分析酒店康樂業務自主經營和外包的經營模式

導讀：分析酒店康樂業務自主經營和外包的經營模式 我是酒店的人力合作商，我們公司外包的員工盜竊客人財務過后，該員工退還失竊財務后酒店不等客人解決就放

1. 傳統自營式管理模式
優點：飯店能根據自己的發展需要統一規劃、協調發展
缺點：適應市場變化的能力較差
2. 業務外包式管理模式
優點：有利于飯店將注意力集中到自己的有競爭力的核心業務上。從事專業康樂經營管理的企業，不僅在項目經營上具有可靠性、專業性、前瞻性、系統性的特點，而且能降低經營成本

我是酒店的人力合作商，我們公司外包的員工盜竊客人財務過后，該員工退還失竊財務后酒店不等客人解決就放

一、酒店無權扣留員工，更無權限制員工的人身自由；
　　二、你公司可以正式要求酒店出具函件，說明事情經過；
　　三、你可以憑借這個函件，對你派遣的員工按公司的規章制度作出處理。
　　如果員工不服的，可以申請勞動爭議仲裁。至于你公司如何來承擔責任，以你公司與酒店簽訂的合同為準，也不是由酒店自己說了算的。

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