大慶石油精神是怎樣煉成的
大慶精神繼承和發揚中華民族、中國共產黨、中國工人階級、中國人民解放軍的優良傳統，在上世紀60年代波瀾壯闊的石油會戰中逐步孕育形成，并在火熱的生產實踐中不斷創新和發展，具有豐富內涵。
大慶精神的核心是愛國主義精神。當時，一無經驗、二無技術、設備落后，國家又十分困難，黨中央果斷決定，集中人力、物力和財力，以打殲滅戰的形式，組織石油會戰。在很多工業部門壓縮投資、很多工程下馬的情況下，特別批準在計劃外給會戰撥2億元投資、3.8萬噸鋼材和設備；中央軍委從當年退伍官兵中動員3萬人支援會戰；組織玉門、青海、四川、新疆等37個廠礦、院校的精兵強將，參加這場轟轟烈烈的石油會戰。
會戰職工不講工作條件好壞、不講工作時間長短、不講報酬多少、不分職務高低、不分分內分外、不分前線后方，一心要甩掉中國石油落后帽子；一心要高速度、高水平地拿下大油田；一心要趕超世界先進水平。憑著這種愛黨報國情懷，會戰隊伍僅用3年時間，累計生產原油1155萬噸，我國石油因此實現基本自給，一舉甩掉了中國“貧油”的帽子，真正為國家爭了光，為民族爭了氣！
為了祖國急需的石油，大慶石油會戰職工在工作、生產、生活條件都極為艱苦的情況下，和困難作斗爭，其中最響亮、最不朽的名字就是鐵人王進喜。缺裝卸設備，王進喜不等、不靠、不要，帶領1205鉆井隊人拉肩扛，硬是靠人力把60噸重的鉆機運到幾公里外的井場，創造了石油會戰的第一個奇跡；零下20多攝氏度，鑿出冰窟窿，一盆盆、一桶桶端足了打井用的50多噸水；奮戰三天三夜，使38米高22噸重的井架矗立在荒原上；五天五夜不下“火線”，到大慶打的第一口油井就創下了會戰的新紀錄。王進喜“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的豪邁誓言，激勵著全體會戰職工，更成為千千萬萬中國人民無懼困難的座右銘。
松遼地區自然條件相當惡劣，冬天最冷時可達零下40攝氏度。石油工人在野外作業，泥漿澆在身上，凍得就像穿了冰盔甲，走路前要先用木棍在身上敲一遍才行。工人們說：北風當電扇，大雪是炒面，天南海北來會戰，誓奪頭號大油田！任憑零下四十度，石油工人無冬天！當時工作量越來越大，糧食供應卻越來越少，由于長期缺乏營養，到1961年初，得浮腫病的就有4000多人，占會戰職工總數的十分之一！為解決吃飯問題，薛桂芳等5名會戰職工家屬，自己動手，開荒種地。在她們帶動下，油田迅速掀起了自力更生、艱苦創業的熱潮，有力地保障了石油會戰生產生活的順利進行。
實事求是是黨的思想路線的精髓，為把千千萬萬的具體工作同千千萬萬名職工掛起鉤來，落到實處，大慶油田建立了一整套崗位責任制，并狠抓以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。
采油指揮部三礦四隊在大量、具體、細致的工作中，逐步培養出了“三老四嚴”的好作風：對待革命事業，要當老實人、說老實話、辦老實事；干革命工作，要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律。
采油指揮部二礦5-65井組提出干工作“四個一樣”的具體要求，即對待革命工作要做到：黑天和白天一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領導不在場和領導在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣。
“三老四嚴”“四個一樣”得到大力倡導，在會戰隊伍中蔚然成風。領導干部自覺從嚴，要求群眾做到的，領導干部首先帶頭做到；要求群眾不做的，領導干部堅決不做。抓生產從思想入手，抓思想從生產出發，密切聯系群眾，把深入細致的思想政治工作做到鉆塔旁、井場上，做到廣大職工的生活中、心坎里。
民族振興、國家富強、人民幸福是黨的不懈追求；祖國至上、人民至上，是石油人堅定的信念；為國家分憂，為祖國加油，是石油人始終不變的情懷。
鐵人王進喜曾說，寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田。實際上，他何止少活了20年。跟隨王進喜來到大慶的1205隊的36位隊員，不到60歲去世的一共29位，其中不到50歲去世的有15位。千千萬萬的石油人始終如一地為石油拼搏再拼搏，完全徹底地為祖國奉獻再奉獻。上世紀60年代初，國家既缺油，又缺錢。會戰隊伍提出：要先全局，后局部；先國家，后個人；先生產，后生活。為節約資金，因陋就簡、就地取材蓋起當地人稱之為“干打壘”的土房子，來解決工人過冬的問題。30萬平方米的“干打壘”，只投資了900萬元，為國家節省了半個多億的資金。
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