我國現在農村信用社的管理模式是怎樣的?

導讀：我國現在農村信用社的管理模式是怎樣的? 眾籌四種模式在中國哪種發展的好

首先回答農村信用社的性質：合伙制——歸集體所有。

再說它的機構：農信社只有信貸機構。沒有一般商業銀行的風險管理機構、人力資源機構等。

其職能一般如下：

對公存款、 信貸業務、 結算業務、 中間業務——針對企業

儲蓄業務、 信貸業務、 帳戶業務 中間業務、 保險業務 ——針對個人

農信社能做什么：合伙人把多余的錢放到農信社，由農信社向外發放貸款，合伙人貸款優先。

它沒有商業銀行那么多業務，從其只能上看相當于商行的一部分。但性質與商業銀行有著本質區別。

眾籌四種模式在中國哪種發展的好

總的來說，盡管眾籌在我國仍然處于起步階段，但是它具有極為寬廣的前景，眾籌的發展，必然給目前中國經濟的發展帶來極大的推動力，優化產業結構，促進產業結構的調整，完成傳統金融業所無法完成的資源優化配置。 2 眾籌對中國商業發展的價值 2.1 眾籌是眾人意愿的體現 當前的社會是一個合作發展的社會，傳統意義上的個人決策很可能會使決策具有局限性。例如，拍攝某部電影，邀請潛在投資人去現場參觀，邀請記者去拍攝地采訪，讓更多的人了解這個項目，這比社交媒體的“贊”“轉發”更能實際讓項目發生，從而改變真實劇情。網絡圍觀不能改變真實情況，但眾籌可以。目前，阿里巴巴所推出的娛樂寶就是一個非常好的例子，既募集了資金，又宣傳了產品，甚至借此成功賣出了電影票（投資者必然想看看自己投資的產品）。在宣傳到位的條件下，可以當成一次深度的市場調研，從理性思考的角度來說，這可以作為市場對項目接受程度的重要評判標準，如果眾籌項目最終不成功，那就得接受市場對項目還不能接納的事實，但從另一個角度來說，投資者就可以免去收不回成本的風險。 2.2 眾籌模式滿足更多個性的需求 如果說以Amazon為代表的電商是長尾理論的第一波實踐，那眾籌模式比電商又往前走了一步。電商讓商品能廉價和方便的分銷，能讓小眾商品更容易銷售。而眾籌，則讓小眾產品更低成本地被設計和制造出來。對用戶來說，以前你想要一件特別的東西，但可能整個市場里面只有5%的人有和你一樣的需求，制造商害怕風險而寧愿把精力放在另外95%的用戶上，你的需求被忽視了，你只能被動的適應。而眾籌的出現讓小眾產品的出現成為可能，眾籌使得那部分5%的用戶也可以擁有自己完全喜歡的產品，每次都“隨大流”去購買一些違背個人意愿的產品。

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