舊宿煥新生，特色民宿怎樣獨領風騷？

特色民宿要想獨領風騷，需做好以下工作：

近年以來，人們對旅游的體驗要求越來越高，旅行除了風景要美，吃住也是一種體驗，而特色民宿就受到廣大消費者的歡迎，然而只有從顧客的需求出發，掌握一定的民宿經營方法，才能做出特色的民宿，而一個有特色的民宿也才能留住顧客。

民宿是游客出行的一種住宿選擇，一方面高品質、多樣化、盈利點高，吸引著大家不斷的去投資。另一方面，民宿的運營成本和投入也越來越大，那么，民宿為什么受到消費者的歡迎呢？

首先，民宿區別于于傳統住宿旅館，是利用自身空閑房屋，結合當地天然景觀和人文特色資源提供給游客的住宿場所。它能讓人們體會 不同地區的風情、感受當地的服務、體驗與平時不一樣的生活。

另外，能讓人體驗農村的生活風俗習慣，除了欣賞自然景觀、體驗農村生活之外，還能體驗農村生產過程，配套觀光的農業園區，融入文化藝術才有更大的發展空間。

因此，要想做好一個特色的民宿，就要明白核心的民宿經營管理辦法有哪些：

1. 要做精品，要與眾不同，很多民宿老板，把場所的設計擺在第一位，只要有好的設計理念，民宿就會成功，但設計不是民宿最大的競爭力。直接照搬麗江的客棧原型，打造出來的只會是東施效顰。總結別人的經驗后再去做自己心中的民宿，才能做出自己的精品。

2. 時時提醒自己人文是關鍵。民宿的核心競爭力還是人，民宿為游客提供的是特殊的服務功能，能讓游客叫好的只有文化和內涵，有文化和內涵的氛圍是經營者營造出來的。之所以最早一批的大理、麗江這些地區的民宿和客棧受到消費者的歡迎，主要是因為院子里的寵物狗、喜歡音樂會彈吉他的老板、還有陪你聊天講故事的風情老板娘等這些人文因素，都是讓顧客達到情感共鳴的關鍵所在，也是特色民宿管理辦法的核心。

3. 在理智和情感中取舍。一方面是投資者和成熟的酒店管理，另一方是建筑設計師和經營者，他們影響著民宿的規劃和發展，投資者開辟了民宿的市場，而經營者在經營中傾注了全部的心血。市場環境和經營者壓力在變化，在民宿中理智地加入情懷，才能長久。

民宿不應該只停留在模仿階段，要做有屬于自己的中國特色的民宿，才是民宿管理辦法中的核心準則，也是民宿得以長久持續發展的關鍵。

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