營改增后旅行社核算的變化 旅行社的變動成本

導讀：營改增后旅行社核算的變化 旅行社的變動成本 1. 旅行社的變動成本 2. 旅行社的變動成本有哪些 3. 旅行社的固定成本 4. 旅行社的成本構成 5. 如何對旅行社成本費用進行分析 6. 旅行社的變動成本是什么 7. 旅行社的變動成本包括哪些 8. 旅行社的變動成本如何計算 9. 旅行社的變動成本怎么算 10. 旅行社的變動成本與旅行社的產品價格呈()關系

1. 旅行社的變動成本

首先根據成本加稅費及盈利得到基本報價，再根據市場價格做出有競爭性的調整。

2. 旅行社的變動成本有哪些

旅行社成本就是營業成本，是指旅行社在組織接待旅行團的過程中發生的各項直接支出，包括房費、餐費、交通費、行李托運費、門票費、專業活動費、陪同費等。

3. 旅行社的固定成本

旅行社應當按照規定繳納保證金，用于旅游者權益損害賠償和墊付旅游者人身安全遇有危險時緊急救助的費用。

根據《中華人民共和國旅游法》第六十七條，因不可抗力或者旅行社、履行輔助人已盡合理注意義務仍不能避免的事件，影響旅游行程的，按照下列情形處理：

1、合同不能繼續履行的，旅行社和旅游者均可以解除合同。合同不能完全履行的，旅行社經向旅游者作出說明，可以在合理范圍內變更合同；旅游者不同意變更的，可以解除合同。

2、合同解除的，組團社應當在扣除已向地接社或者履行輔助人支付且不可退還的費用后，將余款退還旅游者，合同變更的，因此增加的費用由旅游者承擔，減少的費用退還旅游者。

擴展資料：注意事項：保證金屬于繳納的旅行社所有。

旅游行政管理部門按規定比例從其利息中提取管理費。保證金的管理實行統一制度、統一標準、分級管理的原則。

國家旅游局統一制定保證金的制度、標準和具體辦法。

各級旅游行政管理部門按照規定的權限實施管理。

由于旅行社對參團游客擅自分團、脫團及滯留境外、逾期返程需承擔法律責任，因此，旅行社有權根據游客的實際情況收取保證金，具體保證金的標準以及收取和退換方式則由雙方另行約定。

4. 旅行社的成本構成

食品原材料一般占團餐成本近70%的比例,扣除運營費用,行業平均利潤率僅5%。“原材料、設備、人力成本的“三高”，一直是制約團餐發展的核心問題，全球食材成本持續上漲已成為無法忽視的趨勢，隨著食材價格上漲的表象背后,上游農藥化肥、運輸和勞動力成本上升的勢頭也開始高漲，造成了食材價格飆升的惡性循環。

團餐企業為了自身利潤，往往在各個環節壓縮成本，從而容易導致質量問題。

目前團餐原材料配送可以享受農產品的綠色通道,運輸車輛免繳高速公路路費,但是團餐目前的營業稅和大眾餐飲一樣高,這對本來利潤率不高的團餐而言,壓力巨大

5. 如何對旅行社成本費用進行分析

旅行社組團根據人數分為大團或小團，成本肯定是小團更高，每個團配備一個全陪導游和地接導游，一輛車一個司機，如果是飛機團，導游的機票、導服費平攤到每位游客身上，大團人數多攤下來比小團的費用就少很多的，所以大團的成本低小團的成本高！

6. 旅行社的變動成本是什么

國際旅行社的轉讓費用包括商譽+旅行社質量保證金

一般國際社的質量保證金是120w

并且國際社需要國內社兩年的業績積累才能達標升級，所以這里面的時間成本會有溢價

如果是具有一定市場知名度和品牌性的國際旅行社，則還需加上這部分的商譽價值

如果所在地停止審批，比如云南目前不批準新的旅行社設立，那么這一部分則也有溢價

以2019年內云南某家國際社的交易價格參考。成交價是300w（包含質量保證金）

希望我的回答對你有所幫助

7. 旅行社的變動成本包括哪些

何為旅游計調員及工作任務：計調是計劃調度的簡稱，擔任計劃調度作業的人員，在崗位識別上被稱為計調員，業內通稱“計調”。主要任? ??是按接待計劃落實團隊在食、宿、行、游、購、娛等方面的具體事宜，以確保行程、日程正常進行。這工作就有點像調度又有點像后援，當旅行社負責跑業務、組團的外聯人員，把聯系好的游客名單拿來時，交到旅行社，之后的工作就交給計調了。計調會負責這個團的行程安排、住宿交通的保障以及價格核算等。而旅行社的計調工作是旅行社計調部門根據旅游者預定的服務要求，將飯店，餐飲，景區景點，交通部門等旅游服務部門和其他旅游企業進行有機整合，為旅游者提供旅游服務的業務工作。

怎么學習成為一個出色的計調人員，應該注意以下幾點：

1、勤奮學習，掌握知識。一個合格的計調應該熟悉各項旅游法規，包括《旅行社管理條例》《導游管理條例》以及合同方面的法規以及酒店管理、以及車輛運輸、航空法規等相關行業的法律法規。計調人員即要具有正常作業的常規手段，還要善于學習，肯于鉆研，及時掌握不斷變化的新動態，新信息，以提高作業水平，肯下工夫學習新的工作方法，不斷進行“自我充電”，以求更高、更快、更準、更強。如要掌握賓館飯店上下浮動的價位；海陸空價格的調整，航班的變化；本地新景點，新線路的情況，不能靠“聽人家說”，也不能靠電話問，應注重實地考察，只有掌握詳細、準確的一手材料，才能沉著應戰、對答如流，保證作業迅速流暢。

2、顧客至上，謹慎承諾

謹慎承諾不是小心翼翼、慎之又慎，而是實事求是的放膽承諾。通常，由于旅行社在產業鏈中的位置，決定了企業必然受到上游或下游行業的制約。特別對于地接社，在提供6大要素的保障中，因為N多因素的影響，任意環節都可能是薄弱的、致命的。因此，在給予組團社的承諾時，既要實事求是的講明如：“旺季”、“調價”、“不可預見”等情況，同時又要“明目張膽”的承諾。例如火車（機、船）票務保障，事實上，“票”本身并不會因為企業的規模大小或青睞有加，或偶然惠顧，“從來確保萬無一失”只是旅行社的一個“夢”。

3、條理化。計調人員一定要細致地閱讀對方發來的接待計劃，重點是人數、用房數，有否自然單間，小孩是否占床；抵達大交通的準確時間和抵達口岸，核查中發現問題及時通知對方，迅速進行更改。此外，還要看看人員中有否少數民族，或宗教信徒，飲食上有無特殊要求，以便提前通知餐廳；如果發現有在本地過生日的游客，記得要送他一個生日蛋糕以表慶賀。如人數有增減，要及時進行車輛調換。條理化是規范化的核心，是標準化的前奏曲，是程序化的基礎。

4、嚴格執行規章制度，控制旅行成本

隨著競爭的日益激烈，旅游業的毛利逐漸降低，旅行社的成本高低決定了該企業能否生存下來，決定了旅行社利潤增長的空間和市場占有額。在同等條件下，為旅行社爭取到更優會更低價格的租車費，門票價格，以降低整條線路的價格，預計調員的談判能力有密切關系。同一條線路，在保證食宿檔次相當的條件下，客人經常會問為什么你們旅行社比其他社貴那么多？究其原因就是成本高低問題，因此，計調使控制旅行社成本的關口。

工作千百種，行行出狀元，要想成為一個優秀的計調人員，不但要掌握以上幾種，還要不斷學習新政策，研究新方法，不斷摸索經驗，總結教訓，睿智加努力，就會把工作做得很好的。

8. 旅行社的變動成本如何計算

旅行社退票如果是旅行社責任全額退款，個人因素只退一部分，

9. 旅行社的變動成本怎么算

只扣除費用的百? ??之十，如果花了1000會扣除100塊的，還是很多的扣除費用。

10. 旅行社的變動成本與旅行社的產品價格呈()關系

在旅游價格的構成中，成本不是旅游企業的個別成本，而是社會平均成本，即旅游企業的平均成本。成本是企業在正常的市場環境中定價的最低點。在一定時期內社會平均成本是一個相對固定量，若旅游企業的個別成本低于社會平均成本，在市場競爭中就占有利地位，對價格制定就擁有較大的靈活性，能獲得較好的經濟效益。因此，旅游企業應當盡可能降低個別成本，以爭取較大的定價自主權。

旅游價格中的盈利是一個變量，它有一個最高界限和最低界限。最高界限是以多數旅游者能夠接受為限度，最低界限是以社會平均利潤率為依據。超過最高界限旅游者接受不了，會造成客源減少，旅游收入降低，從而影響旅游業的發展；低于最低界限則將使旅游企業得不到正常利潤，使已有的旅游投資撤出旅游業，因此，旅游價格中的盈利應當在最高界限與最低界限之間變動。

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