如何讓社區的魅力真正傳播出去?木下齊用「地方創生」給出了答案
如何在村落在地找回曾經的活力?
如何讓社區的魅力真正傳播出去?
自 2014 年日本開始推動地方創生的概念,但在之前的二、三十年的時間里,如何活化重振街道社區的活力,已是日本政府最頭疼的問題之一。曾經的東京商業也出現過度集中、城鄉發展嚴重不均的情況,而這座城市在當時也成為一個「人口黑洞」:不停地吞噬者其他地區的年輕人,而本地生育率情況卻十分糟糕。
生態系統的一大原則,即是「無論個體還是集體,過分單一化只會走向毀滅」,同理的過分單一化的城市也十分危險。在東京車水馬龍的同時,反觀其他地區從 60 年代開始,即已出現空蕩的街道、無人管理的公共設施、雜草叢生的山野,停止營業的卷簾門商業街……
在社區街道急需拯救之時,越來越多人開始主動嘗試地方產業的經營與創新。但如何在堅持理想的情況下,不靠補貼也能賺取利潤呢?木下齊帶著「地方創生」的方案出現了:「為什么不能打造一個賺錢的街道呢?」
在他親身考察歐美優質的社區活化案例后,他發現真正得以持續運作的高質量社區,運營資金都不是來自政府與國家的援助,而是來自于在地居民們用心經營的事業,并且持續地正向循環加大投資與獲利。
而許多獲取政府補助的項目,卻持續將精力與時間都投入了賠錢的方案里,在未曾確認商業和產業模式時,就貿然開始運作,自然無法持續下去。
在地方居住人口持續減少的趨勢下,木下齊認為社區街道不應再沿用過去的老方法,而應該將「讓地方更富有」作為地方創生的核心精神。即使是再小的鄉鎮街道,也應該有自我的特色產業拓展,才能持續地健全發展下去。
在木下齊推薦的日本東北巖手縣紫波町,當地僅僅只有兩萬多人,而政府同樣沒有足夠預算修建公共圖書館和教育中心時,居民們選擇了與商業公司合作并共同推出了 OGAL PLAZA 的公共空間。
在建設初期,就已經統計完進駐店家的數量,而租金也根據在地店家的承受能力去計算,從而反推出搭建這座建筑的預算額度。而在專業的經營下,如今的業態從圖書館、育兒中心、菜市場商鋪等一應俱全,每年也成功吸引數百萬人造訪,街道的居民也過上了富足舒適的生活。
▲ OGAL PLAZA
「小區域從來都不是問題,問題在于能夠善用地方資源」
在他眼中,地區的人口多寡其實并不重要,找準地區產業才是重中之重。在找準產業后,同樣需要專業的經營管理。只有持續賺錢得以養活自己的街道,才能真正帶給在地居民有品質的居住環境和有尊嚴的生活。
「我們的鄉鎮特別封閉,大家都不愿意來」
「公共設施這種東西,還是等著政府來建吧?」
「由商業公司來做,會不會服務變差,價格更貴了?」
在現場,木下齊將深入淺出地分享他的思考與方案,聆聽完這場分享,或許你的將對「地方建設、社區營造」產生全新的觀點。
在深圳這座年輕的城市里,畢業后的年輕人紛紛選擇金融 CBD,或是前往科技園尋找工作機會,但其實很多時候,真正高價值的商業機會,往往就隱藏在我們每天真實生活的一公里區域內。
「從一介高中生投身社區,在社區的活動中奮戰;接著挑戰了事業,雖然曾失敗收場,但最后還是要再次挑戰…… 這十八年來的足跡,如果能對諸位讀者多少有所幫助,將會是我的榮幸了。」
▲ 2018 年臺北信義公民會館演講現場
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