部隊自主擇業的干部，回到地方究竟能做些什么？

我就是正團職上校轉業時，選擇了自主擇業安置方式的。

我原部隊的戰友中，轉業時符合自主擇業條件的干部中，約有85%的人主動選擇了自主擇業的安置方式。

通過我個人自主擇業后的經歷，以及對戰友自主擇業后工作、生活的接觸和了解，轉業后選擇自主擇業的干部，回到地方后，其工作、生活狀況，大概分為以下幾種：

一、應聘打工我自主擇業后，通過網上應聘，先后在物業公司、拍賣公司、農業科技公司和涂料制造公司打過工。因為這些公司比較看重我過去曾經在部隊的工作經歷，每次應聘入職到一家公司，都被直接任命為公司的中層管理者，或公司的主要負責人。

在以上四家公司，我入職后，分別擔任過物業公司主管，拍賣公司總經理、副總經理，農業科技公司總經理助理，涂料制造公司制造部部長、運營保障部部長、項目主管等。

過去，我在部隊時，長期從事行政工作，并沒有什么技術專長。但是，應聘到這些私企工作后，一般都是突擊自學，邊干邊學，現炒現賣。通過自己的刻苦努力，一般都能在很短的時間內，熟悉本職工作崗位上的業務知識，勝任本職工作，得到公司老板的肯定。

自主擇業后，通過打工的體會，我覺得，只要自主擇業的干部想做事、愿意做事，哪怕沒有一技之長，也是可以走出家門，主動到社會上去應聘求職，主動到招聘你的公司去力所能及地工作的。

我自主擇業后，與原部隊自主擇業的戰友一直保持著聯系，也了解一些他們自主擇業后打工的情況。

如：有的是回到地方后，自己主動直接到處應聘，尋找合適的工作，重新就業；有的是通過熟人介紹，找到了適合自己的工作；有的是到親戚、朋友開的公司去打工；有的是通過自學考試，取得相應的資格證書后，對號入座地找到自己理想的工作。當然，在部隊期間擁有一門專業技術的，到地方后，找工作就更容易了。等等。

應聘打工的自主擇業干部中，所從事的工作，干什么的都有。有在私企擔任部門主管的，有在企業或生活小區當保安的，有在私企跑銷售的，有與平臺簽約開出租車的，也有在私人醫院當醫生、在律師事務所當律師、在保險公司賣保險的。等等。

二、自主創業我的一個戰友，在部隊干到副團職中校，早在2003年轉業時，就選擇了自主擇業的安置方式。他是屬于較早一批選擇自主擇業的轉業干部。

回到地方后，他根據自己的特長和人脈關系，與朋友合伙創辦了鋼材貿易公司。由于公司創辦時間早，又趕上市場需求上漲的好時機，最主要的，還是他與合伙人經營有方。經過十多年的打拼，現在，身家早已數千萬元，衣食無憂，財務自由；在一線城市住上了別墅，開上了豪車。

在自主擇業的退役軍官中，像這個戰友這么成功的案例，畢竟是極少數，可以說是鳳毛麟角。對于自主擇業的干部來說，在自主創業的過程中，基本上沒有參考、借鑒的價值和意義。

其實，據了解，在自主擇業的干部中，回到地方后，選擇自主創業的人，還是不多的。在這些不多的人當中，有開照相館、超市的，有開建材門市的，有創辦教育培訓機構的，也有開茶樓、小餐館、小吃店的。等等。

在這些自主創業的轉業干部中，由于種種原因，投資創業后，少則一年半截，長則三年、兩年，大都以失敗而告終。也就是失敗的多，成功的少；虧損的多，賺錢的少；還有的投資創業后，血本無歸，靠每個月的退役金一點一點地還債。

從中可以看出，自主擇業的轉業干部，要想靠投資創? ?掙錢，還是很困難的，難度還是很大的，并且風險和壓力更大。因為，無論是從了解經商創業的行情上，還是在資金、人脈和家底上，都不占優勢。自主擇業的轉業干部，在選擇自主創業時，最好是慎之又慎、小心為好，免得到頭來不僅竹籃打水——一場空，甚至連打水的竹籃都有可能弄丟了的。

三、照顧家庭我自主擇業的戰友中，還有這樣的一種情況，就是自主擇業回家后，由于家庭原因，始終都沒有出去打過工、創過業。其實，他們也想到社會上去打拼一下，體驗一下，掙點小錢，長點見識，學點知識，提高自己。

比如，戰友老吳自主擇業后，第二年老婆就生了二胎。老婆出了月子后，就要去上班。老大也才三歲多，才上幼兒園。原本他計劃找份工作干的，這一下全打亂了計劃，只好在家里當起了男保姆。每天接送老大上幼兒園、帶老二、洗尿布、做飯、打掃衛生等等，天天忙得不亦樂乎。按照他的說法，現在每天要做的事，比過去上班不知道要忙多少倍了。

戰友老袁自主擇業后，從打回家的那天起，就沒有想過要出去打工或創業什么的。因為，他接近80歲的老母親，患上了老年癡呆癥，一天比一天嚴重，一個月都要外出走丟好幾回，經常要到派出所去報案，經常要發動親友到處去找走失的老母親。弄得他身心俱疲，應接不暇。只有呆在家里，一心一意地照顧起老母親來。

像以上這兩個自主擇業的戰友類似的情況，還有好幾個。他們有的是老婆上班，自己在家專心帶娃；有的是家里有年老體弱多病的老人無人護理，只有自己承擔起照顧的責任；還有的小孩在上學、老婆在上班，自己沒專長，工作不好找，為了經營好小家庭，干脆心甘情愿地呆在家里，擔負起了買菜做飯，操持家務的責任，成為一個名符其實的家庭婦男，日子也過得有滋有味的。

四、提前退休從我自主擇業的戰友回到地方后的情況看，應聘打工也好，投資創業也好，在總的自主擇業的干部中，還是只占少數，大概也就占個30%左右。

另外70%的自主擇業干部，回到地方后，他們并不是不想出去工作，并不是不想創業掙錢，而是由于種種原因，最終選擇回歸家庭，回歸生活，回歸本真。也就是自主擇業后，提前進入退休狀態，自主即退休，過上了退休人員的生活。

大部分自主擇業干部提前進入退休狀態，其實也是無奈之舉，也是沒有選擇的選擇。

究其原因，主要有以下幾種：一是年齡偏大，工作不好找。二是沒有一技之長，高不成，低不就，工作干不長。三是想創業沒資金，不懂行，怕風險。四是有退役金保底，家庭沒有什么負擔。這大部分人其實也想找一份合適的工作，也想進入社會，不想與社會脫節，也不想碌碌無為。但是，只要擺正了心態，只要自己過得舒心，也是無可厚非的。

大部分自主擇業干部提前進入退休狀態，其實也是一種無為而為。即：既然選擇了自主擇業，就要接受這種生活方式，就要自我平衡，順其自然，不要刻意強求，不用刻意而為。也就是無為之時最有為，獨處之時不孤單，心里想怎樣做就怎樣做，只要是要正面的、積極向上的即可。

自主擇業干部回到地方、回歸家庭后，因為個人的具體情況不同、想法不同、追求不同，其自主擇業后的工作、生活狀況，也就是以上幾種。但是，作為一名自主擇業干部，退役之后，為了自己的工作、生活順心、舒心、開心，建議還是要盡快做到以下幾點：

一是盡快轉換角色。把自己的過去歸零，不要去翻過去的老黃歷；以一介平民、一個普通老百姓的身份踏實? ?作、安心生活。其實，從部隊轉業了，已經選擇了自主擇業了，本來就是一介平民，本來就是一個普通老百姓。不要還想著自己過去是個什么長，過去手下管了多少人，過去的權力有多大，過去多么威風氣派。往事如風，已是過眼云煙，不值一提。如果還沉浸在過去的日子里，不切實際，不能自拔，徒勞無益。

二是保持良好心態。不攀比，不后悔，不得隴望蜀，不這山望到那山高。既然選擇了，也不可能魚和熊掌兼得。保持平和的心態、陽光的心態，知足常樂的心態。搞清楚自己能做什么、會做什么、想做什么。只要你愿意干，只要你力所能及，做什么都是可以的，也能取得一定成績的。

三是主動適應環境。從部隊轉業選擇自主擇業后，也就從過去部隊那種繁忙緊張的工作、生活中，轉變成為一個沒有單位、沒有人管、沒有同事的社會自由人。在這個過程中，心情肯定有失落，心態肯定有不平衡，新的工作、生活環境肯定有暫時的不適應。但是，作為一名退役軍官，作為一名在部隊經受過長期鍛煉和磨煉的退役軍人，要有重新定位的理念，要有主動適應新環境的能力，要有轉變思想觀念的主觀能動性。盡快地適應新環境，進入新工作，享受新生活，充分發揮自己的優勢和強項，為家庭、為社會做出力所能及的貢獻。

根據本人多年穿軍裝的經驗，我認為自主擇業回到地方之后可以做四大類事情。但是咱們不是杜文龍和國防部那個發言人，沒人家那知名度，他們的擇業方式沒有任何借鑒意義。

第一，是團以上行政軍官。這類干部，由于在部隊時擔任領導職務，與地方多多少少有一些業務往來。比如說武裝部的部長政委，在縣區擔任常委，能夠積累一定的人脈，自主擇業后可以到當常委時認識的大款的公司去打工，擔任個顧問職務，幫忙處理一些公關事物，一個月給開5000人民幣的工資輕輕松松。

第二，是團以下的干部。由于職務所限，第一種情況不太現實，那么就可以選擇到自己有興趣的公司去打工，比如軍民融合類公司，比如去公司擔任文秘工作，部隊的機關文書，在地方還是很被認可的。軍校教員自主之后，很多都去所在城市的高校應聘，錄用概率也很高。

第三，就是做一些小生意。我有一個戰友，副團自主擇業，開了一家烘焙用品店，一兩年的時間，就買了一輛踢館越野車。但是做生意是有風險的，也是一個戰友副團自主，就投資線纜生意，借了高利貸，結果賠了。所以選擇創業必須謹慎。

第四就是在家待著。如果有二胎帶帶子女，沒有二胎接送一下獨子，在家做飯料理一下家務，把時間給家屬騰出來，讓她們在地方充分晉升，努力打拼，也是不錯的選擇。畢竟自主了有一個月七八千塊以上的錢保底，沒有什么壓力。

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