631億賣掉酒店和文化旅游項目后，王健林連萬達

導讀：631億賣掉酒店和文化旅游項目后，王健林連萬達 對于疫情的發展的你是如何看待行業的發展？

家族財富密碼評論員錢小帥：

萬達從2018年開始到現在，風頭確實沒有從前那樣強盛，根本原因其實就是其主營業務房地產行業的不景氣以及過重的債務問題

在去年，王健林將旗下的76個酒店以及文化旅游項目出售，一共賣了631億元，這代表著王健林退出了酒店以及文化旅游的角逐，也意味著他是需要這筆資金來維持萬達債務的

但是有一點，雖然萬達最近不好過，但賣掉南昌西湖萬達廣場這個消息，是不準確的，也難怪大家誤解，法人確實是易主給了珠江人壽，但實際上這是萬達集團一種新型的萬達廣場模式，大家的把這個模式叫做輕資產萬達廣場，具體來說就是萬達不再做投資方，不直接投入資產，但負責整個萬達廣場的管理，招商，運營等等，簡單來說就是花別人的錢幫別人建起萬達廣場并負責管理運營，最后分一小部分利潤

這種輕資產的萬達廣場在全國已經開了不少家了，像最近小編的老家三線城市開了一家萬達廣場，就是這種模式，但為什么有很多企業愿意分給萬達接近3成的利潤讓其管理，而不是自己企業管理來擴大利潤呢

首先萬達的人對于建設一個萬達廣場有著更加豐富的經驗，且要價并不高，基本上所有企業在商業廣場這一方面都是認可萬達模式的，如果自己進行管理，招商，拿地等等事物的話，并不一定比付錢給萬達更節省，所以大家為了省去繁瑣的步驟，都愿意請萬達來作這件事情

身不由己的事情多了去了！

對于疫情的發展的你是如何看待行業的發展？

這場突如其來的新冠疫情真的是影響了太多的人和事，全世界似乎都被它撕裂了，這場災難不是十七年前的非典能夠相提并論的！

春節前后兩三個月，由于病毒肆虐，很多實體店都沒有開門營業，很多人損失慘重。對于那些沒有存款卻又需要交房貸車貸的人可能都是滅頂之災，很多人內心焦慮，都期待著疫情快一點結束。

本來武漢市經過全民核酸檢測，所有的病例已經清零，中國的疫情可以說是取得了最大的勝利。實體店鋪都開始陸陸續續的營業，甚至是地攤經濟都是一片欣欣向榮的現象。除了應對國外的疫情倒灌問題，國內很多城市都可以摘下口罩了！特別是武漢市，已經有專家建議摘下口罩，這個喜大普奔的好消息鼓掌著全國人民的信心，可惜北京市這幾天卻引發了新的一輪疫情傳播，這讓老百姓的期望大打折扣。很多城市又開始嚴加防控，甚至是對地攤經濟也產生了影響，不允許大面積的人群聚集。就連武漢市一些小區又開始重新掃綠碼量體溫起來，才放松沒幾天的管控力度又加大起來了。

新冠病毒實在是太狡猾了，有專家認為北京的病毒具有潛伏的功能，它的偽裝性讓一切都變得未知起來，未來的疫情可能會持續下去，這對實體店乃至很多行業都會有很大的影響。

學校繼續放假，教育培訓機構仍然無法開業，旅游行業今年可能仍然無法開展，電影行業以及線下的電影院都會受到重創，房地產市場估計也會繼續受冷。

其他實體行業當然也會或多或少受到傷害，所以說新冠疫情對全社會各行業的打擊力都是不容小覷的，很多企業工廠訂單銳減，對老板和工人都會有巨大的影響，我身邊都有很多人失業了，有一些工廠開始在夏季放假。

總體來說，新冠疫情的持續發展會對所有的實體行業造成或大或小的破壞力。只要疫情一天不完全結束，行業的發展都不容樂觀。

疫情其實已經接受了，不管有沒有疫情。生活還得繼續，以前忙忙碌碌認為工作不重要。有多少人因為一起珍惜當 下的工作，有多少老板平時賺的盆滿缽滿，因為疫情變得負債累累。

我認為疫情會讓各行各業進步，比如像學校的老師也變成了網絡主播很多的線下實體店也走上了線上通過怎么賣貨，很多從來不玩手機的，別把手機玩的很溜，會做短視頻，會通過直播去展示自己。

既然我們逃不掉，不妨接受他，去調整我們的生活方式，每個行業發展到一定的周期都會重組，你不去適應變化，那么你就會被淘汰，世界都在不斷的變化，對人的要求的技能也會越來越高。

做自由培訓師做了幾年，因為一群很多企業已經砍掉了培訓預算，線下的培訓行業也面臨著調整。我現在已經回到企業去做一名培訓經理，同時也讓我思考，我所在的企業已經引入了網絡培訓平臺，上面有幾千門課程。而且現在培訓管理已經從傳統的口說是變成了網絡管理，這社會企業也讓我重新學習，重新認知了培訓。

危機危機有危險也有機遇，無論我們所處哪個行業，一定要學會調整。而且要不斷的堅持學習掌握本領。只有當你能力提高了有價值了，你才不會被這個世界所淘汰。

以上是一個培訓師對于疫情對行業的發展所引發的一些思考，說說看你怎么看待當前這個問題？我們一起交流，一起進步。

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