花溪區:下好“三改”“五步棋”為“強省會”五年行動賦能
為打造首位度更高、影響力更大、生態性更強、幸福感更足的省會城市提供助力,貴陽市花溪區強化實干擔當,以“三改”工作為抓手,切實解決好人民群眾操心事、煩心事、揪心事,著力下好“五步棋”,推動“三改”高質高效推進,為“強省會”五年行動賦能。 擔當實干,走好統籌落實步。堅持以人民為中心的發展理念,積極回應人民群眾對美好生活的向往,花溪區成立以區委區政府主要領導任雙組長的花溪區棚戶區老舊小區背街小巷改造“三改”攻堅工作領導小組,成立十字街項目工作專班、十和田地塊城市棚戶區改造項目工作領導小組,統籌協調、聚焦重點,集中力量有序推進項目征收、建設等工作。 自開展“三改”工作以來,區政府主要領導親自調度、靠前指揮,召開會議研究20余次,為項目把脈定向、解決難題,區政府分管領導、領導小組和各專班擔當作為,強化日常調度,召開會議40余次、現場調研10余次,及時協調解決重難點問題,加快項目落地見效。 把握趨勢,走準政策先機步。花溪區始終堅持政策指導與工作推進相結合,多次在相關重要會議上組織學習新型城鎮化、強省會、城市更新及棚戶區老舊小區背街小巷改造政策,強化對新政策新思想新理念的學習運用,吃準吃透省市關于“三改”工作政策紅利,助推花溪區老城區發展贏取先機。 “三改”工作主管部門及時收集解讀省市區關于城市更新、棚戶區老舊小區改造范圍標準、工作流程、資金保障、融資支持等相關政策文件,形成城市更新政策文件匯編,供區直各部門、各平臺公司學習掌握,精準有效指導“三改”工作推進。以十字街及周邊區域新型城鎮化暨城市更新項目為依托,成功爭取并獲批貴州省首筆“新型城鎮化投資基金”3.5億元。 問計于民,走實改造基礎步。始終堅持問計于民、問需于民,花溪區“三改”工作主管部門聯合街道辦、區屬平臺公司編制花溪區城市更新改造調查問卷,通過線上、線下問卷調查方式,收集到廣大群眾、高校學生對花溪城市更新改造建議問卷1486份,進一步摸清群眾改造需求和意愿。 為確保“三改”工作底數清、情況明,組織各相關部門對中心城區棚戶區老舊小區背街小巷進行摸底,完成對轄區內棚戶區、老舊小區涉及戶數、房屋面積、房屋類型以及背街小巷摸底,掌握棚戶區老舊小區背街小巷現狀存量情況,并建立項目臺賬清單,為整體項目謀劃和年度目標任務制定夯實數據基礎。 統分結合,走穩改造實施步。花溪區堅持規劃先行、謀定而后動,按照“統分結合、分步推進”的原則,對項目區位條件、小區現狀情況、基礎設施容量等進行深入分析,通過線上調查、進家入戶、召開壩壩會等方式收集群眾改造意愿,編制優化2021年老舊小區改造規劃設計方案,著力提升規劃高度、深度和實用度。同時,根據群眾實際改造需求分期推進改造施工,由質安監部門先行介入強化工程施工、質量及安全監管,真正做到保安全、抓質量、利民生,把“三改”工程做成惠民工程、良心工程。 立足優勢,走出“三改”? ?點步。將花溪區十字街片區這一傳統商業核心區的改造作為重點工程打造,充分利用其區位優勢和花溪區生態優勢、文旅優勢,結合居民改善居住品質、商戶完善商業配套、游客享受高質量服務的需求,按照“三改+旅游”的思路,邀請省內外知名設計單位編制十字街項目旅游業態策劃,邀請多家設計單位參與十字街項目“三改”方案設計,對重要節點的建筑風貌設計、交通組織、市政設施等專項設計進行競爭比選,好中選好、優中選優,確保滿足設計標準與滿足群眾需求相統一。 成立專班駐點,多方配合、合力攻堅,有序推進項目內棚戶區、綜合治理背街小巷以及小區樓棟、道路、綠化、管網的改造完善,著力打造“黔食寨子”“花溪不夜城”“美食研究所”等“吃、住、行、游、購、娛”為一體的產業鏈條,走出花溪“三改”示范亮點。溫艷
貴州日報天眼新聞記者 朱迪
編輯 羅昌
編審 譚仕倫 何欣
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