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        200億跌至5億!霸王還剩下什么?

        | 金融·理財·生活 |

        金融圈生活方式發現者

        作者:蔣東文 來源:蔣東文頻道(ID:zscy006)

        Duang一下,很亮、很柔、中藥世家防脫發.....

        成龍當年代言的霸王洗發水,至今讓全國人民難以忘懷。

        時過境遷,巨星猶在,“霸王”卻早已漢兵略地、江河日下!

        上市10年,霸王集團已累計虧損超15億,市值暴跌190億;年營收也從17億暴跌至2018年的2.94億!

        當年紅極一時、橫掃脫發界的霸主,大有一蹶不振之勢。

        曾經的霸王集團可以說無人不知,巨星成龍、王菲代言,占據中草藥洗發市場半壁江山。200億市值巔峰時,霸王陳啟源夫婦,也做過中國洗護品領域首富。

        這一切,卻和兩千年前的西楚一樣,輝煌而短命。10年過去,如今的霸王洗發水泯然眾人,集團連續6年虧損,一手好牌打成稀爛......

        2010年,香港媒體曝光霸王致癌,國人風聲鶴唳,一度避而遠之。后來霸王耗時6年打贏了官司,證明港媒是惡意中傷。

        很多人認為致癌是霸王落敗的重要分水嶺,事實上這不過是個引子。霸王集團飛速走紅,又一路敗退至今,背后真相比戲劇還戲劇!

        1

        一切始于“霸王”夫婦

        陳啟源出生在廣東羅定市,一個粵西相對落后的地方。按其自封的中藥世家說法,陳家族譜能追溯到1500年前的陳朝皇帝陳霸先。但其祖父、父親不過是行走江湖的郎中,世家肯定談不上,頂多是有從醫背景。再到陳啟源這代,和從醫就更沒瓜葛了。

        1982年,退伍后的陳啟源轉而從商,做起了殺蟲劑貿易。在業務往來中,陳結識了當時在華南植物研究所供職的高材生、后來的“霸王教母”萬玉華。

        正是借助這個懂技術的高材生,陳啟源從一個農藥商人,搖身一變做起了中草藥洗發水生意。

        陳是商人,有營銷經驗;萬玉華是研究所工程師,懂技術。二人一拍即合,盯上了研究所的植物洗滌劑技術。

        于是,二人承包了研究所下屬的試驗車間,開始模仿生產當時大火的重慶奧妮啤酒香波洗發露。長達30余年的霸王夫妻檔,就此開張。

        此后,啤酒香波洗發露在北方市場頗受歡迎。看到大好前程的夫妻二人,果斷單飛,于1988年,成立霸王公司,主推霸王牌啤酒香波洗發露。

        醫者講仁心、在商要言商。不得不說,沒從醫的陳啟源,在經商上卻是把快刀。為了打開銷路,陳啟源繞開批發商,直接以低價發貨給各地經銷商,這種大渠道打法讓霸王公司迅速完成原始積累。

        但歸根結底,還是靠模仿別人存活。真正讓霸王趕超奧妮、風靡全國的良機,出現在1997年。這一年,華南植物研究所研發出一種可以完敗奧妮的,中草藥植物洗發配方。

        精明的陳啟源夫婦知道,機會來了,火速買斷了這一專利,并瞄準國人脫發禿頂的痛點,推出兩款主打防脫發的中草藥洗發水。

        自此,霸王洗發水在陳啟源精彩絕倫的包裝下,一路氣貫長虹。

        2

        “霸王”難逃悲劇

        霸王夫婦二人,陳主外側重營銷、公司戰略;萬玉華主內,專攻技術研發。這套親密無間的合作,讓公司屢戰屢勝。為了推銷自家洗發水,陳啟源使出渾身解數。

        首先,為強調中藥防脫發的賣點,他把自己包裝成了中藥世家,堪稱神助攻。

        而在營銷策略上,陳也是無所不用其極。大手筆請港星站臺、電視廣告、賣場搞抽獎活動,加上此前的大渠道打法,讓霸王洗發水的銷路一路攀升。

        這對精于營銷的陳啟源來說,當然只是個開始。

        2005年陳啟源親自拍板,怒砸上千萬請來成龍代言,同時又花數千萬在電視、商場四處進行廣告轟炸。

        成龍本就帶有巨大影響力,再配上魔性的Duang、Duang、Duang,霸王防脫發頓時火遍全國,一路攻下中草藥洗發市場的一半份額、穩坐龍頭,活脫脫的力拔山兮氣蓋世!

        2009年,霸王集團在港上市,市值逼近200億港元,當年營收17.56億,凈利潤大漲至4.49億,合作20年的陳氏夫婦走上人生巔峰。

        但縱觀古今中外,“霸王”一詞都難逃悲劇色彩。

        2010年,港媒一篇霸王致癌的文章橫空出世,二惡烷超標的疑云籠罩全國人民心頭。畢竟是貼頭皮的洗發水,踩了雷誰還敢用。致癌就像一枚核彈,把陳啟源苦心經營起來的品牌形象,一夜炸回解放前。

        此后,霸王集團連年虧損超15億。在電商、新零售崛起的時代,徹底不振。

        二惡烷雖惡,充其量是根稻草。事實是,霸王創下輝煌的同時,也走錯3步。

        3

        30年后,霸王“別姬”

        首先,霸王是標準的家族企業。

        陳啟源夫婦占據絕對控制權,高管基本為其7個子女以及親屬,真正的人才難有話語權。

        市場經濟一次次證明了,這種傳統家族企業,打江山容易守江山難。在股權面前,上市公司夫妻內斗、父子反目的例子比比皆是,還有心思再創輝煌?

        很明顯,霸王沒躲開這種命運。2017年底,霸王教母萬玉華和陳啟源關系破裂,向香港法院申請離婚,30年夫妻檔戛然而止,上演姬別霸王,其股價當天暴跌32%。

        萬玉華聲淚俱下控訴陳,把自己當賺錢、生孩子工具,還當眾打她,意圖奪走其全部財產,狗血灑了一地。

        風雨同舟30年,到頭來不過水月鏡花,令人唏噓.....

        更重要的是,夫妻二人手握大部分公司股權,萬玉華甚至要求清盤控股公司。讓剛剛走出二惡烷事件的霸王集團,再受重挫,直到去年6月,這場內斗才以和解結束、公司免于退市。

        第二,營銷過重、創新乏力。

        一直以來,霸王在陳啟源的帶領下極重營銷,先后請了成龍、王菲代言,費盡心思搞中藥防脫發的形象包裝。

        有沒有效果先不管,名聲必須得打出去。

        2010年到2013年,霸王集團的營銷費用都高于營業成本,一度甚至超過總營收。與玩命營銷對應的是,創新不足,產品單一。

        萬玉華鬧離婚時也說過,丈夫陳啟源獨斷專行,國際化創新都是自己來推動。

        直到2010年二惡烷事件爆發,陳啟源才注意到,除了中藥防脫發系列,霸王已無牌可打。在消費者眼里,防脫發沒多明顯,倒攤上致癌風險,還不如不用!

        營銷玩出花又能如何,單純的概念炒作總有被拆穿的時候。不扎根產品質量,難逃一敗。

        第三,盲目失敗的多元化戰略。

        二惡烷事件后,霸王試圖涉足新領域化解風波。先后推出涼茶、母嬰護理、護膚產品,但都反響平平,甚至活不過3年。

        2010年,霸王涼茶面世,請來甄子丹代言,但因銷量慘淡2013年便凄惶退市;2011年推出的雪美人植物護膚系列產品,連年虧損;2016年,子品牌“小霸王”進軍嬰童市場,一年銷量僅有200多萬....

        很明顯,主打產品一蹶不振之際,霸王盲目的擴張,讓公司雪上加霜。

        30年風云激蕩,世事變遷。電商、新零售突變的今天,用戶需求已然改變,比的是個性化創新。

        寶潔、雅芳這種百年巨頭尚且吃不消,何況靠家族企業、營銷炒作走天下的霸王?

        4

        王者歸來

        毫無疑問,如今的霸王洗發水已經處于日化市場的邊緣。如果不是成龍當年的魔性廣告,可能已無人記得。

        2018年,陳啟源兒子陳正鶴接班,喊出“王者歸來、業績為王”口號。為了90后脫發群體,還請了歌手毛不易擔任代言霸王防脫發洗發水。

        就憑毛不易這個三個字,小霸王堪稱煞費苦心......

        但經歷二惡烷、父母內斗風波后,擺在他面前的,是一個一落千丈的假霸王。200億港元的市值,只剩5.3億港元,暴跌95%。

        而且,霸王集團的產品現狀只能用風雨飄搖來形容。

        多年來,霸王產品在跌落神壇,而各種進口日化產品攻入國內、跨國代購又星火燎原。在一二線城市,霸王洗發水已無立足之地,只能看三四線市場。

        但2016年推出小霸王嬰童品牌,又主打一二線用戶,這個難題不解決,霸王如何歸來?

        我們說過,只有風云變化的時代,絕無永遠的巨頭。時代變化的節奏,遠快于一個企業剎車醒悟的速度。

        霸王想東山再起,不止要拿出過硬的產品,還必須面對這個眾口難調的時代!

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