現在的農商行怎么樣？

截止2018年底，我國農商行共有1427家，全年新增165家。在商業銀行序列中，無論是數量上還是資產總規模上，除了國有銀行和12家全國性股份制銀行外，可以穩穩坐在第三把交椅，而城商行全國僅有134家。

眾所周知，農商行的前身就是農村信用社。從2003年6月27日國務院頒布<深化農村信用社改革試點方案>后，農村信用社開始了大刀闊斧改革和改制。當時的改革分三步走，對于經濟比較發達地區，資產規模大，質量優的農村信用社允許改制為農村商業銀行；條件稍微差的，改制為農村合作銀行；對于暫時條件不成熟的，則繼續維持農村信用社體制經營。由此可見，農商行都是資產規模大，結構更優的農村信用社轉變而來。

據資料顯示，目前全國農商行總資產占國內商業銀行總資產占比為10%，已經成為我國金融系統的重要組成部分。其中，涉及三農貸款和中小微企業貸款占比20%以上，為地方三農和中小微企業提供金融服務做出了重大貢獻。

農商銀行發展的腳步并未停止，上市節奏明顯加快。從農商行成立以來，陸續有江蘇農商行，江陰農商行，吳江農商行，常熟，無錫和張家港農商行在A 股上市，近年來隨著業務發展和業績提升，先后有江蘇海安，大豐，安徽馬鞍山，青島，重慶和廈門農商行排隊IPO ，6月19日證監會宣布江蘇紫金農商行首發通過，今年2月1日證監會再次宣布青島農商行IPO 通過。這些現象都能說明一個問題，農商行正在敢于同業競爭，銳意進取。

在服務和產品方面，農商行也很親民。

首先是表現在存款福利方面。大家知道，在同一地區中，農商行的存款利率幾乎都是上浮幅度最大，就一般定期存款利率上浮幅度超過40%，有達到50%的。而大額存單3年期，一般一浮到頂，直接比央行上浮55%，達到4.2625%，而國有銀行和股份制銀行一般最高上浮50%，達到4.125%。

其次，理財產品質量不斷優化。與國有銀行和股份制相比，雖然農商行理財產品規模小，投研能力弱，但理財產品的質量真是不賴，即對于投資者的回報率總是榜上有名。在去年11月理財產品收益榜中，也出現了常熟，濱海，成都和廣州農商行的身影。

在金融改革創新中，農商行也在奮起直追。在互聯網金融中，農商行并非因農字當頭而落后，先后有江蘇紫金，廣州，青島，常熟和北京農商行先后成立了直銷銀行，以線上和線下相結合，積極參與市場競爭。以上點滴，不僅證明農商行是服務地方經濟的金融主力軍，而且為普惠金融增加了一道靚麗風景。

農商行（農信社）是我國銀行業金融機構數量最多的，截止2017年末，根據銀監會的統計年鑒，全國的農商行（農信社）高達2000家以上，目前99%的農商行（農信社）未上市，都仍然在本土化的經營。

那農商行怎么樣呢？農商行是由原來的農信社改組而來的，當農信社達到銀監會要求的各項指標后（資本充足率、不良貸款率等等），可以申請改組為農商行，所以一般而言，農商行的經營業績都還可以，最少比農信社來的好，且因為本土化作戰，農商行一般都是當地網點最多的銀行的。那農商行的待遇怎么樣呢？

以本地為例：我一個初中同學大學畢業后進入了我們當地的農商行；而我則進入了一家全國性銀行在我行當地的分行。雖然我們的平臺比農商行高，業務規模也比他們大，但是待遇卻跟他們有著較大的區別。上市銀行，對于薪酬有著較嚴厲的控制，且員工的福利待遇及年終獎也有限制，不得隨意發放各種獎勵；但是農商行未上市，報表無需對外公布，各類薪酬? ??勵限制較小。不說其薪酬水平，就以各類福利（各種過節費，過節慰問禮品）及年終獎，其平均水平都是我們的1.5倍左右，要不是我們本地農商行目前只招收一線柜員及客戶經理，未對外招聘后勤管理崗位，我都想跳槽去農商了。

總結其實各家銀行不論大小，由于銀行天然的屬性，基本都是盈利的，相對于大銀行，特別是上市銀行，各項規章制度繁雜，要求眾多來說；反則小銀行的限制更少，往往待遇更優。因此如果追求平臺及工作經驗經歷，選擇大銀行；反之，如果是追求待遇，則選擇小銀行，因為小銀行的福利待遇更好。

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