央廣網聚焦原山：“兩山論”的實踐樣板

央廣網淄博11月24日消息 原山，是“人與自然和諧共生”的代名詞。64年來，這里傳承著艱苦奮斗的紅色基因，在綠水青山里綻放幸福之花。

原山林場生態林石縫扎根（央廣網發 原山林場供圖）

荒山上播種幸福

走進原山林場，置身茫茫林海與石海的之間，一顆顆側柏生長在石縫中，難以想象曾經植樹造林的艱辛。

原山林場建場之初，被人們稱作“石頭山”，一座座山頭雜草叢生，亂石遍地，森林覆蓋率不足2%。林場第一代務林人段新安說：“石灰巖山地不儲水，鎬頭鐵锨下地卷刃，苗木成活率極低，種一棵樹出一身汗。”

面對艱難險阻，幾乎毫無石灰巖山地造林經驗的原山林場第一代務林人沒有退縮，開始封山造林。他們長期居住在石屋和破廟里，僅有的家當是“百把鎬頭百張锨，一輛馬車屋漏天”，在山坡上鑿坑種樹，百人傳水，種下了一顆顆代表幸福的樹苗，邁出綠滿魯中的第一步。

“不下雨不栽，不連陰天不栽，不下透地不栽。”原山林場地處我國北方石灰巖山地，在長期的植樹造林中，原山人總結出“三不栽”經驗做法，他們于下雨天上山搶種樹苗，用雙手、汗水、甚至鮮血澆灌樹苗。20年風雨兼程，原山務林人冒冬雪耕云播雨，迎春寒移石種綠，終使滿目荒山疊翠。

今年82歲高齡的尚玉文，是最早進入林場的建設者之一。至今，他依然清楚記得，當林場人看到山坡上的側柏成片后，激動不已。“許多人都流下了淚水，感嘆道‘孩子終于拉扯大了’。”尚玉文曾身兼多職，既是黨員，也是場長，還是一名普通的種樹員和帶領職工植樹造林的技術員、指揮員，為林場的綠化事業奉獻了青春熱血。

尚玉文老場長（右一）野外測量林地（央廣網發 原山林場供圖）

原山林場第一代務林人每人植樹超過10萬棵，他們憑著滿腔熱血，艱苦奮斗，為原山在追尋幸福的道路上跑好了第一棒。進入20世紀80年代，原山林場被確定為“事改企”首批試點單位，林場“斷奶”，一直生活在貧困線上的職工生產生活雪上加霜。

生態結出幸福果

“山綠了，人卻依然是窮的。改革開放給林場職工帶來了無限的動力。”原山林場副場長徐立剛是一名“林二代”，他對改革開放帶來的影響印象深刻，原山人積極順應時代發展，再一次走上了自力更生、自主創業的道路，全力發展多種經營方式，多途徑增加收入，轉變生產經營困境。從1985年開始，林場開始全面發展工副業，奶牛場、冰糕廠、印刷廠、陶瓷公司等企業項目紛紛上馬，下大力氣解決“吃飯”問題，特別是保障護林員們的工資發放。

進入上世紀90年代，受社會大環境和自身歷史包袱影響，林場也陷入虧損，經營舉步維艱，背負債務達到4009萬元，林場生存和發展都陷入了絕境。

1996年底，原山林場下屬陶瓷批發公司經理孫建博被任命為原山林場場長。孫建博提出了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的原山“四特”精神。在孫建博的帶領下，原山人先后建起了原山酒廠、工具廠、食品廠、苗木基地等有市場前景的新企業。幾年間，工副業年產值達到上千萬元，實現了從虧損到盈利的跨越，不僅為職工補發了工資、退還了集資、支付補繳了養老保險、報銷了醫藥費，還逐步歸還和消化了全部借貸款。

原山國家森林公園鳥瞰圖（央廣網發 原山林場供圖）

“森林是我們的立場之本，也是我們的發展之本，保護好這片生態林是我們對全市人民的保證。”孫建博在發展原山林場的林業產業、保障民生的同時，不忘增綠擴綠補綠。實行承包制，造林成活率從不到30%提升到90%以上；為消滅火災隱患，孫建博頂住多方壓力建起了長青林公墓，對林區散落的2000多個墳頭集中管理；成立了山東省第一支專業森林防火隊，為保護森林資源安全提供了堅實保障。

目前，原山林區內已實現連續25年零火警。1996年以來，全場營林面積凈增3385畝，活立木蓄積量凈增12.9萬立方米，森林覆蓋率提高到94.4%。從資源總量上看，相當于再造了一個新原山。

綠色林場幸福千萬家

“職工中既有事業編制，又有企業編制，身份不一樣，尊嚴就不一樣。”孫建博說，多年來，原山林場按照組織的要求，先后接管、代管了4家困難事業單位和1家企業。他提出“一家人一起吃苦，一起干活，一起過日子，一起奔小康”的“一家人”理念，職工只有分工不同，收入和各項福利待遇一樣，匯聚起干事創業的強大力量。

在原山“一家人”理念的引領下，全體職工全力發展旅游業，山東省第一家鳥語林、第一家民俗風情園、第一家山體滑草場等相繼開業，原山林場從一個名不見經傳的魯中地區小林場，一躍成為全國知名的創業先鋒。

進入新時代，原山林場掀起了“二次創業”的高潮，原山人進一步探索改革發展新路，通過科技化引領、集團化經營、市場化運作，進一步優化林場產業結構。

2015年，中共中央、國務院印發了《國有林場改革方案》和《國有林區改革指導意見》，圍繞保護生態、保障職工生活兩大目標，推動“政事分開、事企分開”，鼓勵優強林業企業參與兼并重組，通過規模化經營、市場化運作，切實提高企業性質國有林場的運營效率。

“‘改革方案’是一針強心劑，肯定了原山改革發展模式。原山林場圍繞‘保生態、保民生’的國有林場改革兩大目標，繼續實行黨委領導下的‘一場兩制’管理模式，實現了生態發展和經濟效益雙豐收。”孫建博表示，如今的原山林場已發展為集生態林業、森林旅游、教育培訓、文化旅游、林下經濟等五大板塊于一體的綜合經營性單位，固定資產達到10億元，年收入過億元、職工年均工資突破10萬元。

原山林場4.5萬畝的優質林木，也發揮著巨大的生態價值。據測算，原山林場每年吸收1萬余噸二氧化碳，釋放6000余噸氧氣，吸滯6萬余噸灰塵，森林生態系統固碳量2828.63噸/年，調節水量476.48萬噸/年，對維持區域生態、經濟和社會的可持續發展起到了不可忽視的作用。同時，原山國家森林公園也被評為首批“中國森林氧吧”，景區負氧離子平均濃度為700/cm3以上，每年接待游客近百萬人次。原山綠化公司將林場及周邊村民的苗木種進了城市里，既美化了城市生態環境，又助力了鄉村振興、促進了村民脫貧致富。

堅定理想信念，開創美好未來

“原山人通過艱苦奮斗，過上了與社會同步的好日子。不僅吃上了綠色飯、生態飯，還為社會發展作出了積極貢獻。”原山林場副場長王延成說，在各級黨委政府的關心關懷下，在原山“一家人”理念的引領下，原山林場達到了職工滿意、政府支持、社會認可的發展目標，林場綠色底蘊更加厚實，社會大局更加和諧穩定。

2021國家林業和草原局在全國選取了2個國有林場和1個市為全國國有林場深化改革試點，原山林場就是試點之一。

原山人計劃到2025年完成“兩個基地”“四個示范區”建設的光榮使命，爭做國有林場深化改革的排頭兵和現實樣板。“兩個基地”即生態文明思想傳播基地、國有林場“兩山論”轉化示范基地；“四個示范區”即黨委領導下的“一場兩制”管理模式引領區、薪酬分配制度改革試驗區、國有林場現代化建設先行區、國有林場共同富裕展示區。

原山林場黨委書記、場長高玉紅說：“作為全國林草戰線中的一面旗幟，原山人深感驕傲自豪、責任重大，持續踐行‘兩山’科學論斷，爭取到2035年實現林場全面現代化。”

原山林場基本實現現代化的創新做法，寫進《生態林業藍皮書:中國特色生態文明建設與林業發展報告（2020～2021）》（央廣網發 原山林場供圖）

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