法門寺景區最新（法門寺景區最新信息）

導讀：法門寺景區最新（法門寺景區最新信息） 法門寺暴雷了，寺廟是如何在商業浪潮中迷失？ 廟本是佛門清凈之地，為何法門寺會淪為債務逾期者？ 請問一下寶雞市法門寺佛文化景區在哪怎么樣 法門寺地宮介紹 法門寺地宮簡介 一手好牌打個稀爛的法門寺暴雷了，背后又給我們帶來哪些商業思考？

法門寺暴雷了，寺廟是如何在商業浪潮中迷失？

國內5A級景區法門寺的運營主體陜西法門寺文化發展有限公司因多款融資租賃產品逾期。據統計，其流動負債和非流動負債合計超過40億元，而賬戶內的貨幣資金已不足1億元。法門寺文化發展自2021年6月以來，由于租金還款違約，卷入了幾起訴訟，法院現在已將其列入失信公司名單。

法門寺位于陜西省扶豐縣法門鎮城北10公里處，因有寶塔而得名，原名阿育王寺。1981年8月，這座塔在一場風暴中倒塌。佛塔倒塌后，陜西 *** 開始了重建的準備工作，直到1987年，考古學家正式開始對法門寺進行搶救挖掘。在清理過程中，建筑工人們發現了密封的地宮，其中除了數千件唐朝珍寶外，還意外發現了釋迦牟尼的中指骨，震驚了國內外佛界。

2006年10月，陜西法門寺文化景區建設有限公司成立，曲江新區運營團隊進駐，全面負責法門寺文化景區建設工作。過去成功的運營經驗，讓曲江新區充滿了勃勃雄心。法門寺景區的規劃面積也從最初的5平方公里增加到12.5平方公里，投資也有所增加。景區建成后，投資規模已達32億元。過度的商業化不僅給少林寺帶來了不好的名聲，也對佛教文化造成了很大的影響。佛教是六根凈土，然而，當寺廟變成商業，和尚變成職業時，佛教就變得陳舊了。最終，受影響的是寺廟本身。截至2020年底，全國共有寺廟3.26萬所，其中超過20%已經商業化，主要分布在北京、上海、浙江、河南和四川。

面對外界對少林寺的質疑，釋永信曾說:“少林寺從一個破舊的寺廟到現在有了國際影響力，從社會上得到了多少，同時也應該承擔。”在佛教的世界里，一直存在著虔誠與欲望的矛盾。目前，寺廟的商業化仍在進行。如何在宗教的本質和商業化之間找到一個平衡點，還有很長的路要走。

廟本是佛門清凈之地，為何法門寺會淪為債務逾期者？

廟本是佛門清凈之地，法門寺淪為債務逾期者令人盱眙，主要原因有三點，一是法門寺走上商業化的道路，與廟堂的清凈和無為而治形成悖論；二是法門寺商業化經營，傷害消費者心理，也破壞自身的形象；三是疫情的疫情，法門寺收入銳減，無力償還相應的借款本金和利息。

一、法門寺走上商業化的道路，與廟堂的清凈和無為而治形成悖論

法門寺因國家搶修文物過程中，無意發現釋迦牟尼佛祖的舍利子，這也讓名不經傳的法門寺聞名遐邇。寶雞市人民 *** 也被釋迦牟尼佛祖的舍利子所吸引，認為這是一個很好商機，2003年成立寶雞市法門旅游開發建設有限公司，并邀請臺灣計師李祖原設計佛光大道和合十舍利塔，該項目耗資12億，初步計算需要13年才能回本，可是修建之后，法門寺景區經營不盡如意人，提高法門寺門票，增加收入，這與法門寺原本的初衷背道而馳，法門寺景區與法門寺僧人產生不可調和矛盾。

二、是法門寺商業化經營，傷害消費者心理，也破壞自身的形象

法門寺在曲江公司運營之后，他們盯上法門寺的功德箱，在每個菩薩下面增加功德箱，并對功德箱設置KPI考核，這一行為惹怒游客和僧人。法門寺原本260名僧人，在這一件事影響之下，法門寺只剩下十幾個僧人。法門寺在沒有開發之前，每年功德箱收入2000萬元，在開發之后，每年收入只有300萬元。曲江運營公司急功近利地做法，深深傷害游客和佛教信徒。法門寺畢竟是一個佛門之地，曲江公司卻把市場資本運作和員工管理的套路拿出來，生拉硬拽地套用，自然不會有什么好結果。

三、疫情的疫情，法門寺收入銳減，? ??力償還相應的借款本金和利息

疫情爆發以來，法門寺景區一直處于封閉狀態，就連法門寺最主要門票收入，也失去，每日處于虧損狀態，無力償還相應的借款本金和利息。

請問一下寶雞市法門寺佛文化景區在哪怎么樣

法門寺文化景區，又名“真身寶塔”，位于陜西省寶雞市扶風縣城北10公里處的法門鎮，是國家AAAAA級旅游景區、全國重點文物保護單位。法門寺被譽為皇家寺廟，因安置釋迦牟尼佛指骨舍利而成為舉國仰望的佛教圣地，被譽為“護國真身寶塔”。法門寺由地宮、山門廣場、佛光大道、法門寺寺院、合十舍利塔，以及眾多雕塑組成。目前景區佛光大道、十萬人廣場、合十舍利塔等游覽區域開放，法門寺博物館、法門寺院、景區西綜合服務區暫不開放。

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法門寺地宮介紹 法門寺地宮簡介

1、寶雞法門寺地宮，打開了佛教和盛唐王朝的寶藏，是世界上迄今為止發現的年代最久遠、規模更大、等級更高的佛塔地宮，面積僅31.48平方米，在清幽燈光照射下，尤顯神秘。

2、法門寺文化景區巨資建設的合十舍利塔，地宮為保全安奉佛指舍利之所在，放大百倍后的地宮，可容納2000多人在其中活動。室內大廳建筑面積2.4萬多平方米，可容納2萬多人舉行活動。

一手好牌打個稀爛的法門寺暴雷了，背后又給我們帶來哪些商業思考？

根據數據統計，法門寺的多筆融資租賃產品出現了逾期的情況，非流動資金以及流動資金負債合計超過40億，而賬上的錢卻不足1億元。法門寺在2021年6月份的開始，就因為資金的問題陷入了多起訴訟，法院已經將法門寺列入了失信公司名單。法門寺作為一家寺廟，本來是清凈之地，但卻成為了債務逾期者。法門寺無疑將一手好牌打個稀爛，人們需要從中進行反思。

法門寺從事多項運營管理以及開發建設的工作，并且通過提供景區內乘車、門票銷售等服務，獲得了高額利潤。法門寺在前期建設的過程中，積累了大量的債務，在運營之后，為了促進項目的推進以及股東借款利息的各個項目，負債的總額也在不斷的擴大。為了緩解債務給法門寺帶來的壓力，法門寺也發起了多項景區資產融資項目。在2017年至2020年這個階段，法門寺文化發展涉及了多個領域，比如將停車場、景區步道、安防系統租借了出去，獲得了一定的收益。

法門寺目前的收入只能夠維持其正常的運轉，并不能夠償還債務。法門寺在一開始被佛界授予眾望，本來能夠發展的非常好，卻因為無底線的投資，背負了大額的債務。寺廟想要正常運轉也無可厚非，可以通過周邊消費品，門票，信徒捐贈，功德箱等來獲得收入，但沒有必要去做一些自己并不擅長的事情。寺廟負責人在做事情的時候，需要有底線，并能夠將寺廟運營的過于商業化。

社會各個地區的寺廟都存在著法門寺這樣的情況，其中最為凸顯的便是少林寺.少林寺已經涉及了多個產業，比如電子商務，出版業，文創，文旅，商標，演藝業等。如果寺廟運營的過于商業化，就會受到大眾的質疑，而且也會讓寺廟變成眾矢之的，會對佛門的文化造成一定的沖擊。佛門本來是凈土，但不少寺廟卻成為了一個企業，和尚也成為了一個職業，已經違背了佛門的初衷。

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