互聯網時代供應鏈管理模式的研究 論文

近年來，為應對日益激烈化的市場競爭，許多企業將實施供應鏈管理作為提升競爭力的主要手段。一些著名的企業在供應鏈管理實踐中取得的巨大成就。也使
人們更加堅信供應鏈管理是企業適應全球競爭的一種有效途徑。然而，物聯網的出現及其在全球范圍內對每個物品跟蹤監控的全新理念。將在根本上改變供應鏈流程
和管理手段，為企業供應鏈管理的發展帶來新的機遇。因此，研究物聯網將如何影響企業供應鏈管理的發展成為了討論和研究的重要課題。
物聯網
的定義是：將各種信息傳感設備，如射頻識別(RFID)裝置、紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器等各種裝置與互聯網結合起來而形成的一個巨大的網絡。
其最終目的是讓所有的物品都能與網絡連接起來，以便更加方便的識別和管理。物聯網運作的基礎是EPC編碼，它是與現有EAN.UCC標識系統兼容。提供對
物理對象惟一標識的一種編碼。利用以計算機為基礎的互聯網技術，通過在被運輸物品出廠或出庫之前貼上基于EPC編碼制成的RFID電子標簽，在運輸線上安
裝RFID接收轉發裝置，可以提高對物品生產、配送、倉儲、銷售等環節的監控水平。物聯網的獨特技術優勢及發展前景，使得中、美等世界各國逐漸提高對其關
注度，相關學者和企業界人士也陸續開展對物聯網的研究及實踐工作。
供應鏈管理存在的問題
供應鏈管理(簡稱SCM)是一種新的管理模式，其概念是指在全球制造出現之后，企業經營集團化和國際化的形勢下提出的，隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來，供應鏈管理得到了普遍應用。
據
相關統計數據顯示：供應鏈管理的有效實施可以使企業總成本下降20％左右，供應鏈上的節點企業按時交貨率提高15％以上，將訂貨到生產的周期時間縮短
20％～30％，供應鏈上的節點企業生產率增值提高15％以上。因此，有效的供應鏈管理能夠使供應鏈上的企業獲得并保持穩定持久的競爭優勢，進而提高供應
鏈的整體競爭力。
實施供應鏈管理誠然能為企業帶來巨大的好處，但不容忽視的是，供應鏈管理是一個非常復雜的系統，且動態、多變，涉及到眾多目標不同的企業，牽扯到企業的方方面面。我國企業在供應鏈管理的實踐中獲得了豐富的經驗，但也出現了若干問題。
追求供應鏈整體效益最優的管理模式同單個企業追求自身利益最大化的傳統模式的矛盾。傳統企業管理的立足點是單一企業，由于企業間信息缺乏交互性，導致在有業務關聯的各企業之間的利益具有排他性。這種供應鏈的分裂也導致了競爭關系的效力損失。
許
多部門和企業未按照標準的字段、類型和長度建立商品信息數據庫，從而影響了供應鏈成員的信息交換和共享。由于供應鏈缺乏足夠的可視性，許多企業將本應與供
應鏈上各節點企業共享的信息，當作企業寶貴的信息資源加以保密，造成信息流的人為阻滯而中斷，使信息的高度集成和實時共享成為不可能。
由于供應鏈管理技術實施費用太大，企業自身實力有限，國內大多數中小企業內部管理的非標準化導致建立在標準化基礎之上的管理軟件在實施起來存在一定的難度，供應鏈管理技術并未得到有效的應用。
為
了應對顧客日益個性化的需求，供應鏈成員之間常常建立動態聯盟。由于缺乏統一的信息平臺，無法實現信息共享和協調供應鏈成員的作業計劃。動態聯盟的暫時性
和非靜態性，也導致無法建立穩定、統一的業績標準，缺乏整體監控。因此，如何進一步優化企業供應鏈管理以提高整個供應鏈的價值? ??為很多企業家與學者追求的
目標。
物聯網對供應鏈管理的影響分析
從供應鏈管理有效實施所依靠的兩大載體(計算機信息系統和物流配送中心)上不難發
現，每一次信息化產業浪潮的出現都能給供應鏈管理的發展帶來契機。因此，物聯網的出現也將為供應鏈管理過程中出現的一系列問題提供部分解決方案，并且為其
在企業中的進一步有效應用帶來機遇。下文分別通過分析物聯網在供應鏈管理幾大環節的應用以論證其對供應鏈管理發展的影響。
運輸環節。在運
輸環節，通過對在途貨物和車輛貼上EPC標簽，在運輸線上的檢查點上安裝RFID接收轉發裝置，使供應商和經銷商能實時了解到貨物所處的位置、狀態及預計
到達時間。還可以合理調度在途車輛，最大限度提高車輛利用率。倉儲環節。在倉儲環節，基于EPC的實時盤點和智能貨架技術可保證企業對其庫存實現高效管
理。通過對貨物的智能化管理，還可以提高倉儲空間的利用率，使企業實時了解有關庫存情況，從而降低庫存成本，提高企業庫存管理的準確性。
生
產環節。在生產制造環節應用EPC技術，可以完成自動化生產線運作，在整個生產線上通過識別電子標簽來實現對原材料、零部件、半成品和產成品的識別與跟
蹤，并且快速從品類繁多的庫存中準確地找出工位所需的原材料和零部件，從而減少人工識別成本和出錯率，提高效率和效益。除此之外，EPC技術還能幫助管理
人員及時根據生產進度發出補貨信息，使生產更加柔性化，同時也加強了對產品質量的控制與追蹤。
配送/分銷環節。在配送環節．通過更新貼在商品上的EPC標簽的信息，使管理員可以通過電腦實施精確的庫存控制。大大加快配送的速度和提高揀選與分發過程的效率與準確率，并能減少人工、降低配送成本。
零
售環節。在零售環節，通過利用配有嵌入式掃描器的貨架，可以有效地監控商品的流動情況。還能起到貨物防盜的作用。當商品存貨數量降到偏低水平時，還能實現
適時補貨，減少庫存成本。基于RFID技術的智能秤可以自動識別商品的類型，并按該商品來計量、計價和打印小票。在商場出口處，帶有射頻識別標簽的商標由
讀寫器將整車貨物一次性掃描，并能從顧客的結算卡上自動扣除相應的金額。這些操作無需人工參與。節約了大量人工成本，提高了效率，加快了結賬流程。同時提
高了顧客的滿意度。
供應鏈管理的發展趨勢
(一)以更快的反應速度滿足顧客日益個性化的需求
隨著市場競爭
的激烈，越來越多的企業認識到能否快速、及時的滿足客戶日益個性化的需求將在很大程度上決定企業的整體競爭力。隨著物聯網的不斷普及，可以預見，供應鏈中
的各個企業將可以利用物聯網，增加供應鏈的可視性，提高供應鏈管理的信息透明度，使資源得到有效利用。以達到在盡可能小的成本下，更加快速、及時的響應客
戶的需求，從而提高供應鏈整體競爭水平的目的。
(二)以更加優化的供應鏈成員縮小供給庫規模
供應鏈成員的類型及數量是引
發供應鏈管理復雜性的直接原因。如何優化企業的供應鏈成員以降低供應鏈管理的復雜性，成為很多企業思考的重點。通過利用物聯網可以最大限度的實現信息共享
和協調供應鏈成員的作業計劃，從而對供應鏈進行集成。物聯網形勢下供應鏈管理的高度優化還可以保證企業及時評估合作伙伴，并篩選出符合企業要求的優秀企
業，與其建立統一的業績標準，更好的管理供應鏈的各個環節，對供應鏈進行整體監控。
(三)基于? ?聯網的信息系統使供應鏈管理高度敏捷化和信息化
基
于物聯網的信息系統可以將企業內部和企業之間的生產活動進行整合，通過完成自動化生產線運作，實時了解生產狀況，及時根據生產進度發出補貨信息，實現流水
線均衡，使生產變得更加柔性化。供應鏈管理的高度敏捷化和集成化可以使得企業存貨水平，特別是供應鏈渠道中的存貨水平不斷降低，資產生產率不斷提高。
(四)供應鏈管理與質量控制的智能化集成
供
應鏈管理涉及許多環節，需要環環緊扣，與產品生產有關的任何一個環節出現問題都將影響最終產品的質量。在物聯網被充分利用到供應鏈管理中后。企業可以實現
對原材料、零部件、半成品和產成品的識別與跟蹤。通過在各個環節上實現對貨物的智能化管理。加強對產品質量的控制及追蹤，保證企業能夠提供盡可能高品質的
產品。
(五)以產品服務化理念創建服務供應鏈
許多公司在完善供應鏈管理的過程中，把精力集中到了加強資本投入以及采購、
物流和生產等上游流程上，卻忽視了客戶滿意度、需求模式的變化等下游流程。面對客戶需求模式的變化，企業可以充分利用物聯網，在保證采購、物流和生產等上
游流程穩定的基礎上。通過有效監控商品流動情況，及時讀取客戶需求的變化，實施基于產品的增值服務，切實提高客戶對企業產品的滿意度和企業的競爭力。
總
而言之，物聯網形勢下的企業供應鏈管理將呈現出利用基于物聯網的信息系統，將供應鏈管理與質量控制進行智能化集成以實現供應鏈管理的高度敏捷化和集成化，
以產品服務化的理念結合更加優化的供應鏈成員、更小的供給庫規模和更快的反應速度滿足顧客日益個性化的需求，提高整個供應鏈價值的發展趨勢。
結論
雖
然物聯網離真正進入大規模實用階段還有很長時間，面臨著很多亟待解決的問題，包括如何降低成本、制定產業標準、研發核心技術等等問題，但基于
EPC/RFID技術的物聯網已融入到供應鏈管理的各個環節。并對供應鏈管理的發展產生了顯著地影響。隨著相關技術的不斷成熟及應用的不斷深入，物聯網必
將對供應鏈管理的發展起到積極的推動作用。可以預見。供應鏈管理即將迎來一個新的管理模式。

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