景區托管，托的是什么？?

景區托管，是籠統的說法，托管的重點不同，對景區管理公司要求也不同。要托管出去的內容有四個大的方面：(1)景區規劃設計;(2)景區產品設計;(3)景區日常管理;(4)景區營銷。關于景區規劃景區規劃設計專業性很強，非專業人員很難做好。景區的資源好不好(資源評價)、市場在哪兒(市場定位)、設計包裝成什么樣子才更好賣(功能定位、形象定位)、設施布局等等，這都是規劃設計要解決的問題。做好一個景區規劃很關鍵，也很不容易。這一方面一般都要委托出去，尤其是規模較大、投資較大的景區。做好一個景區規劃不容易，但糊弄人卻很容易。規劃文本是有套路、有模板的。如何區分，不太容易，尤其對想做規劃的景區來說。關于景區產品設計規劃做完了，按照規劃建好了，就可以開門迎客了。但過一段時間，景區的產品就需要根據市場的變化進行更新改造。景區也不可能長期賣一個東西，要不斷推出新的產品。景區產品設計，多數景區重視不夠。因其專業性很強，和市場結合緊密，既要考慮游客喜不喜歡、有沒有市場吸引力，又要考慮能不能掙錢。能做好景區產品設計的人很少。景區日常管理景區日常管理，也就是景區的生產管理，是按照設計要求生產出好的產品的管理。景區的生產管理者，既要有對景區旅游產品的理解能力，又要有很強的執行力。即能宏觀把握，又能抓好細節。景區管理涉及產品質量、安全、環境、設備、游客行為等諸多方面。景區管理去除景區規劃、產品設計和景區營銷之后，只剩下景區日常生產管理，能勝任的人相對較多。景區營銷“景區是船，營銷是帆”。規劃是基礎，產品設計是支撐，日常管理是保證，景區營銷是關鍵。景區營銷既要掌握一般營銷的知識，也要熟悉旅游市場、旅游者、旅游消費的特點。景區營銷要知道賣什么、賣到哪、賣給誰、怎么賣，要能給規劃、設計、生產各環節提出要求。專業的景區營銷公司不多，能做好景區營銷的公司更少。產業發展成熟的標志之一，就是分工越來越細。能同時做好景區規劃、產品設計、日常管理、景區營銷的“四項全能”的人極少，“四項全能”的公司也不多。要想把景區“全托”出去，找到理想管理公司的可能性，比找到自己“另一半”的難度要大的多。富瑞泰景區管理

景區托管，是籠統的說法，托管的重點不同，對景區管理公司要求也不同。要托管出去的內容有四個大的方面：(1)景區規劃設計;(2)景區產品設計;(3)景區日常管理;(4)景區營銷。這四方面是托管方需要做的核心業務，還有其他好處。根據【楓韻旅游】關強所書的景區托管管理行業標準來看。還有其他幾項原因（1）景區需要管理，但是手中無人懂。(2) 管理理念欠缺（3）咨詢公司作為第三方，更加容易發現企業的管理問題。（4）咨詢公司不會因為自身利益而無法執行決定（5）景區管理需要更多的外腦幫助關于景區規劃景區規劃設計專業性很強，非專業人員很難做好。景區的資源好不好(資源評價)、市場在哪兒(市場定位)、設計包裝成什么樣子才更好賣(功能定位、形象定位)、設施布局等等，這都是規劃設計要解決的問題。做好一個景區規劃很關鍵，也很不容易。這一方面一般都要委托出去，尤其是規模較大、投資較大的景區。做好一個景區規劃不容易，但糊弄人卻很容易。規劃文本是有套路、有模板的。如何區分，不太容易，尤其對想做規劃的景區來說。關于景區產品設計規劃做完了，按照規劃建好了，就可以開門迎客了。但過一段時間，景區的產品就需要根據市場的變化進行更新改造。景區也不可能長期賣一個東西，要不斷推出新的產品。景區產品設計，多數景區重視不夠。因其專業性很強，和市場結合緊密，既要考慮游客喜不喜歡、有沒有市場吸引力，又要考慮能不能掙錢。能做好景區產品設計的人很少。景區日常管理景區日常管理，也就是景區的生產管理，是按照設計要求生產出好的產品的管理。景區的生產管理者，既要有對景區旅游產品的理解能力，又要有很強的執行力。即能宏觀把握，又能抓好細節。景區管理涉及產品質量、安全、環境、設備、游客行為等諸多方面。景區管理去除景區規劃、產品設計和景區營銷之后，只剩下景區日常生產管理，能勝任的人相對較多。景區營銷“景區是船，營銷是帆”。規劃是基礎，產品設計是支撐，日常管理是保證，景區營銷是關鍵。景區營銷既要掌握一般營銷的知識，也要熟悉旅游市場、旅游者、旅游消費的特點。景區營銷要知道賣什么、賣到哪、賣給誰、怎么賣，要能給規劃、設計、生產各環節提出要求。專業的景區營銷公司不多，能做好景區營銷的公司更少。產業發展成熟的標志之一，就是分工越來越細。能同時做好景區規劃、產品設計、日常管理、景區營銷的“四項全能”的人極少，“四項全能”的公司也不多。要想把景區“全托”出去，找到理想管理公司的可能性，比找到自己“另一半”的難度要大的多。其實綜上所述，找托管是為了能更好的的為景區服務，然而景區管理公司好壞難以區分，不如選擇全國知名的景區管理公司，比如首家以景區運營管理的公司楓韻旅游，等等其他大型的知名公司

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