縣級旅行社怎么辦 縣城旅行社存在的困難
導讀：縣級旅行社怎么辦 縣城旅行社存在的困難 1. 縣城旅行社存在的困難 2. 旅行社目前存在的問題 3. 旅行社發展問題 4. 縣城旅行社存在的困難有哪些 5. 縣城旅行社存在的困難和問題 6. 旅行社工作中存在的不足 7. 旅行社的不足 8. 旅行社遇到的困難
1. 縣城旅行社存在的困難
你可以開旅行社是沒有問題，需要考慮后面怎么運營的問題，我們那個小縣城里面也沒有多少人，可是他的生意很好，老年人都爭著去旅游，你知道為什么不，這個方法你試一下，你可以找你個業務員，叫他們給你找業務，把你們那縣城里的每一個鎮的每一村都去走一遍，到了村里面就直接就找村里面的主任呀或者副主任也可以的，你就說去一個給他們多少回扣，他們都會答應的，你在給他們說教他們去村里面找那些老年人去旅游，現在生活條件都好了，只要去了一個人或者兩三個人他們去了以后，回來就算給你打廣告了，你下次在來的時候他們都會來 報名的，家里人都愛面子，誰誰誰都出去旅游了，下次他們都會去的，兒子女兒都會給他們報名的，你不要跑太遠了，費用也不要太高了，他們感覺很劃算，還可以與當地美容，家居，購物等商家互動互推優惠，來的人就越來越多我們那里基本上就是那么搞起來的好多人都去了。你可以考慮一下這個方法。
2. 旅行社目前存在的問題
主要考慮到以下幾個因素 1、當地的交通狀況是個非常重要的因素，要保證旅游車進得去，出得來 2、住宿 3、景區的現狀，配套設施是否完善 4、餐飲
3. 旅行社發展問題
大力發展旅游業可能會對地理環境產生：
產生環境污染；導致珍稀物種滅絕，破壞生態平衡；對地表環境、自
然資源造成破壞；破壞傳統社區文化和文物古跡；對正常的社會秩序產
生沖擊。
4. 縣城旅行社存在的困難有哪些
樓主所在地區至今還沒有旅行社，從這樣角度考慮，當然可以開辦一家旅行社。
但由于樓主所在的是一個小縣城。樓主在開辦之前最好做一個調查：消費能力如何？消費意愿？有多少人愿意花錢旅游？每年愿意花多少錢旅游？每年想旅游多少次？當地有什么旅游資源（能否作地接業務）？……
調查晚了之后，就能得出“能否投資者各行業”的結論了。
至于開辦手續，不管在哪開辦旅行社，只要是中國大陸，都必須符合國家旅游局、以及工商行政管理局的規定。
樓主是哪的？不同地區對開辦旅行社的要求不太一樣。
以山東省為例，介紹一下如何開辦辦旅行社：
一、具備的條件：
1、有固定的營業場所，
2、有必要的營業設施；
3、需要注冊資金，具體如下：
①國際旅行社，注冊資本不得少于150萬元人民幣。
②國內旅行社，注冊資本不得少于30萬元人民幣。
4、向所在市旅行局繳納質量保證金，具體如下：
①經營國際旅游招徠和接待業務的旅行社，交納60萬元人民幣；
②經營國際旅游接待業務的旅行社，交納30萬元人民幣。
③經營國內旅游業務的旅行社，交納10萬元人民幣。
④特許經營出國（出境）旅游業務的旅行社另繳100萬元。
二、審批程序：
1、申請設立國際旅行社，應當向提出申請，由所在市旅游局推薦，審查同意后，報審核批準。
2、申請設立，應當向所在市旅游局申請，所在市旅游局審查同意后報批準。
三、報批材料：
申請設立旅行社，應當提交下列文件()：
1、 設立申請書、
2、設立旅行社、
3、旅行社章程、
4、出具的資金信用證明、
5、注冊會計師及其會計師事務所或者審計師事務所出具的、
6、證明、
7、經營設備情況證明。
四、工商注冊：
到所在市進行工商注冊，
到稅務局進行稅務登記。
5. 縣城旅行社存在的困難和問題
隨著大成都的發展，成都金堂及其農村周圍地區發展越來越好，旅游玩樂的地方也是越來越多，故在金堂農村地區開旅行社還是有發展前景的！
估計金堂會成為成都人的居住和養老的地方 ，這里生活節奏慢，環境優美，三面環水，有天府水城之稱，是成都的東北明珠，而且在金堂還會修建機場，將來的發展前景是很好的。
未來金堂發展趨勢一趙鎮篇金堂的政治文化中心，主要發展旅游業和房地產開發．十里壩基本上開發完畢，以后主要發展三星和金廣路那邊，老菜市場要拆重新修．未來還要增加幾座橋．居住環境非常好，如果純粹居住選趙鎮．二 淮口篇金堂的經濟中心，成都市工業發展核心區．以后主要發展（同興河西）工業新區的建設和成都市工業發展區的建設．以及成都第二機場相關產業的發展．按照規劃，機場離淮口很近．河西壩架橋到白果到機場，使機場和淮口新區相連接，老城區靠成南路口和機場相連．以及規劃的輕軌和快速通道由市上規劃．淮口買地是沒錯的．三 竹篙篇金堂經濟第三極．主要輻射金堂末尾周邊鄉鎮．成南路通車后這幾年發展也不錯，縣上也在積極規劃．未來竹篙的發展也相當不錯．和趙鎮淮口形成三足鼎立局面，是金堂三大核心區域．另外高扳也是未來發展的重點之一目前，金堂縣在產業布局方面已經提出了“三點一線、十字交叉、組團發展、城鄉一體”的產業部署。根據縣城、淮口鎮、竹篙鎮、五鳳鎮、福興鎮的產業定位，形成五大組團。其中，縣城及周邊鄉鎮組成集休閑、會務、旅游于一體的山水生態城組團；以淮口鎮為中心形成以航空、能源、現代制造業、商貿為主的綜合型現代化工業城；以竹篙鎮為中心形成集紡織、制衣、制鞋，農副產品深加工于一體的回鄉創業城；以福興鎮為中心，組成以商貿、農副產品深加工、居住為主的商貿重鎮；而五鳳鎮將打造以旅游、休閑為主的山地歷史文化古鎮。對于產業布局和經濟發展，沈青院長指出，金堂縣應該確定“三點一線、十字交叉、產業帶動、組團發展”的規劃布局。應該牢牢抓住產業的帶動作用，以產業來實現規劃布局，否則只能是概念而不能落實。縣城組團應該注重發展地產、旅游、現代服務業等產業；而淮口組團應該注重第二機場的建設，發展航空配套服務、航空建筑、航空物流等產業；而竹? ?鎮的回鄉創業的概念不是一個產業概念，缺少產業支撐，這個組團應該成建制地承接成都女鞋產業的轉移，打造時尚女裝和女鞋產業基地。在工業方面，沈青院長指出，金堂縣首先要對紡織制鞋、新型建材、裝備制造、食品等四大產業進行提檔升級，同時要依托成都第二機場、成都規劃工業發展后備區的有力時機，大力發展新型工業產業：一是大力發展臨空產業，包括發展航空電子、航空座椅等門類的航空零部件制造及維修服務產業；發展航空食品、航空百貨等航空服務業；發展航空展覽業，圍繞新型建材、新型裝備、新型體育運動器材、時尚女裝女鞋女包、臨空工業等主導產業，力爭在金堂縣舉行各類具有國際影響力的專業展覽；發展航空培訓業，將各大航空公司司乘人員的培訓基地放在金堂縣。二是要建立西南地區最大的百萬輛汽車報廢和零部件再利用中心，依據成都、重慶加快發展汽車產業的機遇，金堂要差異化地進行廢舊汽車的回收加工；三是金堂縣要大力發展汽車用鋁產業；四是金堂縣要大力發展數控機床、模具、量具、刃具等裝備產業，填補成都產業空白；五是金堂縣要大力發展新型體育運動器材產業。
在旅游方面，沈青院長提出了打造金堂“天府門戶、山水名城、幸福金堂”的城市品牌，同時提出名山、名寺、名鎮、名江、名城、名吃、名橋、名文化的“八大旅游名牌”規劃思路。圍繞“八大品牌”，金必德將策劃創意“金堂十景”旅游景觀景點新亮點：一是創意建立金堂九龍名塔和恢復蟠龍寺；二是創意建立金堂五鳳名樓；三是創意建立十國民俗村，舉辦具有震撼力的十國民族文化藝術演出；四是完善沱江自然風光旅游航道；五是完善云頂佛教旅游，建立觀光索道；六是舉辦中國·金堂國際臍橙節，拉動大影響力的金堂魅力鄉村五鎮環線旅游；七是創意建立十大中外名人別墅；八是創意建立金堂書院中外國際企業家俱樂部，開展文化避暑度假高端旅游；九是建立金堂主題文化廣場和金堂歷史文化博物館、文化藝術劇院；十是創意建立十國花卉園。金堂：“天府門戶、山水名城、幸福金堂”，是最適合金堂的城市品牌定位，而“三點一線、十字交叉、產業帶動、組團發展”的產業布局，為金堂提出了清晰的發展藍圖。
6. 旅行社工作中存在的不足
旅行社主要干的工作就是聯系旅游景點和游客，開發旅游項目和地點，帶領游客旅游的工作。旅行社其實很多，但是如果真的想去旅游，還想找旅行社，建議一定要找正規的，比較大的旅行社，因為旅行社在旅游過程中會有很的問題，經常出現一些糾紛
7. 旅行社的不足
、旅游產業市場結構的現狀
“十二五”期間，在全面完成各項規劃目標的基礎上，我國旅游業奠定了以國民大眾旅游消費為主體、國際國內旅游協調發展的市場格局，世界旅游大國地位更加鞏固。在國際? ??內市場開發、產業體系建設、產業功能釋放、體制機制創新各個方面都取得了明顯突破，旅游業發展的國家戰略更加明確。
（一）中國旅游產業發展現狀
“十二五”期間，國內旅游得到進一步發展，牢固樹立了在產業中的主體地位，旅游消費在居民消費的比例持續上升，在擴大內需戰略中發揮了重要作用，確保了“十二”期間我國旅游業平穩較快增長。2015年，中國國內旅游收入過4萬億元人民幣，中國旅游產業對GDP綜合貢獻為10.1%，超過教育、銀行、汽車產業。旅游已成為人民群眾重要的生活方式，有力地推動了人民素質提高和生活質量提升。
1、市場持續增長
從2006年開始到2015年，我國國外旅游人數和國內旅游人數明顯呈現上升趨勢，2015年我國國內旅游人數更是高達40億人。在保持旅游人數穩定上升的同時，出境旅游將步入快速發展時期。中國旅游市場初步形成了以國內旅游為基礎，國內、入境、出境三大旅游市場共同發展的格局。
2、旅游效益顯現
如圖1—1從2006年到2015年，我國旅游行業收入總體上呈現上升的趨勢到2015年，我國國外旅游收入達到1136.5億美元，國內旅游收入高達3.42萬億美元，旅游總收入達到了4.13億元。這些數據充分表明，旅游行業在我國取得了巨大的發展，旅游業對經濟的帶動作用也逐漸顯現。
（二）中國旅游產業市場集中度
指數分析衡量集中度最常用的指標有：CRn指數、HHI指數和洛倫茨曲線。考慮到數據的可獲得性，擬采用CRn指數作為主要分析工具。該指數通常用前幾位企業的銷售值占整個市場的銷售總量的比重來表示，擬采用經營收入來衡量。一般地講，這一指標數值越高，表明行業壟斷就越高。同時，它綜合反映了某市場中企業數目規模的分布情況，是決定市場結構的重要因素。
由表2—1通過對2008—2015年中國四大上市旅行社營業收入的計算得出了旅游行業行業集中度CR4，其數值均低于10%，根據植草益的市場結構定量化分析的結論，CR4<30%所以目前我國旅游業屬于分散競爭型。由中國旅游行業統計年鑒分析可知1990年以前我國旅游行業市場結構屬于極高集中度的寡占型。而由上表中分析數據可得，隨我國旅游行業的發展，大量旅行社不斷涌現，在市場結構類型上由極高集中度的寡占型逐漸演化成競爭型。
二、旅游產業市場結構存在的問題
（一）旅游業組織結構不合理，缺乏市場競爭機制
我國的旅游業處于國家保護之下，國有企業享有經營特權，缺少引進激勵機制，未充分調動各方積極性。而且在體制上存在政企不分現象，旅游企業沒有真正走入市場，成為自主經營、自負盈虧的實體，制約企業的自我發展。
（二）規劃不科學，環境破壞不時發生
在旅游開發階段規劃，未考慮環境要素專項保護措施，破壞自然文化遺產保護，高能浪費等現象不時發生。由于財政困難，有些景點對旅游設施的物質投入少，花錢多的項目上不去，只能因陋就簡，以致設施不全。如位于我國中西部的有些旅游景點，交通不夠便捷，民航不能直接到達，鐵路也經常處于超載狀態運營，加上郵電、傳遞、信息通訊也欠完善，這些都嚴重制約著我國旅游業的發展。
三、旅游產業市場改進措施
（一）積極引進外資和先進技術設備，完善與旅游服務相關聯的各項配套設施
全面推進旅游基礎設施大項目建設，包括旅游交通? ??施、旅游通訊設施、重點城市游客集散中心、游客服務中心、旅游安全設施以及資源環境保護設施等旅游基礎設施。加強旅游綜合交通體系建設。加快建設中心城市、干線公路、機場到重點旅游景區的旅游支線公路。
（二）鼓勵旅游企業發展，加快旅游企業體制機制改革
1、培育大型旅游集團，支持中小旅游企業發展
積極支持中小旅游企業發展，發揮其在自主創業、吸納就業等方面的優勢，夯實行業發展基礎。引導和支持中小旅游企業提高經營管理水平和自身市場開拓能力，實施中小旅游企業信息化推進工程，加快推進中小旅游企業服務體系建設。
2、鼓勵旅游企業加強品牌建設
引導旅游企業將發展自主品牌作為企業戰略重點，支持旅游企業通過自主開發、聯合開發、國內外并購等多種方式發展自主品牌。引導旅游企業開拓國際市場，通過國際參展、宣傳營銷、質量認證、公共服務平臺等多種形式和渠道，提高自主品牌的知名度和競爭力。
（三）建立有關法規和相應的管理制度，強化旅游規劃中的環境保護要求
堅持保護第一的原則，加強對旅游景區開發規劃和旅游城市建設規劃中對旅游環境保護的重視，在旅游開發階段科學規劃，合理確定旅游景區游客環境容量，明確環境要素專項保護措施，對水資源保護、水污染處理、水土保持、大氣保護、噪音控制以及環衛設施配套需進行專門規劃。
四、總結
在新的發展階段，我國旅游業處于發展的關鍵期，既有重要的發展機遇，又有嚴峻的挑戰。我國旅游業已處在“市場轉型期、矛盾凸顯期、管理提升期”，面臨著優化產業結構、轉變增長方式、提升發展質量和水平的艱巨任務，迫切需要由粗放型經營向集約化經營轉變，由數量擴張向素質提升轉變，由滿足人們旅游的基本需求向提供高質量的旅游服務轉變。
8. 旅行社遇到的困難
開店容易守店難，旅行社很好開，有個店面注冊旅游公司，其實旅行社人員可以身兼數職，一個人可以做前臺可以做銷售還能兼職做導游，但要想旅行社做下去得有穩定客源，畢竟旅行社競爭力太強了，很多小旅行社開都是靠自身人脈拉來的客源，久而久之沒有客源很難存活。
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