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        邊境旅游課題 邊境旅游管理

        導讀:邊境旅游課題 邊境旅游管理 1. 邊境旅游管理 2. 邊境旅游管理辦法批準 3. 邊境旅游管理暫行辦法修訂前哪一條對旅行社 4. 邊境旅游管理辦法邊境旅游是指 5. 邊境旅游管理辦法(修訂征求意見稿) 6. 邊境旅游管理者存在的問題 7. 邊境旅游管理理論 8. 邊境旅游管理暫行辦法,邊境旅游是指 9. 邊境旅游管理辦法接待什么 10. 邊境旅游管理就業方向

        1. 邊境旅游管理

        沒有護照也可以去邊境啊,只要別越境就好了,但是需要在當地的邊防派出所辦理邊境禁區通行證

        2. 邊境旅游管理辦法批準

        (一)研究擬定旅游業發展的方針、政策和規則,擬定旅游業管理的行政法規、規章并監督實施。

        (二)研究擬定國際旅游市場開發戰略,組織國家旅游整體形象的對外宣傳和重大促銷活動,組織、指導重要旅游產品的開發,指導駐外旅游辦事處的市場開發工作。

        (三)培育和完善國內旅游市場,研究擬定發展國內旅游的戰略措施并指導實施;指導地方旅游工作。

        (四)組織旅游資源的普查工作,指導重點旅游區域的規劃開發建設,組織、指導旅游統計工作。

        (五)擬定各類旅游景區景點、度假區及旅游住宿、旅行社、旅游車船和特種旅游項目的設施標準和服務標準并組織實施;審批經營國際旅游業務的旅行社;組織和指導旅游設施定點工作。

        (六)研究擬定出國旅游和赴香港特別行政區及澳門、臺灣旅游及邊境旅游政策并組織實施;審批外國在我國境內和香港特別行政區及澳門、臺灣地區在內地設立的旅游機構;負責旅游涉外及涉香港特別行政區及澳門、臺灣事務,代表國家簽訂國際旅游協定,指導旅游對外交流與合作。

        (七)監督、檢查旅游市場秩序和服務質量,受理旅游者投訴,維護旅游者合法權益。

        (八)指導旅游教育、培訓工作,制定旅游從業人員的職業資格制度和等級制度并指導實施,管理局屬院校的業務工作。

        3. 邊境旅游管理暫行辦法修訂前哪一條對旅行社

        根據《旅行社管理條例》中的規定,國際旅行社的經營范圍包括入境旅游業務、國內旅游業務;國內旅行社的經營范圍僅限于國內旅游業務。國際旅行社可以經營的業務有:

        1)招徠外國旅游者來中國,提供相關服務。

        2)招徠我國旅游者在國內旅游。

        3)經國家旅游局批準,組織中華人民共和國境內居民到外國和港澳臺地區旅游。

        4)經國家旅游局批準,組織我國境內居民到邊境地區旅游。

        5)其他經國家旅游局規定的旅游業務。未經國家旅游局批準,任何旅行社不得經營中華人民共和國境內居民出國旅游業務,港澳臺旅游業務和邊境旅游業務。國內旅行社的經營業務:1)招徠我國旅游者在國內旅游。2)代訂,代購國內交通客票,提供行李服務。3)其他經國家旅游局規定的旅游業務。

        4. 邊境旅游管理辦法邊境旅游是指

        答:旅行社經營是指旅行社為了自身的生存、發展和實現自己的戰略目標所進行的決策,以及為實現這種決策而從各方面所做的努力。經營是旅行社最基本的活動,是旅行社賴以生存和發展的第一職能。旅行社經營能力的高低以及經營效果的好壞,主要取決于其對市場需要及其變化能否正確認識與把握,企業內部優勢是否得到充分發揮,以及企業內部條件與市場協調發展的程度。換句話說,就是看旅行社適應市場能力的高低。

        依據我國相關法律的規定,旅行社可以經營的業務包括境內旅游、出境旅游、邊境旅游、入境旅游和其他旅游業務,經營出境游和邊境游的,要取得業務經營許可。

        《中華人民共和國旅游法》

        第二十九條旅行社可以經營下列業務:

        (一)境內旅游;

        (二)出境旅游;

        (三)邊境旅游;

        (四)入境旅游;

        (五)其他旅游業務。

        旅行社經營前款第二項和第三項業務,應當取得相應的業務經營許可,具體條件由國務院規定。

        國際旅行社的經營范圍

        國際旅行社的經營范圍包括:入境旅游業務、出境旅游業務和國內旅游業務。具體業務包括內容如下:

        1、招徠我國旅游者在國內旅游,為其安排交通、游覽、住宿、飲食、購物、娛樂及提供導游服務。

        2、招徠外國旅游者來中國,華僑及港澳臺通報歸國及回內地旅游,為其安排交通、游覽、住宿、飲食、購物、娛樂及提供導游等相關服務。

        3、經國家旅游局批準,招徠、組織我國境內居民到外國和我國港澳臺地區旅游,為其安排領隊及委托接待服務。

        4、經國家旅游局批準,招徠、組織我國境內居民到規定的與我國接壤的國家的邊境地區旅游,為其安排領隊及委托接待服務。

        5、經批準,接受旅游者委托,為旅游者代辦入境、出境及簽證手續

        6、為旅游者代購、代訂國內外交通客票,提供行李服務。

        7、其他經國家旅游局規定的旅游業務。

        5. 邊境旅游管理辦法(修訂征求意見稿)

        住在邊境的人是可以直接出國的。根據《中華人民共和國邊境管理區通行證》規定中的第三條:邊境管理區的居民,憑其居民身份證可在本省區的邊境管理區內通行。

        其他人若是工作在那,或做生意,或旅游等等,在《中華人民共和國邊境管理區通行證》規定內明確規定需要“邊境通行證”。有這個證也可以直接出國。

        6. 邊境旅游管理者存在的問題

        今天的企業與互聯時代之前的企業,最大的不同就是需要具有彈性。組織需要不斷調整自己,不斷尋找與變化共舞的機會,甚至需要具備超越變化的能力;通過建立組織壁壘的方式很難再獲得成功,組織更需要形成開放與合作的結構,令外界更容易被納入。這就需要我們對于組織邊界管理重新進行如下三點認知:

        首先,企業邊界管理要理解企業外部邊界的清晰性——模糊性維度。

        其次,需要了解企業外部邊界的穩定性——動態可變性維度。

        最后,需要了解企業外部邊界的不可滲透性——可滲透性維度。

        如果觀察企業實踐,不難發現,企業中許多最有價值的改善機會不是來自于改進企業的職能,而是來自于更好地銜接貫通整個企業為顧客服務的各項活動。只要把注意力集中于向顧客傳送價值的各項活動,企業就會具有增長的能力而處于領先的地位。

        2邊界融合加速企業轉型

        任何一家大型企業的業務轉型都很難,但打開邊界就可能加速變革。陳春花在新希望六和的時間不長,只有三年,但因為堅持引領企業踐行關于跨界和協作的理念,在2013~2016年,實現了一家大型農業企業的轉型。

        在這個過程中,陳春花最深刻的感受就是,管理層不能再用傳統的農業邏輯來理解農業。繼續深入到這個行業后,陳春花發現,農業產業因為互聯網技術不得不面對行業再造的問題。

        傳統的農業邏輯核心要素是:農村、農民、土地、種子、養殖和種植的環境。現在的農業核心要素變為:金融、數據、信息。金融為紐帶,數據為支撐,實現信息閉環;用農業大數據、農村金融以及農業物聯網,把農業產業的全過程進行了再造。這一切與傳統農業的運營邏輯完全不一樣,整個農業產業鏈從種子開始一直到消費者端,全過程都被改造了。

        新希望六和早在2013年就制定了“新希望六和+”的策略,選擇打開組織平臺,無論是內部還是外部,都可以嫁接新的組織能力,從而幫助企業獲得新的發展機會。

        在產業鏈上游,他們與生物基因科技公司、原材料供應商進行合作。在內部,公司實行產銷分離,設立創新平臺,打造針對養殖戶的技術、金融服務能力。在終端? ?他們與電商平臺、終端食品品牌合作。這些新能力的獲得都建立在合作的基礎上,同時他們也向全行業開放。這一切行動有效地幫助了新希望六和從生產商向以用戶為導向的農牧業服務商轉型。

        3邊界融合帶來協同效應

        對于組織的邊界來講,可能有一個挑戰:能不能夠組合更多的資源、更多的能力、更多的優秀人才,去面對和應對不確定性。所以,不管在技術復雜程度和顧客需求程度之間選擇什么樣的組合,今天對很多企業而言,內部“部門墻”是一定要打破的,外部的邊界也要打破,需要組合新的能力進來,應對未來的變化。

        在組織邊界融合上要做的事情,我們特別強調三點:

        一是企業需要打破現有組織結構,這一點非常關鍵,如果不能把現有的組織結構打破,就很難談組織邊界融合這件事情。例如,如果沒有海爾五次自殺式組織結構重構,就不會有今天海爾的成長性。

        二是構建一個共生系統,我們稱之為合作主體的共生系統,這是挑戰更大的一個部分,其中最大難度在于所有成員彼此之間互為主體。海爾的“人單合一”模式之所以成為學術界和實踐界關注的對象,在一定程度上是因為其解決了如何構建共生系統的問題。

        三是領導者的新角色,傳統的領導者角色為決策角色、人際角色和信息角色,新的領導者角色為布道者、設計者和伙伴。今天需要領導者成為布道者,讓大家在價值觀上保持一致,在不確定環境中找到確定的方向;需要領導者能夠把夢想設計到產品和組織之中。更重要的是,需要與團隊成員建立伙伴關系,這里的挑戰就是領導者自己要能夠成為被管理者。

        4邊界模糊有利于打破壁壘

        傳統的組織結構中,各部門之間的界限都清晰可見,人們總能將責任明確地區分開來,也因此造成“這事不歸我們管”的困境,制約了組織的效率和創造性。同時,隨著互聯網技術的廣泛普及,企業的交易邊界呈現出可變性和柔性化的特征;企業內的部門之間以及企業外的企業之間、產業之間、地區之間,甚至國家之間的壁壘,隨著信息的交流與共享而被打破。

        企業越來越關心內外部資源的協同與整合效應,在將內部活動外包出去的同時,也將外部的活動納入自身運作體系中來。即呈現出來兩種邊界模糊化的方式,一種是內部活動市場化,另一種是外部交易企業化。

        對于現在的企業而言,需要擁有一種能力,鏈接上下游的合作伙伴,鏈接相關產業的合作伙伴,還需要和其他產業、資本、顧客組合在一個共同生長的網絡中,這由“共生邏輯”統和而成。

        從QQ到微信,騰訊似乎已取代傳統電信運營商,成為中國人互動與鏈接最重要的載體之一。與此同時,在移動支付、線上娛樂、生活服務、在線旅游和交通出行等領域,消費者也會感受到騰訊的存在。你幾乎無法界定騰訊屬于哪一個行業,也很難知道騰訊的對手是誰。

        無印良品是一家受人關注的企業,隨著它的產品范圍的擴展,人們已經無法簡單地界定這家企業的行業屬性。2005年進入中國市場的無印良品,直到2016年,中國消費者對其的認知還是一家服裝公司,其服裝業務的銷售額占總銷售額的50%以上。

        但在2015年,無印良品對書籍和主題產品進行匹配;2016年6月,無印良品全球第一家餐廳在上海營業;同年11月,無印良品把自己的業務拓展到整家住宅領域,推出無印良品小屋;2018年1月,全球首家無印良品酒店“MUJI HOTEL”在深圳正式開業,實現了“店鋪+酒店+餐飲”的完美結合。

        然而,無論無印良品做什么樣的改變和突破,都是以無印 良品的商品為中心,基于核心品牌進行打造。無印良品通過跨領域的價值融合,把自己的競爭力持續地擴展到相互不鏈接的領域,打造了全產業的開發。我們很難預測,無印良品下一步將進入哪個領域。但是,不變的是它組合不同的合作者,高品質地提供一站式服務,滿足消費者的生活需求。

        7. 邊境旅游管理理論

        中國有9個省是邊境,分別是遼寧、吉林、黑龍江省、內蒙古自治區、甘肅、新疆維吾爾自治區、西藏、云南、廣西。

        1、遼寧

        簡稱“遼”,省會為沈陽。遼寧省南臨黃海、渤海,東與朝鮮一江之隔,與日本、韓國隔海相望,是東北地區唯一的既沿海又沿邊、中國最北端的沿海省份。

        2、吉林

        簡稱吉,省會為長春。北接黑龍江省,南鄰遼寧省,西接內蒙古自治區,東與俄羅斯聯邦接壤,東南部與朝鮮隔江相望。

        3、黑龍江省

        簡稱黑,省會哈爾濱,位于中國東北部,是中國位置最北、最東,緯度最高的省份。北部、東部與俄羅斯隔江相望,西部與內蒙古自治區相鄰,南部與吉林省接壤。

        4、內蒙古自治區

        簡稱蒙,首府呼和浩特市。東、南、西依次與黑龍江、吉林、遼寧、河北、山西、陜西、寧夏和甘肅8省區毗鄰,跨越三北(東北、華北、西北);北部同蒙古國和俄羅斯聯邦接壤,國境線長4200千米。

        5、甘肅

        簡稱“甘”或“隴”,省會蘭州。 東通陜西,南瞰四川、青海,西達新疆,北扼寧夏、內蒙古,西北端與蒙古國接壤,境內為黃土高原、青藏高原和內蒙古高原三大高原的交匯地帶。

        6、新疆維吾爾自治區

        簡稱“新”,首府烏魯木齊市。新疆地處亞歐大陸腹地,陸地邊境線5600多公里,周邊與俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗斯坦八國接壤。

        7、西藏

        簡稱“藏”,首府拉薩市。西藏北鄰新疆,東接四川,東北緊靠青海,東南連接云南;周邊與緬甸、印度、不丹、尼泊爾、克什米爾等國家及地區接壤,陸地國界線4000多公里。

        8、云南

        簡稱云,省會昆明,位于中國西南的邊陲,有25個邊境縣分別與緬甸、老撾和越南交界,國境線長4060千米,是中國通往東南亞、南亞的窗口和門戶。

        9、廣西

        簡稱“桂”,首府南寧市。東連廣東省,南臨北部灣并與海南省隔海相望,西與云南省毗鄰,東北接湖南省,西北靠貴州省,西南與越南社會主義共和國接壤。

        8. 邊境旅游管理暫行辦法,邊境旅游是指

        11月份從廣東出發,假如是短期游,假設2-5天吧。1)近的可選去南雄“掃黃”看看銀杏樹;2)假期再充裕一點的,掃黃+休閑我建議桂林,如下圖的桂林海洋鄉+桂林市+陽朔西街、十里畫廊+興坪古鎮(20元背景);3)怕冷的可以去西雙版納,熱帶雨林、野象谷、大佛寺、天天潑水節哈哈哈

        9. 邊境旅游管理辦法接待什么

        一、公務接待費管理辦法

        1、本辦法所稱黨政機關公務接待費,是指黨政機關為保障國家工作人員出席會議、考察調研、執行任務、學習交流、檢查指導、請示匯報工作等公務活動確需開支的費用,包括住宿費、餐費、交通費、會議室租金及其他費用(以下簡稱“公務接待費”)。

        2、公務接待費管理應當堅持有利公務、務實節儉、嚴格標準、簡化禮儀、高效透明、尊重少數民族風俗習慣的原則。

        3、黨政機關公務接待實行公函制度。公務外出確需接待的,派出單位應當向接待單位發出公函,告知內容、行程和人員。

        4、接待單位應當嚴格接待審批控制。承辦部門應當會同財務 部門根據規定的接待范圍和標準,擬定接待計劃并報單位主要負責人審簽。對能夠合并的公務活動應統籌接待,對無公函的活動和來訪人員一律不得接待。

        5、公務接待活動實行接待清單制度。公務活動結束后,接待單位應當如實填寫接待清單,并由單位主要負責人審簽。接待清單包括接待對象的單位、姓名、職務和公務活動項目、時間、場所、費用等內容。接待清單作為公務接待費報銷憑證之一并接受審計。

        6、公務接待要與差旅費、會議費管理的有關規定有效銜接。凡是接待對象能夠通過差旅費和會議費解決的費用,由接待對象自理,公務接待費中不得重復開支。

        7、公務接待要簡化禮儀,不得在機場、車站、碼頭和轄區邊界組織迎送活動,不得跨地區迎送,不得張貼懸掛標語橫幅,不得打電子屏幕標語,不得安排群眾迎送,不得鋪設迎賓地毯,不得獻花插彩旗;各單位主要負責人不得參加迎送,所在地負責同志不到邊界迎送。嚴格按規定安排陪同人數。

        8、接待對象的住宿應當嚴格執行差旅、會議管理的有關規定,需要安排住宿的,由接待單位協助安排符合住宿費限額標準的定點飯店或者機關所屬賓館、飯店、招待所等接待場所,住宿費由接待對象支付。出差人員住宿費應當回單位憑據報銷。與會人員住宿費按會議費管理有關規定執行。

        除必要工作人員外,當地陪同及工作人員一律不安排住宿。

        9、接待對象應當按照規定標準自行用餐。接待單位可在定點飯店、機關所屬接待場所協助安排與其伙食補助標準相適應的自助餐、簡餐或份飯,由接待對象選擇使用并據實交納伙食費。

        確因工作需要,接待單位可安排工作餐一次,人均不得超過120元,并嚴格控制陪餐人數,接待對象在10人以內的,陪餐人數不得超過3人;超過10人的,陪餐人數不得超過接待對象人數的三分之一。

        10、公務接待用餐應當供應家常菜,不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護動物制作的菜肴,不得提供香煙和高檔酒水,不得使用私人會所、高消費餐飲場所。公務接待一律不上酒。

        11、接待單位不得超標準接待,不得私客公待,不得將非公務活動納入接待范圍;不得組織旅游和與公務活動無關的參觀;不得組織到營業性娛樂、健身場所活動;不得安排專場文藝演出;不得以任何名義贈送禮金、禮品、有價證券、紀念品和土特產品等。

        12、各單位應當嚴格執行公務接待費的開支范圍和標準,嚴格控制公務接待費支出總額。禁止在公務接待費列支應當接待對象承擔的差旅、會議、培訓等費用;禁止以舉辦會議、培訓為名列支、轉移、隱匿接待費開支;禁止以任何方式轉嫁或攤派費用;禁止借公務接待名義列支其他支出。

        13、公務接待費報銷憑證應當包括財務票據、派出單位公函、接待清單。財務部門應當按規定嚴格審核,報經單位主要負責人審批后方可報銷。對超標準、超預算、超范圍開支的公務接待費,一律不予報銷。

        14、黨政辦公室應當會同財經中心按年度對本級公務接待制度規定、標準、經費支出、接待場所、接待項目等有關情況進行公開,接受社會監督。

        10. 邊境旅游管理就業方向

        邊境旅游是指在二個國家接壤處的旅游。目前像廣西,黑龍江都有很多這樣的地方。

        那么邊境旅游怎么樣?

        做過曾經親歷過的人,我很明確的告訴你一般,因為當前很多邊境的地方基礎建設比較薄弱,沒有什么好的風景點,因為我認為邊境旅游不具備好的體念。

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