堂動工,以及酒店和各種商店的開業,比隆小鎮開啟擴張時代。1990年代前后,樂高公司面對互聯網沖擊,進行一系列轉型嘗試,包括即使毫無游樂場運營經驗,也不斷嘗試和修建樂高主題樂園的做法;樂高還推出塑膠玩偶,并為此搭配卡通片。1998年,樂高首次出現虧損,1000多名員工被解雇。2004年,樂高凈虧損18.3億元人民幣。直到約恩·維格·克努德斯托普(Jorgen Vig Knudstorp)出任樂高公司的CEO,讓樂高所有業務的核心都回到積木以及它所代表的創造力之中,這家公司才從破產的危機中得以喘息。2015年2月,樂高取代法拉利成為“世界上最強大的品牌”。如今,樂高集團對于小鎮的生存已不如往日那么重要。數家相對較小規模的公司在小鎮成立或搬遷至小鎮,比隆小鎮目前由眾多支柱產業可依靠。但是,玩具制造商(樂高公司)依舊是小鎮最大的制造商和雇主。

        產業自發性發展是帶動產業升級的重要驅動力之一。產業自發性發展通常源自產業的集聚和升級,進而形成企業或小鎮的自發突破,最終實現產業集群的整體躍遷,帶動周邊上下游企業的良性循環。比隆小鎮通過塑料積木本身的特性——可差異化組合方式,促使小鎮不僅僅生產固定種類的積木類型,更是融合樂高玩具的創意、生產和消費要素,從第二產業連接到第三產業環節;同時,借助樂高積木及樂高樂園等熱門 IP、積木制造技術的升級和創意部門的設立,樂高將比隆小鎮的單一積木制造拓展成積木藝術創意的加工廠。

        監 制:春 蕾

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