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        旅行社的創新 旅行社的創新點

        導讀:旅行社的創新 旅行社的創新點 1. 旅行社的創新點 2. 旅行社的創新點怎么寫 3. 旅行社的創新點是什么 4. 旅行社創新的含義 5. 旅行社創新的概念 6. 旅行社的產品創新

        1. 旅行社的創新點

        1 、品牌優勢垍頭條萊

        公司作為國內旅行社行業中首家在 A 股上市的企業,經過多年積累,已形成以“中青旅”品牌為核心,以“遨游”、“耀悅”等為旅行社業務骨干子品牌,以“烏鎮”、“古北水鎮”為景區業務骨干子品牌的多產品品牌體系,品牌價值深入人心。“中青旅”連續 15 年入選世界品牌實驗室(World Brand Lab)發布的中國 500 最具價值品牌,品牌價值突破 240 億元。

        “中青旅”品牌作為承載公司文化的主要載體,已深入滲透產品、服務、市場運作的各個環節,為公司旅行社業務贏得廣泛的客源,并逐漸轉化為公司作為旅游綜合運營商的核心競爭力,在公司拓展發展空間和開展策略性投資方面凸顯出卓越的品牌資源優勢。

        2 、股東優勢條萊垍頭

        2018 年,公司控股股東青旅集團 100%國有產權整體劃轉至光大集團,公司成為中國第一家擁有中央大型金融控股集團發展背景的旅游類上市公司,有利于公司持續增強資本實力,獲取更多的中央企業政策支持和對外合作優勢,掌控更加豐富的協同業務資源,對公司快速培育可復制的核心競爭力、實現跨越發展具有重要的推動作用和戰略意義。

        3 、經營模式優勢條萊垍頭

        經過多年市場競爭的洗禮,公司圍繞旅游主業形成多元化布局,以控股型架構打造了旅游服務、整合營銷、景區、酒店等多個專業化平臺,并通過各專業化平臺的運作構建起與各自業務類型相適應的較為成熟的經營模式,在景區投資與建設、會展展覽與旅游目的地營銷、文化創意等領域,打造了差異特色并形成了行業領先優勢地位。同時,公司積極搭建“4 3 2 1”架構,深入探索、挖掘旅游與教育、體育、康養、文化、地產、金融等其他產業融合發展的機會。在“建設成為全球領先的綜合旅游服務商”的戰略目標下,各板塊業務相互促進,協同發展,為公司創造出新的價值增長空間。頭條萊垍

        4 、持續創新優勢

        公司作為國內領先的旅游服務提供商,長期以來秉持的創新發展理念,根據對行業發展的判斷不斷挖掘、培育新興業務和利潤增長點。近年來,公司開始著手培育“旅游 ”新業態;公司整合營銷板塊積極拓展公關、博覽會、體育等相關領域;景區板塊實現對烏鎮模式的成功復制,古北水鎮經營保持穩健發展,濮院項目仍處于建設階段。通過新業務的不斷發掘,公司在激烈市場競爭中始終保持了較強的盈利能力,為公司帶來持續增長動力。條萊垍頭

        5 、服務質量優勢垍頭條萊

        公司高度重視質量控制,始終堅持把產品服務質量和旅游體驗作為企業發展的核心,把質量管理作為企業管理工作的核心內容之一。目前,公司已經構建了嚴格的質量管理體系,通過持續提供高質量的產品和服務,贏得了全國旅游服務質量標桿單位、最具誠信旅行社品牌、最佳客戶服務獎、最佳品質旅行社、最佳會獎活動策劃獎、出境游服務品質金獎、最受歡迎國內旅游目的地等一系列品質榮譽,市場美譽度良好。頭條萊垍

        6 、人才優勢

        公司作為國內最早從事專業旅游服務業務的大型企業,管理團隊積累了豐富的行業運營管理經驗,能夠準確把握行業發展趨勢和方向,發現行業新的利潤增長點,提升公司長期持續經營能力。在旅游業務板塊的各個領域,公司均已建立了優秀的運營和執行團隊,具有快速高效的組織管理和創新能力,能夠高效的完成管理團隊提出的戰略發展目標。公司重視企業文化建設,建立了完善的人力資源培訓制度,培養了一支規模大? ??能力強的服務團隊,能夠滿足公司業務經營和發展的需要,具備明顯的行業優勢。

        2. 旅行社的創新點怎么寫

        作為中國旅游行業的領先品牌和綜合運營商,中青旅堅持以創新為發展的根本推動力,不斷推進旅游價值鏈的整合與延伸,在觀光旅游、度假旅游、會獎旅游、差旅管理、景區開發、酒店運營等領域具有一定競爭優勢。垍頭條萊

        中青旅旗下擁有中青旅會展、烏鎮、山水酒店、遨游網、百變自由行等一系列有特色的國內知名旅游企業和產品品牌,在北京、上海、東京、溫哥華、香港、廣州、天津、南京、杭州、深圳等海內外三十余個核心城市設有分支機構。頭條萊垍

        3. 旅行社的創新點是什么

        所在市位于陜西省北部,地處黃河中游,轄1區12縣,土地總面積3.7萬平方公里,總人口219萬。是全國優秀旅游城市和愛國主義、革命傳統、某某精神三大教育基地和國務院首批公布的歷史文化名城。以中華民族圣地黃帝陵、中國革命圣地某某、黃河壺口瀑布、黃土風情文化為主體的旅游資源馳名中外,陜北民歌、陜北大秧歌、安塞腰鼓、農民畫、剪紙等民間藝術久負盛名,是西部地區獨具魅力的旅游勝地。市內有歷史遺跡5808處,革命舊址445處,珍藏文物近7萬件。

        某某,曾經是多少人一心向往的地方,是新中國革命文化的代表,其濃厚的黃土文化淳樸的陜北民風始終是革命影視劇的創作中不可或缺的重要元素,新中國建立以來,以革命時期為背景的主旋律題材始終盛而不衰,某某影視城的價值不是在懷舊,它的建立對陜西紅色文化資源的挖掘、開發,更是起到了彌足珍貴的帶動和示范作用。陜北民俗與革命題材,影視劇組與游客、景點的整合與互動無疑為陜北的旅游文化發展提供了強有力的實例借鑒。

        某某影視城是順應陜西旅游政策和時代需要而生成的集民俗文化、游樂場及影視城為一體的特色文化城。據不完全統計,我國目前有已立項并通過審批的影視城110多座,30多座規劃建設的影視城正在熱火朝天的施工和招商之中,而規模小的影視拍攝基地更是星羅棋布。近二十年來,隨著國內影視市場經濟的不斷發展,全國各地掀起建設影視基地的熱潮,其中浙江橫店、象山、北京懷柔、河北涿州、吉林長春、山東威海、江蘇無錫、寧夏鎮北堡等地均已建成全國知名的影視城,而由于種種原因,擁有中國老牌電影制片廠之一,以及深厚歷史文化資源的陜西,卻在本土缺少自己的影視拍攝基地,特別是周秦漢唐主題的影視拍攝地幾乎是沒有,這對陜西本土的影視文化產業的發展是一個極大的制約。 面對如此多的競爭者,首先為某某時期民俗文化影視城做一個同行業者優勢,劣勢的比較。我們先從全國看,橫店影視城,2011年卻有多達150部影視作品在橫店拍攝。目前,大量中外影視拍攝劇組劇組潮水般涌入橫店。一些尚在籌備的劇組甚至提前預約了2012年夏天才會用到的重要拍攝場景。這些,都是源自橫店影視城連續10年堅持的一條原則——不收一分錢場景租賃費。雖然場景號稱涵蓋了華夏五千年的歷史,但仍然不夠全。所以象山推出一個春秋城,一下就火了,像現在天氣這么冷,象山那邊仍有6個組在同時拍攝,這也讓那邊措手不及,賓館、餐館等沒做好準備,結果一下子就把周邊二十幾個私人賓館帶火了。再來看同地域的具有代表性的中國藍田皇佳國際影視城。總占地兩萬畝,附加大秦嶺北坡一條溝。分三期建成,總投資36億元。預計三年半完工。建成后的景區內將分布有13朝的周、秦、漢、隋、唐仿古建筑群,同時又有宋、? ??、明、清及民國到文革的關中民俗村。既是一個為影視文化拍攝提供制作、服務的場所,也是為國內外游客提供三秦文化、影視體驗、旅游度假區的主題公園。項目建成后,將吸引劇組前來拍攝,劇組只需支付出租費用,比自建場景要省去一大筆,游客也可以在此進行時空穿越之旅。綜合比較之下,某某時期民俗文化影視城的最大優勢就在于在于某某影視城以“某某文化”為旗幟,以中華歷史為內涵的特色文化以及不可復制和模仿的區域性文化。

        就市場而言,某某影視城的最大優勢在于在于以“某某文化”為旗幟,其濃烈的地域特色和深厚的人文氛圍無法復制。充分發揮地域特長,憑借陜北民俗文化的獨特性,有效的回避了諸如橫店、藍田等其他影視城宮殿群的重復建設。作為專門為“某某”題材量身定做的實景拍攝基地某某影視城有效填補了國內空白,立于人無我有人有我優的不敗之地。當然客觀分析,某某影視城在劣勢上同樣突出,首先陜北在眾多國人印象中始終是干旱缺水風沙黃土的荒涼之地,其艱苦的生活環境往往令不少游客、劇組卻步,其次,相較于全國其他影視基地某某影視城起步較晚,缺乏知名度,長期以來并未為大多數劇組、旅行社所熟知,再加上投資36億元占地兩萬余畝背靠大溝的藍天皇嘉影視城也在籌備當中,某某影視城的宣傳和推廣已經成為決定影視城發展的首要因素!

        陜西某某影視文化傳播有限公司擁有強大的社會資源和專業實力,有豐富的策劃、運作和資源整合經驗。根據某某影視城的特點和某某的自身優勢,我們為某某影視城的商業化推廣運營量身定奪了詳細的運營思路和策劃方案,計劃從影視城的推介宣傳、主題活動入手,針對主題旅游景點與文化創作基地兩種盈利模式開展工作。在整個推介過程中,旅游景點與創作基地兩個要素相互穿插有機融合,相互拉動。 鑒于以上思路,我們為實現某某影視城的商業化推廣及盈利量身打造了以下幾個宣傳策劃方案:

        策劃方案:

        一旅游推介垍頭條萊

        想要讓某某影視城在旅游方面得到有效推廣,我們必須充分了解目前國內旅游產業的發展思路和動態,對某某周邊甚至于陜西境內的相關旅游產品進行一次有機結合或者從其發展思路上取得垍頭條萊

        4. 旅行社創新的含義

        兩者的區別是概念不同,概念包含的涵義也不相同。旅游開發公司是指開發旅游項目景點的公司,其工作主要是籌集資金,建設完善旅游項目景點。而旅游公司工作則是組織人員成團,到旅游景點旅游,負責整個旅游過程的吃住食行,保障人行一路安全。條萊垍頭

        5. 旅行社創新的概念

        90多年來,中國旅游集團經歷了中國“站起來、富起來、強起來”的偉大歷程,特別是新中國成立以來,始終與國家現代化和中華民族實現偉大復興同向而行,成為中國旅游業發展的典范,為世界旅游貢獻中國智慧。條萊垍頭

        立下宏愿 開創先河

        20世紀初,中國人還沒有“旅游”的概念,更沒有專業旅游服務機構。當時在中國提供相關服務的只有英國的托邁酷客和美國的運通公司等少數外商機構,他們服務的對象著重于外國人,中國旅客寥寥無幾。頭條萊垍

        一位畢業于美國賓夕法尼亞大學的銀行家,因在外資旅行代理機構購買船票時受到冷遇,暗自立下宏愿,創辦一所完善的服務機構,他就是陳光甫。

        1923年初,適逢國內在上海舉行中華民國第一次教育會議。時任上海銀行總行總經理的陳光甫獲訊后,馬上致電上海銀行總行,安排工作人員與黃炎培先生接洽,料理所有 會議代表至滬后的一切交通食宿等事宜。可以說,這是中國本土化旅客服務之開始,也是最早的旅游團隊業務。

        1923年4月,上海銀行獲批代售鐵路車票。4個月后,上海銀行旅行社部在總行國際部宣告成立。1924年1月,遷到四川路420號,獨立門戶,并以五角紅星為標志。

        1927年,陳光甫決定將旅行部從銀行分離出來,成立中國旅行社股份有限公司,并從6月1日起更名為“中國旅行社”。至此,第一家中國人創辦的旅行社宣告成立。

        1928年4月1日,中國旅行社香港分社正式成立,地址設在香港皇后大道中6號。這便是中國旅游集團的前身。

        中國旅行社成立后,提出“發揚國光、服務行旅、闡揚名勝、改進食宿、致力貨運、推進文化,以服務大眾為己任”的理念。中國旅行社的創立,開創了中國旅游業的先河。它從誕生之日起,就肩負起自強自立的歷史重任。這既是中國旅游集團的初心,也是百年不變的責任與使命。

        中國旅行社是中國第一家拿到旅游業執照的旅行社。它的前身上海銀行總行首創并發行旅行支票,是對中國金融與旅游事業的一大貢獻。創辦的《旅行雜志》是中國第一個旅行類雜志,對中國近現代旅游宣傳起到重要作用。

        新中國成立后,中國旅行社香港分社果斷同當時已經歸屬中華人民共和國的中國銀行香港分行聯系,做出了順應歷史潮流的正確選擇。中國銀行香港分行接收中國旅行社香港分社不久后,又將其交由國務院屬下的中國華僑事務委員會。中僑委接收企業后進行了重組,由民營轉為國營,于1985年9月在香港注冊成立“香港中旅(集團)有限公司”,簡稱“港中旅”,而后不斷發展壯大。

        改革開放 大膽實踐

        重溫崢嶸歲月,致敬時代先鋒。2018年,陳設于深圳改革開放展覽館的“大潮起珠江——廣東改革開放40周年展覽”,中國旅游集團多個項目相關圖片和資料入選,留下了集團人拓荒筑基的珍貴記憶。頭條萊垍

        港中旅投資開發建設的華僑城成為改革開放的一尺標桿。華僑城創辦以來,解放思想、大膽實踐,提出了一系列與市場經濟相適應的新觀念,開展了一系列體制機制新變革,采取了一系列改革創新舉措,其實踐經驗更新了人們的時間觀念、效率觀念、價值觀念。垍頭條萊

        改革開放前,中國旅游業幾乎停滯不前。港中旅上演了一場以文化旅游為主題的“改革好聲音”,沒有現成經驗借鑒,就“摸著石頭過河”。比如開發錦繡中華,它是中國第一座主題公園。1987年動工的錦繡中華兩年完工,開業后轟動海內外,一年多就收回成本。以其收入滾動開發的民俗村于1991年10月開業,再掀熱潮,開業當日創下接待游客4.6萬人次的高紀錄。接著興建的世界之窗,1994年6月正式開業,再創輝煌。

        1992年,港中旅旗下的香港中旅國際投資有限公司在香港注冊成立,而后公開招股,市場反應熱烈,超額認購411倍,凍結資金1500多億港元,刷新了當時香港股市認購倍數及凍結資金兩項最高紀錄。這一時期,集團留下了一個個值得書寫的佳績:1992年,港中旅集團以17億港元收購國泰航空公司5%股權;1993年,與中國國際航空公司、深圳市和中銀信貸合作成立深圳航空公司;1998年,香港中旅國際投資有限公司宣布與信德集團成立新的中旅船務投資有限公司……

        不忘初心 繼續前進

        一路走來,“變”是主線,從未停止,奮勇向前。

        從1997年10月至2000年初,當時的港中旅遭受亞洲金融風暴的沖擊,加之企業自身存在的運營管理問題,經營和財務狀況一度惡化,出現了嚴重的信用危機和財務危機。從 2000年年中開始,在中央大力支持下,在港中旅新任領導班子帶領下,全體員工勵精圖治,以難以想象的魄力在較短時間里扭轉了局面,使企業度過了最艱難的時期。至2003年,企業通過調整整頓,最終走出困境。

        2005年,港中旅集團接收了招商旅游總公司。

        2007年10月,經國務院批準,中國中旅集團公司正式并入港中旅集團,港中旅正式更名為中國港中旅集團公司。

        2016年8月3日,集團迎來歷史發展中又一重要時刻,中國港中旅集團公司與中國國旅集團有限公司召開重組大會,掛牌成立中國旅游集團公司。

        “中國旅游集團的成立,體現了黨中央、國務院在新的歷史時期內做大做強國有企業,特別是在競爭性領域中加強國有企業戰略布局的重要歷史使命,也體現了在大眾旅游時代,加強國家對旅游業的戰略引導。”中國旅游研究院院長戴斌表示。垍頭條萊

        至此,重組后的中國旅游集團匯聚了中國港中旅、中國國旅、中國中旅、中國免稅、中國旅貿等5家國資委管理的旅游央企以及眾多知名旅游品牌,在旅游行業的地位、影響力和話語權不斷增強。垍頭條萊

        2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年,也是中國旅游集團全力突破發展瓶頸、實現加速發展的奮斗之年。中國旅游集團人將不忘初心,牢記使命,把握機遇,找準坐標,承載著新的光榮與夢想,超越歷史,奔向未來

        6. 旅行社的產品創新

        關于旅游景點如何與旅行社合作的這個問題,小編發言如下,有不足之處請下方留言。

        1.旅游景點與旅行社的關系,是一個合作的共同體,大家的目的應該是都是一致的,旅游景點應該和旅行社簽訂協議或者是合同,當旅行社有派團拜單過來的時候,我們應該給旅行社相應的優惠政策,而且這個政策不管是旺季還是淡季都要實行,及時給旅行社付好傭金,若做好以上的工作后基本上水到渠成條萊垍頭

        2.旅行社與景點之間,他們的關系是相互的,景點靠賣門票掙錢,旅行社靠組織人員來景點旅游掙錢,如果是散客來景點購買門票,他拿的是散客價格,沒有旅行社的便宜的。

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