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        布拉旅行為什么不惜重金砸出一個度假游市場?

        當前旅游市場正在發生著一些看似不經意的變化 ,比如線下旅行社的轉型,跟團游的用戶偏向中老年群體,旅游電商的崛起等等,但旅游業整體的發展數據卻非常喜人,近日有權威媒體發布2018年旅游業洞察報告中顯示,旅游業持續穩步增長,領先全球經濟。2017年旅客數增長3.7%,入境游收入增長4.1%,全球GDP增長3.5%。

        作為一家靠自媒體變現轉型的在線旅游預售平臺布拉旅行,從2014年初發展至今,最初的6人團隊到今天的100+人的團隊規模,一直在以10倍的發展速度在增長,包括新用戶的增長,也由幾百人到今天的APP+微信公眾號用戶累計200萬,耗時3年一直專注小眾用戶的打磨,在旅游的細分領域-五星度假酒店預售這塊兒,布拉旅行以五星度假酒店預售,合并打包酒店的美食景點為附增值的賣點獲得了用戶市場的肯定和青睞。

        截止發稿日,布拉旅行2017年預售訂單流水已經突破7億,年訂單出行量在第四季度就已經超過了10萬單+,和OTA平臺的不同在于布拉的產品相對單一化,這樣吸引來的用戶也相對小眾,當用戶已經培養成一個只喜歡去度假型旅游的產品時,很難再去OTA平臺挑選入住的酒店、景點、機票以及一些跟團游的產品,這是人的一個消費習慣的養成。就好比打車的人習慣了用滴滴叫車,吃貨們喜歡用餓了么叫外賣一樣。

        在流量為王的互聯網大環境下,旅游+的市場也需要不斷變化,布拉旅行在未來也會走向多元化發展,涉及線下實體精品酒店以及度假景點,目前江蘇常熟市的新美印宿小鎮濕地公園就在運作中。已經擁有了成熟的游玩體系,當地政府也非常支持布拉的項目,再結合當地有實力的運營商強強連手,將線上流量引向線下實體也是一個大趨勢所在。

        從旅行轉變到度假游的市場,需要前期有平臺的培養,布拉認為用戶的旅行概念的轉變很重要,雖然前期我們在產品補貼上的力度很大,但是后期一定會走向多元化的一個發展,比如民宿、酒店、景點、機+酒自由行等等,互聯網行業繁榮發展的同時,競爭越來越大,同時獲取用戶成本也就越來越高,尤其高端度假的市場更是如此。如其花更多的成本去獲取用戶的青睞,不如將實惠給到用戶。讓用戶帶用戶,才能讓受眾群體擴大化

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