旅游景點swot分析「旅游目的地swot分析」
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畢業論文選擇：三亞旅游景點swot分析求給點文獻
這方面專業的文獻我看的不多，但是可以建議你跟當地導游、外地的導游聊聊，他們的意見可以幫到你，另外我有一本資料，是關于海南景點的，需要的話可以提供資料給你。三亞的旅游網站以及當地政府網站都是很好的資料提供者，不一定所有的資料都在書上，所以加油吧！
swot分析可以用于旅游資源的開發嗎
可以的。
swot分析法簡介：
SWOT分析法是用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來的一種科學的分析方法。
所謂SWOT分析，即基于內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
運用這種方法，可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究，從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。
S(strengths)、W(weaknesses)是內部因素，O(opportunities)、T(threats)是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
SWOT分析方法一般來說屬于綜合分析方法，因其既要分析內部因素，也需要分析外部條件。，即根據企業自身的既定內在條件進行分析。SWOT分析有其形成的基礎。著名的競爭戰略專家邁克爾.波特提出的競爭理論從產業結構入手對一個企業“可能做的”方面進行了透徹的分析和說明，而能力學派管理學家則運用價值鏈解構企業的價值創造過程，注重對公司的資源和能力的分析。SWOT分析，就是在綜合了前面兩者的基礎上，以資源學派學者為代表，將公司的內部分析（即20世紀80年代中期管理學界權威們所關注的研究取向，以能力學派為代表）與產業競爭環境的外部分析（即更早期戰略研究所關注的中心主題，以安德魯斯與邁克爾.波特為代表）結合起來，形成了自己結構化的平衡系統分析體系。
swot分析方法在旅游中的運用
strengths(優勢):該旅游品牌銷售在本地的優勢
weaknesses(劣勢)：相對于別的旅游品牌有什么不足的
opportunities(機會)：未來發展狀況怎樣
threats(威脅）：是否有別的旅游替代品照成威脅
用SWOT分析法分析張家界旅游促銷方案
非物質文化遺產旅游開發
SWOT 分析———以百色壯族布洛陀文化為例
1.優勢（S）
（1）文化資源極具魅力，旅游開發價值明顯
布洛陀文化是壯族及其先民保持對祖先的記憶
和歷史延續性的獨特展現，反映著當地群眾的審美和
價值取向，具有民族認同和民族凝聚的意義，擁有重要
的歷史文化內涵和學術價值。其具有保存完整，趣味性
和參與性強的特點，適合求新求奇的旅游愛好者，也可
滿足廣大壯族人民尋根祭祖心理，有很高的旅游開發
價值。另外，《布洛陀》史詩中形成的壯族歌圩文化內
涵，以豐富的對歌形式，促進了歷史、文化、農業和各種
開發的價值。開發布洛陀民俗文化，能夠為民族區域特
色經濟的發展注入新的活力，將為百色地區發展文化
產業、振興旅游經濟提供一次難得的機遇。[3]
（2）區位優勢明顯
百色位于黔、滇、桂三省（區）的交匯處，是國家確
定的南（寧）貴（陽）昆（明）經濟區中心地帶，重要的物
右江航道改造、百色機場的建成通航，百色航空、鐵
路、公路、水路現代化交通立體網絡正式形成。交通便
利，區位優勢明顯，有助于擴展客源市場。
（3）政府主導與大力扶持
政府主導是產業發展的保證，百色地區和田陽縣
領導高度重視布洛陀文化的保護和開發工作。布洛陀
文化的旅游開發工作已被納入黨委、政府工作的重要
議事日程，并作為全市旅游開發建設的重點項目之一。
此外，為推動布洛陀文化的保護與開發，百色還成立了
布洛陀文化開發工作辦公室，具體落實各項關于布洛
陀文化旅游開發的工作，加快了布洛陀文化旅游區基
礎設施建設及布洛陀文化資料的搜集、整理工作。
2.劣勢（W）
百色地屬老少邊窮地區，經濟發展較為緩慢，旅
游起步太慢，投入到旅游基礎設施建設上的資金不
足，旅游管理人才匱乏，服務水平參差不齊。使旅游相
關行業發展不平衡，旅游基礎設施配套不完善，娛樂
設施短缺，景區的可進入性較差，種種原因都造成整
體接待水平的低下，滿足不了游客對“吃、住、行、游、
購、娛”的需要。因此，還需加強交通等基礎設施的建
設，延長游客停留時間，提升綜合接待能力。
3.機會（O）
（1）迎合游客對民族文化旅游追求的心理
隨著“文化旅游熱”的升溫，少數民族的民間古老
文化、濃郁的少數民族風情，越來越能激發和滿足都
市人的好奇心，因此民俗文化旅游也受到了更多人的
青 睞。而在強調堅持本真性原則下，進行保護性旅游
開發的布洛陀文化，將以其原汁原味的民族文化魅力
吸引游客，滿足其強烈的民族文化體驗及高品位的旅
游審美需求。
此外，隨著尋根祭祖專線旅游的興起，為更好的
宣傳和開發百色壯族布洛陀文化，百色市政府還舉辦
了“百色布洛陀文化民族旅游節”，這一舉措不僅激起
了越來越多來自全世界的壯族同胞的尋根祭祖情結，
也吸引了大批專家學者前往考察。
（2）與東南亞周邊國家的友好往來和交流
隨著中國- 東盟自由貿易區建設進程的加快、中
國- 東盟博覽會永久落戶南寧以及南博會在廣西召
開，廣西一躍成為中國- 東盟自由貿易區前沿陣地，
外部因素為廣西旅游業帶來了千載難逢的機遇和嶄
新的國際發展空間。這也為壯侗語系的民族地區開展
文化旅游創造了新的發展空間。2004 年，東盟到廣西
的游客達到30 萬人次，2006 年更達到43 萬人次。而
且隨著中國與東盟交往的日益密切，東盟與中國之間
巨大的物流、人流、資金流將會推動廣西乃至百色地
區經濟和旅游業達到新的發展階段。
（3）非物質文化遺產保護熱潮
當前，我國各地都掀起了保護非物質文化遺產的
產的保護工作。2003 年正式啟動了中國民族民間文化
保護工程，2005 年3 月31 日國務院辦公廳頒發了《關
于加強我國非物質文化遺產保護工作的意見》。2006
90
年中國公布了第一批國家級非物質文化遺產名錄，共
518 項。中國非物質文化遺產保護工作正在緊鑼密鼓
地進行著。隨著政府重視程度、社會關注程度的逐步
提高，從政府到民眾，從實踐到理論界己掀起一股非
物質文化遺產的申報、保護熱潮。保護非物質文化遺
產，已經成為我們文化重建的自覺需求。這股熱潮，必
將為開展百色壯族布洛陀文化保護性旅游開發開辟
4.威脅（T）
（1）同類民族文化旅游產品客源市場競爭加劇
廣西是壯族主要聚居的地區之一，百色與南寧、
且都是在西南地區。在旅游開發中，相似的旅游資源，
相同的區位，不僅資源特色難以凸顯，更加劇了對客
源市場的爭奪。同時，由于民俗文化旅游的開發不當，
文化內涵挖掘不深，導致目前市場上各個少數民族的
旅游產品很多，旅游開發、經營方式很相似，容易讓游
客對民族文化旅游產生厭倦，失去新鮮感。如：一些民
俗村的民居都是房檐上掛幾串紅辣椒，房內擺一臺織
布機，游客進門喝茶、跳舞、坐花轎以及文化搭臺、經
濟唱戲等等這些千篇一律的旅游活動，實在令人乏
味。所有這些，不僅是對游客的誤導和文化的扭曲，更
對有價值的非物質文化遺產造成了生態平衡的破壞、
原真性的破壞和正常傳承的破壞，并可能加 劇某些非
物質文化遺產的消亡。
（2）外來文化的強烈沖擊
隨著經濟和社會的急劇變遷、科學技術的不斷發
展、電視、電腦的普及和高雅樂曲的熏陶，我國的民族
地區文化生態發生了巨大的變化，非物質文化遺產受
到越來越大的沖擊。一些傳統的藝術文化形式正在淡
出人們的生活；一些依靠口授和行為傳承的文化遺產
正在不斷消失，許多傳統技藝瀕臨消亡；大量有歷史、
文化價值的珍貴實物與資料遭到毀棄或流失境外；隨
意濫用、過度開發非物質文化遺產的現象時有發生。
壯族文化也不例外，由于受外來文化尤其是漢族文化
沖擊影響嚴重，民族文化保護意識不是很強烈，很多
有價值的民間民俗文化后繼乏人。
（3）人才流失嚴重
壯族布洛陀文化作為國家級非物質文化遺產，除
了通過文字記錄外，口傳身教是文化傳承的重要手
段。但如今，由于文革時期傳承受到壓迫與中斷，由于
當代人忙于掙錢，無暇學習這些費時費力的民間技
藝，由于民間藝術的“老土”，導致了很多年輕人不愿
學習與傳承，一些依靠口傳心授傳承的非物質文化遺
產正在不斷消失，大多數掌握絕活的民間藝人已經年
老甚至已相繼謝世，壯族布洛陀文化傳承面臨人才流
失嚴重和后繼乏人的困境。而且，百色經濟發展的落
后，在生活條件上、社會福利機制上都遠不如大城市
優越，導致很多優秀的經營管理人才、旅游專業人才
即使以犧牲自己多年所學的專業為代價，也要爭相立
足大都市。文化遺產與旅游優秀人才的嚴重流失對百
色壯族布洛陀文化的旅游開發是極其不利的。
三、百色壯族布洛陀文化旅游開發策略
從2003 年開始，布洛陀文化的旅游開發取得了一
定的經濟效益，但綜合來看，也存在著一些問題。如很多
人對布洛陀文化價值還停留在較膚淺的認識上，在經濟
利益的驅動下，急功近利地進行旅游開發，“重申遺，輕
保護”等。因此，如何在保護好布洛陀文化的同時，做好
旅游開發，進而實現雙贏，相關措施亟待提出。
1.打造文化特色品牌，提升旅游品位
布洛陀是壯族人民的人文始祖，因此開發“布洛
陀”品牌要不斷深入挖掘其文化內涵，充分利用人物、
歌舞、傳說、典故、傳統習俗等，提高其文化品位，打造
新的民族文化旅游亮點。在整體保護民族文化資源的
基礎上，將布洛陀祭祀文化、壯族歌圩文化、壯族圩市
文化、敢壯山自然與人文景觀等布洛陀文化建設成為
一個特色旅游景區。不但要善于利用事件和活動，更
要營造有影響力的事件和活動，把這么大規模的歌圩
給打造經營好。推出“布洛陀文化之旅”專題片，從歷
史地位、文化底蘊、考古突破、景觀建設等各方面全
面、翔實地介紹布洛陀文化之旅，舉辦中國著名專家、
學者參加的“布洛陀文化遺址開發研討會”，使觀眾對
“布洛陀”品牌產生了解的欲望。
同時，尋根祭祖是一個民族擺脫不了的文化情
結，要普及敢壯山布洛陀壯文化尋根之旅的概念，更
深層次地研究壯族族源和族群，利用壯族與東南亞的
泰、老、撣、岱、儂等民族的歷史淵源關系，擴大與東南
亞各國之間的友好往來，擴大壯族地區的對外開? ??與
對外貿易，促進經濟合作，強化百色壯族布洛陀文化
旅游特色品牌。
2.開發參與性較強的旅游產品
旅游者出游的主要目的是審美和求知等精神需
求，日趨成熟的旅游消費者不再滿足于觀賞靜態的旅
游產品，爭相追求有文化品位、具有參與性的旅游體
驗，所以壯族布洛陀文化旅游要多開發參與性較強的
旅游產品。
為滿足游客對文化真實性的需求與新鮮感受，合
理規劃旅游路線，設計參與性較強的旅游項目。基于
當地人的日常生活習慣和勞動文化，將敢壯山旅游景
參觀游覽、觀賞與體驗相結合的文化旅游平臺。在敢
壯山旅游景區內開展豐富多彩的旅游活動，如田陽舞
牛、斗狗比賽，布洛陀圣樂演出、民族舞蹈表演、民俗
91
文化表演等具有民族文化特色的演出，還可以組織游
客開展山歌對抗賽、打陀螺、拋繡球、品嘗壯族各種特
色風味小吃等體驗性和參與性強的活動。使旅游者在
游覽中認識和了解壯族布洛陀文化，這樣既滿足他們
觀察和了解當地居民生活方式、居住環境、文化信仰，
享受高質量的旅游經歷，又能促進當地居民對自己民
族文化的自信心和自豪感，提高保護和傳承非物質文
化遺產的文化自覺性，創造區域旅游經濟效益。
3.積極創辦布洛陀文化旅游節
近年來，田陽縣抓住時機打造了布洛陀民族文化
旅游節，為每年農歷三月初三趕來拜祀布洛陀的幾十
萬壯族群眾提供了一個活動平臺。除傳統的山歌對唱
外，還舉行神秘壯觀的布洛陀民間祭祀活動，以大氣
民族風情和深厚的民俗文化底蘊。開設壯民族服飾
展，田陽舞獅特技表演、千人拔河、斗雞、打陀螺等群眾
體育活動和商品交易會。文化旅游節期間，同時還配
文化旅游節打造成為集民間傳統習俗與現代文明、文
化、藝術、體育、商品、信息、科技交流為一體的盛會，有
力地吸引了壯族群眾的參與和外來游客的參觀。
從2004 年起，百色市政府先后舉辦了三屆“布洛
陀民族文化旅游節”，參加人數逐年劇增，取得了很大
的成功。通過舉辦這一節慶活動，擴大百色市在國內、
東南亞乃至世界的影響力，增加人們對壯族布洛陀文
化的了解，聯系壯、侗族同根源同胞們的感情，從而更
有效地宣傳自己。
4.文化旅游與自然景觀旅游相結合
民族文化旅游有很大的生命力，布洛陀文化旅游
肯定有這個優勢。大多數游客外出旅行不僅想觀賞自
然風光，更想體驗異民族的文化? ??因此，要順應旅游業
發展趨勢，以壯族布洛陀文化品牌優勢，重新優化旅
游文化資源的配置，精心設計旅游路線，將布洛陀人
的著名自然景觀相匹配，應使“布洛陀文化之旅”和
四條主線齊頭并進，形成百色整體旅游品牌，形成集
自然、人文景觀于一體的互動、人文而又生態的旅游
觀光。采取“以紅帶綠”、“以綠促紅”的經營思路，不斷
拓寬客源市場，為旅游者提供高質量的旅游經歷，鑄
造百色旅游的主打品牌。
5.加強合作，區域聯動，共同發展
區域旅游合作是旅游業發展到一定階段的需要。
中國旅游業的發展，過去多為各行其是，帶有計劃經
濟的色彩。因而導致資源特質相似的相鄰地區，其發
展思路和產品規劃雷同，使市場競爭激化，出現重復
建設、不正當競爭和區域旅游保護主義。所以，構筑地
域大文化，謀求區域聯合，成為當今旅游競爭的主要
策略，繼而達到“雙贏”或“多贏”，并在旅游市場上占
據重要的一席之地。旅游業是一項開放性、關聯性程
度極高的新型產業，區域旅游要實現可持續發展，必
須堅持“大旅游、大市場、大產業”的發展戰略，以增強
區域整體旅游經濟實力和競爭力。要使廣西民族旅游
業快速、健康的發展，也必須走區域旅游合作的道路。
具體對百色布洛陀文化而言，在其開發過程中，要進
區的交流與合作，共同協商線路組織和聯合促銷等，
將各自的線路向周邊地市延伸，組成跨地區黃金線
路，共同將布洛陀文化這一品牌經營好。
四、余論
在旅游開發中，對民族文化的開發其實就是保護
的一種途徑，發掘出來、整理出來使之繼承、發揚、傳
播，是有利于民族文化發展的。布洛陀文化是一筆難
得的文化財富，為了保證廣西壯族非物質文化遺產保
護與旅游經濟發展的雙贏，應將壯族布洛陀文化引向
市場，使之形成文化品牌效應，逐漸成為一種新興文
化產業。百色田陽縣應該緊緊抓住機遇，制定總體規
劃，形成以布洛陀民俗文化為主體的旅游產業，大力
建設著名的旅游勝地，實施政府主導型發展旅游業的
設的規劃有機結合起來，以高水平的管理營造加快旅
游發展的環境，開展以弘揚優秀民族文化、保護民族
珍貴文化遺產，提高民族自信心的旅游宣傳促銷，下
大力氣創建布洛陀民俗文化品牌，把布洛陀民俗文化
旅游融入廣西、國內甚至國際旅游經濟發展圈之中，
以旅游業作為經濟發展的主體，帶動相關產業的發
展，從而帶動落后地區的經濟發展。
旅游
swot分析法
朋友，SWOT分析法，是用來確定企業自身的競爭優勢（strength）、競爭劣勢（weakness）、機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來。這里的SWOT是前面每個單詞的第一個字母的簡稱。
對于你提到的寫某地旅游經濟，你要分析這個地方及其風景名勝的優勢、劣勢、機會和威脅，分別把這些內容一條一條地列出來即可，這四個因素可以分成兩大類：第一類是分析企業自身的因素，就是分析這個地區及其旅游景點的優勢和劣勢；第二類是分析外部環境的機會和威脅，然后綜合比較這四個因素，來幫助人們做決策的方法。
明白了嗎？
請采納，謝謝！
用swot方法分析旅游景區的發展策略？
SWOT分析法，用來確定企業本身的競爭優勢（strength），競爭劣勢（weakness），機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰，對于制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。
SWOT分析的步驟：
1、羅列企業的優勢和劣勢，可能的機會與威脅。
2、優勢、劣勢與機會、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。
3、對SO、ST、WO、WT策略進行甄別和選擇，確定企業目前應該采取的具體戰略與策略。
SWOT矩陣：
優勢 劣勢
機會 so戰略（增長性戰略） wo戰略（扭轉型戰略）
威脅 st戰略（多種經營戰略） wt戰略（防御型戰略）
競爭優勢（S）是指一個企業超越其競爭對手的能力，或者指公司所特有的能提高公司競爭力的東西。例如，當兩個企業處在同一市場或者說它們都有能力向同一顧客群體提供產品和服務時，如果其中一個企業有更高的贏利率或贏利潛力，那么，我們就認為這個企業比另外一個企業更具有競爭優勢。
競爭優勢可以是以下幾個方面：
●技術技能優勢：獨特的生產技術，低成本生產方法，領先的革新能力，雄厚的技術實力，完善的質量控制體系，豐富的營銷經驗，上乘的客戶服務，卓越的大規模采購技能
●有形資產優勢：先進的生產流水線，現代化車間和設備，擁有豐富的自然資源儲存，吸引人的不動產地點，充足的資金，完備的資料信息
●無形資產優勢：優秀的品牌形象，良好的商業信用，積極進取的公司文化
●人力資源優勢：關鍵領域擁有專長的職員，積極上進的職員，很強的組織學習能力，豐富的經驗
●組織體系優勢：高質量的控制體系，完善的信息管理系統，忠誠的客戶群，強大的融資能力
●競爭能力優勢：產品開發周期短，強大的經銷商網絡，與供應商良好的伙伴關系，對市場環境變化的靈敏反應，市場份額的領導地位
競爭劣勢（W）是指某種公司缺少或做的不好的東西，或指某種會使公司處于劣勢的條件。
可能導致內部弱勢的因素有：
●缺乏具有競爭意義的技能技術
●缺乏有競爭力的有形資產、無形資產、人力資源、組織資產
●關鍵領域里的競爭能力正在喪失
公司面臨的潛在機會(O)：
市場機會是影響公司戰略的重大因素。公司管理者應當確認每一個機會，評價每一個機會的成長和利潤前景，選取那些可與公司財務和組織資源匹配、使公司獲得的競爭優勢的潛力最大的最佳機會。
潛在的發展機會可能是：
●客戶群的擴大趨勢或產品細分市場
●技能技術向新產品新業務轉移，為更大客戶群服務
●前向或后向整合
●市場進入壁壘降低
●獲得購并競爭對手的能力
●市場需求增長強勁，可快速擴張
●出現向其他地理區域擴張，擴大市場份額的機會
危及公司的外部威脅(T)：
在公司的外部環境中，總是存在某些對公司的盈利能力和市場地位構成威脅的因素。公司管理者應當及時確認危及公司未來利益的威脅，做出評價并采取相應的戰略行動來抵消或減輕它們所產生的影響。
公司的外部威脅可能是：
●出現將進入市場的強大的新競爭對手
●替代品搶? ?公司銷售額
●主要產品市場增長率下降
●匯率和外貿政策的不利變動
●人口特征，社會消費方式的不利變動
●客戶或供應商的談判能力提高
●市場需求減少
●容易受到經濟蕭條和業務周期的沖擊
由于企業的整體性和競爭優勢來源的廣泛性，在做優劣勢分析時，必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的對比。如產品是否新穎，制造工藝是否復雜，銷售渠道是否暢通，價格是否具有競爭性等。
如果一個企業在某一方面或幾個方面的優勢正是該行業企業應具備的關鍵成功因素，那么，該企業的綜合競爭優勢也許就強一些。需要指出的是，衡量一個企業及其產品是否具有競爭優勢，只能站在現有潛在用戶角度上，而不是站在企業的角度上。
企業在維持競爭優勢過程中，必須深刻認識自身的資源和能力，采取適當的措施。因為一個企業一旦在某一方面具有了競爭優勢，勢必會吸引到競爭對手的注意。一般地說，企業經過一段時期的努力，建立起某種競爭優勢；然后就處于維持這種競爭優勢的態勢，競爭對手開始逐漸做出反應；而后，如果競爭對手直接進攻企業的優勢所在，或采取其它更為有力的策略，就會使這種優勢受到削弱。所以，企業應保證其資源的持久競爭優勢。
資源的持久競爭優勢受到兩方面因素的影響：企業資源的競爭性價值和競爭優勢的持續時間。
評價企業資源的競爭性價值必須進行四項測試：
1、這項資源是否容易被復制？一項資源的模仿成本和難度越大，它的潛在競爭價值就越大。
2、這項資源能夠持續多久？資源持續的時間越長，其價值越大。
3、這項資源是否能夠真正在競爭中保持上乘價值？在競爭中，一項資源應該能為公司創造競爭優勢。
4、這項資源是否會被競爭對手的其他資源或能力所抵消？
影響企業競爭優勢持續時間的主要因素有三點：
（1）建立這種優勢要多長時間？
（2）能夠獲得的優勢有多大？
（3）競爭對手做出有力反應需要多長時間？
如果企業分析清楚了這三個因素，就可以明確自己在建立和維持競爭優勢中的地位。
當然，SWOT分析法不是僅僅列出四項清單，最重要的是通過評價公司的強勢、弱勢、機會、威脅，最終得出以下結論：（1）在公司現有的內外部環境下，如何最優的運用自己的資源；（2）如何建立公司的未來資源。
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山西晉祠竟然現在才升5A，這個寶藏景點你可能還沒去過
晉祠，中國現存最早的皇家園林，是后人為紀念周武王次子唐叔虞而建。晉祠內有幾十座古建筑，以雄偉的建筑群、高超的塑像藝術聞名于世。晉祠歷史悠久，直到最近，才傳出升報5A景區，也是讓人匪夷所思。晉祠到底有什么，小編今天就來和你聊聊。晉祠，中國現存最早的古典宗祠園林建筑群，是集中國古代祭祀建筑、園林、雕塑、壁畫、碑刻藝術為一體的唯一而珍貴的歷史文化遺產。晉祠三絕令人稱嘆！周柏唐槐周柏唐
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太原最負盛名的景點，集中國古代祭祀建筑為一體！
晉祠始建年代不詳，本是為紀念周武王的次子叔虞興修農田水利有功而建的祠，稱“唐叔虞祠”，因臨晉水，又稱晉祠，北魏的《水經注》中已有記載。宋太宗太平興國四年（979年）對晉祠進行了擴建，宋仁宗天圣年間（1023～1032年）增建了紀念叔虞之母的祠，并且確立了現在所見圣母殿的位置，金代在圣母殿前又加建獻殿，以后又經元、明、清各代增建和重修，形成了現在晉祠的格局。圣母殿是宋、遼、金時期祠廟建筑中唯一保存下
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端午小長假，太原這6個景點美不勝收！你去過幾個？
今天是小長假第2天祝大家端午安康放假三天的你是不是既不愿宅家又不想遠行不妨來場家門口的旅行吧汾河二庫汾河二庫是黃土高坡上的一葉“綠色方舟”，它集現代工程、高峽平湖、古寺山泉、農家田園于一體，具有工程造型獨特，人文景觀豐富，歷史文化厚重，生態環境優美等特色水利風景區。河岸曲折迂回楊柳依依，河面碧波浩渺景色秀麗，素有“小三峽”之稱，在河邊吃個燒烤，乘坐快艇游湖，逛
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山西這一景點火了！風光秀麗并且門票免費，被人們稱為“小峨眉”
提到山西省，我們并不陌生，作為我國歷史悠久的大省，山西近幾年的發展也是有目共睹的。很多人對山西的印象還停留在煤炭眾多，煤老板一擲千金的時候，其實這里也是一個旅游大省，對于喜歡旅游的小伙伴來說，山西絕對是不能錯過的旅游目的地。這里的平遙古城，五臺山，云岡石窟等等，都是非常值得一去的景點，除此之外，山西的特色美食也是眾多，大同刀削面，平遙牛肉，柳林碗團都是非常好吃的美食。今天小編給大家介紹的山西太原
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