卓爾文旅集團羅田景點 卓爾羅田項目
導讀：卓爾文旅集團羅田景點 卓爾羅田項目 1. 卓爾羅田項目 2. 湖北省羅田縣勝利鎮卓爾小鎮 3. 羅田縣卓爾小鎮 4. 羅田勝利卓爾小鎮規劃 5. 卓爾集團項目 6. 卓爾地產項目
1. 卓爾羅田項目
閻志
閻志，男，湖北羅田人，現任卓爾智聯執行董事，聯席行政總裁，漢商集團非獨立董事兼董事長。卓爾控股有限公司董事長，卓爾發展集團有限公司董事局主席、總裁，漢商集團董事長。湖北省政協委員、曾獲湖北省“關愛員工優秀民營企業家”、“第五屆全國非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者”等稱號。
2. 湖北省羅田縣勝利鎮卓爾小鎮
卓爾地產控股有限公司董事長總裁是閻志，男，湖北羅田人。
3. 羅田縣卓爾小鎮
武漢疫情爆發后，“方艙醫院”多次登上熱搜。
廣場舞斗舞、“清流哥”、豐盛飲食……
臨時改造的方艙醫院，為惶恐不安的病人們提供了避難所，也給武漢打了一劑強心針。
方艙醫院，就是疫情中的諾亞方舟。
然而，很少有人會想到一個問題：
方艙醫院的場地是哪里來的？
似乎一夜之間，沒有經過什么周折，就騰出來這么大的地方。
其實，這一切都與一個男人息息相關。
他獻出了價值100億的“武漢客廳”，將其改造成為方艙醫院；
除了捐場地，他還捐床、捐醫療物資，價值上億；
▲ 閻志在社交媒體的發文
他先后捐贈6000萬人民幣；
動用一切力量，為武漢采購：
“不論價格，不論數量，不設上限。有多少要多少，盡快運往武漢”
……
他，就是湖北首富閻志。
在這次疫情中，他做的事情，足以讓國人銘記于心。
1、“武漢客廳”，是閻志最得意的產業之一。
這座竣工于2011年的建筑，面積足足有180萬平方米，耗資高達100億人民幣！
藝術館、博物館、高端酒店、大戲院、文化產業交易區……
▲ 武漢客廳
幾乎所有的文化元素，都被囊括其中。
著名的“金雞獎”、“百花獎”頒獎典禮，都曾在這里舉行。
用一個詞來形容這里，就是“高大上”。
可是，2020年年初，這里卻迎來了一個新的名字：
“武漢客廳方艙醫院”。
閻志決定，把這個地方騰出來，用來收納新冠肺炎患者。
許多業內人士都暗暗心驚：閻志的膽子太大了。
要知道，這次新冠肺炎傳染性極強。
疫情過去之后，武漢客廳想要重新正常營業，就得花費大量人力物力，消毒殺菌。
即使徹底消毒，也難保有的人會覺得心里“別扭”。
萬一大家過不去心里那道坎，武漢客廳的營業肯定要受影響。
作為商人，閻志又何嘗不知道這個道理？
然而他依然毫不猶豫：
“只要城市需要，我們義不容辭。”
2月5日，武漢客廳方艙醫院開始運營。
閻志卻并沒有休息片刻。
他不停采購物資，為方艙醫院提供支援。床、生活用品、醫療物資，只要能買到的，他都毫不吝惜。
▲ 方艙醫院圖書角
最暖心的是，他還考慮到了病人的讀書需求，捐贈了許多圖書。
方艙醫院里有了圖書角，為愛書的人留了一方園地。
閻志并不滿足于支援武漢。
他把目光望向了整個湖北。
在全國上下緊鑼密鼓支援武漢的時候，湖北有很多的縣市也急需支援。
閻志多次召開公司會議，給員工們打氣。
“現在到了我們為國家分憂的時候了！”
他和員工們想盡了所有辦法，把大量救援物資送到湖北的多個縣市。
嘉魚縣、崇陽縣、通山縣……
這些被忽略的地方，都收到了閻志的物資。
都說“商人重利”，但是閻志卻是反例。
這與他前半生的經歷有著莫大關系。
2、這位湖北首富，出身貧寒? ??
他曾經最大的理想，是當一個詩人。
1972年，閻志出生在湖北省羅田縣。
▲ SOHO中國董事長潘石屹鏡頭下的閻志
他本應該有一個不錯的家境。
因為他的父親是林業干部，能領上一份“皇糧”，旱澇保收。
在那個普遍貧窮的年代，這種“鐵飯碗”的工作，羨煞旁人。
可是，一個無奈的現實卻拖垮了全家：
僧多粥少。
那時候還沒有計劃生育，閻志上面有5個姐姐。
一家八口，就指望著父親那份微薄的收入。這怎么夠用？！
饑一頓飽一頓，成為了閻志童年的常態。
幸運的是，昏暗的生活里照射進來一道微光，那就是書籍。
他的父親是基層干部，家里有不少書報，看書成為了他童年最大的愛好。
既然吃不飽飯，多吃點精神食糧也能充饑！
日復一日地讀書，閻志對文學越來越敏感。
他的文章多次贏得老師的夸贊。
17歲那年，由于失戀，他寫出了自己人生的第一首詩。
可是，比失戀更沉重的打擊到來了：他的父親病了。原本就貧寒的家庭雪上加霜。
閻志的學業，也就此中斷。
他接了父親的班，到當地的林業部門工作。
作為年輕人，他沒有享受到“坐辦公室”的福利，而是要到外面四處刷標語。
繁重的體力勞動，并沒有讓他停止文學創作。
也正是發表的詩歌，讓他遇到了自己的伯樂。
那就是湖北省文聯主席劉醒龍。
▲ 劉醒龍
劉醒龍欣賞他的才華，對他青眼有加。
3、在劉醒龍的推薦下，閻志不用再干體力活，成為一家文學雜志的編輯。
這份工作，使他重新與文學日夜相伴。
他閱讀別人的作品，不斷取其精華，讓自己的詩歌更加靈動。
他重新拾起了成為詩人的夢想。
▲ 1992年，在劉醒龍的推薦下，閻志來到黃岡文聯《鄂東文學》擔任編輯
好景不長。
1994年，由于經營不善，雜志社倒閉了，閻志丟掉了工作。
他卻一點都不沮喪，滿懷豪情地來到了武漢。
“別人懷寶劍，我有筆如刀。”
▲ 擔任編輯時的閻志
閻志自信能夠憑借文字功底，在武漢立足。
現實卻給了他接二連三的暴擊！
連續應聘了好幾份編輯的工作，都干不長久，很快就會被解雇。
原因是很復雜的。
一方面是文學市場不景氣，很多雜志社朝不保夕，裁員是常有的事。
另一方面，則是因為閻志是個“外來人”。
他沒有武漢戶口。
在偌大的武漢，他赤手空拳，沒有任何親朋故舊。
當風險來臨的時候，他也找不到人為自己說情。
1995年，閻志躺在自己的出租屋里發呆。
他碰壁多次，身上的錢已經花光了。
文學依然是他的夢，可是當務之急是填飽肚子。
閻志放下身段，開始寫“軟文”。
▲ 《天若有情——天王之王劉德華》
他悶頭寫了幾個月，寫出了一本《天若有情——天王之王劉德華》，然后賣給了書商。
這本書，讓他得到了25000元的稿費。
這筆錢，成為了他的創業啟動資金。
4、“滿地都是六便士，他卻抬頭看見了月亮。”
這句充滿理想主義的話，曾被無數文學青年奉為圭臬。
可是對于1995年的閻志來說，六便士似乎比月亮要重要一些。
闖蕩武漢所遭的那些罪，讓他意識到，時代變了。
想要當一個純粹的詩人，實在太難。
1996年，閻志創辦了“卓爾”。
▲ 卓爾建設的中部首個總部基地
在公司的起步階段，閻志主要在廣告業務上下功夫。
也許是曾經寫“軟文”的經歷給了他靈感。
在市場化浪潮下 ，會吆喝也是一種能力。
他經營起了《家電周刊》，說服眾多家電企業在此投放廣告。
大名鼎鼎的小天鵝，就是閻志的老客戶之一。
閻志做生意有他獨特的理念：
“上半夜幫自己想，下半夜幫別人想。”
他從來都不向往能夠“贏家通吃”，而是竭力實現雙贏。
這種實誠態度，使他的生意越做越大，涉及的領域也越來越廣。
日進斗金的同時，閻志并沒有放棄文學。
1999年，他成為了中國作家協會會員。
詩人與商人，成為了他的兩種身份。
2005年，閻志做出了一個重要決定：投資漢口北。
他想借鑒義烏的模式，在這里建立一個國際商品交易中心。
然而，這項決定，并不被投資者看好。
當時的武漢，有規模龐大的交易中心，在漢正街。
想和漢正街競爭，難度有些大。
閻志卻力排眾議，投資兩個億，建造漢口北國際商品交易中心。
這兩個億，是他拆東墻補西墻才湊夠的。
事實證明，他眼光毒辣。
“漢口北”建成后，很快擁有了“新漢正街”的美譽，吸引了大量客商。
這里的商鋪備受歡迎，經常“一鋪難求”。
卓爾集團的利潤，也像滾雪球一樣迅速累積。
2011年，閻志成為湖北首富。
也是在這一年，他出資1000萬，資助了500名家庭困難的大學生。
在做慈善方面，閻志最欣賞的是馬云。
他并不奢求受助者能給自己什么回報，而是希望等他們也有能力了，可以去幫助其他人。
▲ 閻志（右）與馬云合影
從貧寒少年到湖北首富，閻志始終對弱者保有善意。
因為他也曾居于底層，知道小人物的苦楚。
他先后投入了3億多人民幣，用于慈善事業。
武漢疫情爆發后，他捐出名下多個產業用來建造醫院。
除了武漢客廳之外，還有武漢國際會展中心、漢口北方艙醫院。
為了能弄到更多的物資，他四處托關系打聽。
只要有貨，不管多貴也要買回來。
一架又一架的飛機，滿載著物資降落在武漢。
明眼人都知道，其實閻志的日子也不好過。
這次疫情，對各行各業的打擊都不小。閻志的財富也縮水很多。
現在他這樣不要命地往外捐錢，很容易影響以后的資金運轉。
作為方艙醫院的那些建筑，收回之后也會影響生意。
但是閻志還是義無反顧。
作為湖北首富，他無愧于荊楚大地的父老鄉親；
作為中國人，他對得起自己的良心！
等到山河無恙，國人也一定不會忘記這樣的企業家。
他沒有辜負國家，國家也不會辜負他。
責任編輯：華小妹
世界華人周刊專欄作者：顧景言
4. 羅田勝利卓爾小鎮規劃
卓爾文化老板是閻志，湖北羅田人
5. 卓爾集團項目
卓爾集團地產發跡于湖北武漢，目前公司經營正常，處于良性發展階段。
6. 卓爾地產項目
靠譜啊，主要分布在二三線城市。卓爾的房子為什么便宜，主要是還沒發展起來，畢竟是二三線城市，只是就現在來說，價格在逐漸上升。房價的高低主要由交通、基建、環境等決定的。如果想讓房價提升，一方面要加強周邊的設施建設，另一方面要提示環境衛生管理。
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