公司旅游策劃目的 旅游策劃的目的

導讀：公司旅游策劃目的 旅游策劃的目的 1. 旅游策劃的目的 2. 旅游策劃的概念 3. 旅游策劃的目的與意義 4. 旅游策劃的目標 5. 旅游策劃的目的是什么 6. 旅游策劃的目的和意義 7. 旅游目的地策劃 8. 旅游線路策劃的目的

1. 旅游策劃的目的

旅游策劃在本質上是對當地的資源進行深度的挖掘和考察，用所得資料進行整合，形成獨一無二的項目數據庫，將山水自然與人文民俗相結合來實現旅游業市場發展定位的創造。在這個過程中起到至關重要作用的歸根結底在于創意二字。創意是旅游策劃的掌中寶。

景區策劃一個重要部分就是景區管理模式的策劃，如今的景區管理，正在進入一個流程再造的全新時代，從國有事業單位正逐步走向市場化、民營化，需要有科學的流程與規范。旅游開發與經營中管理流程的科學設計，都是項目設計應該特別重視的部分，只有遵循好的流程進行管理，才可能形成良性的旅游運作。

俗話說：三分長相，七分打扮。在景區策劃中項目設計機構應該對投資商及銀行等資金資本擁有者非常了解，資源再好，不轉化為產品也沒用；產品再好，不包裝也無法融資。對于產品的包裝來說，無論是政府進行招商引資，還是企業融資，都具有特別重要的意義。堅持以投資商和銀行的思維方式及理念為前提，以他們的需求為導向，進行產品的招商及融資包裝。

景區策劃旅游項目是以景區的開發、利用和發展為預設目標所制定的方案和采取的措施。而資源創新法，就是景區策劃旅游項目的方法之一，是指通過各種方法，增加景區的資源含量，從而使景區的內容更加豐富，特色更加鮮明，具有更強大的競爭力，那么景區策劃如何入手呢？

旅游開發必須盡可能地避免與其他的同質或重疊，打造自己的特色，推進區域旅游的，特色發展，達到“創意為先，融入規劃，指導實踐，差異發展”的目的。應對項目的基礎情況。項目的政治、經濟環境作詳細的調查，對同類旅游資源進行橫向和縱向的比較，并結合各種區位條件從而確立旅游策劃的核心內涵。強調特色，使其更具有市場競爭力和發展潛力。創意是旅游策劃中具有重要的地位。

創意能力挽狂瀾，重獲品牌競爭力。大部分的博物館都是以陳列展示物品供游客參觀，互動性和趣味性較少，因此游客的逗留和再次觀看的可能性較小。而在布萊克博物館的前期策劃中，將其定位于“讓游客認識布萊克的人民與工業”，以工業體驗性為主打的旅游項目。主要展示18世紀初期以來的布萊克歷史。布萊克區的古建筑經過巧妙的規劃，營造出一個真實生動的村莊與工業社區。游客從中能夠體驗出布萊克區制造工藝的特點在英國工業革命時期的作用。在創意中不斷強調“用一切手段向游客詮釋歷史”很好的滿足了博物館市場游客的需求。

在景區策劃中可以利用已有的、不出名的風景、人文資源，通過豐富的內容，增加設施，加大宣傳，從而擴大影響，提高效益。在景區策劃中小題大作必須注意小與大的關系，要通過小景點折射大內容，帶來大開發，創造大效益。

2. 旅游策劃的概念

公司旅游策劃目地是為客戶提供旅游經營方案，獲得收益。

3. 旅游策劃的目的與意義

1.旅游策劃的概念

　　旅游策劃是依托創造性思維，整合旅游資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅游業發展目標的創造過程。

2.旅游策劃的基本任務

　　針對明確而具體的目標，形成游憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅游產品，或全面提升和延續老旅游產品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，并促使旅游地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創新性、可操作性。

3.旅游策劃的重要性

　　旅游 產品的深層次開發和對市場需求的滿足較多依賴于旅游策劃，旅游行為的特殊性是靜態的旅游要用動態的方法來進行推廣。

4.旅游規劃前的旅游策劃--總體旅游策劃

　　在規劃之前導入總體旅游策劃，可以解決深度研究，準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；擬合資源與市場，形成表現吸引力的產品形態；落實戰術和行動計劃。

5.旅游規劃后的旅游策劃―深度旅游策劃

　　旅游規劃完成了，需要進一步進行旅游策劃，來將規劃的大理念，轉變為產品、項目、行動計劃。依托旅游策劃報告，就可以編制詳細規劃，進行建設了。

6.旅游策劃的落地策劃

　　針對單個旅游產品，旅游策劃要比規劃切實、有力！旅游產品的生命周期也決定了規劃一個景區而其生命力還沒有它的規劃期長，旅游策劃能立刻帶動經濟效益的增長，當游客口味發生變化時，旅游策劃又能靈活的調整，是旅游策劃的優勢所在。

7.旅游策劃的營銷策劃

　　品牌規劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅游企業策劃缺失的種種表現。

8.旅游策劃的招商融資策劃（包裝）

　　旅游規劃不針對單個項目，無法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規劃的分解，使投資者有了投資的機會點，而旅游策劃追求商業化盈利的目標，符合投資者利益目的，旅游策劃的創造性思維給投資者帶來了豐厚的回報！

9.旅游策劃中的定位

　　旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面：　　1.　旅游策劃的主題定位：項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造；　　2.　旅游策劃的目標定位：決定將項目獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現目標的基礎　　3.　旅游策劃的市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。　　4.　旅游策劃的功能定位：圍繞六要素、結合游憩方式，構建系統的綜合功能結構。　　5.　旅游策劃的開發戰略定位：確定開發中輕重緩急、先后時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。

10.旅游策劃分類

　　旅游策劃的產品策劃?

包括產品的整合、產品的盈利模式的設計、游憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產出分析、營銷模式設計等等　　旅游策劃的管理與企業文化咨詢策劃：旨在建立企業可持續發展的內在后勁和高效運作、價值協同的組織團隊而進行的咨詢策劃。　　旅游策劃的投融資策劃：投資咨詢策劃是企業與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。

總之結合實地文化背景開發不同的IP

4. 旅游策劃的目標

自進了旅游領域以來，都沒有看過比較全面的行業介紹，由于旅游領域中，存在多家垂直類媒體，所以關于行業的高談闊論還是非常多的，如果是作為初入門者，在信息閱讀及理解能力還是跟不上的，只有在以后的工作及實踐去慢慢去研究。

從整體的鏈條上看，細分市場中的旅游企業，了解他們的商業模式，以及運營模式。

對于新人小白來說需要了解整體行業的概覽。了解旅游這個朝陽產業，并且在該領域深耕。

不同的人對旅游行業理解，每個人的視角不同，所以會有偏差。

上游資源供應商，有航空公司、景區、租車等，末端是消費者，供應商與消費者之間存在一些分銷商，所以會有線下的旅行社和線上的公司，當然，還有一些商旅公司，也是參與其中。

往往，旅客出行第一站就是機票，或者火車票，現在線上預訂已經非常成熟? ?并且機票也算是標準化的產品，而火車票的預訂所帶來的流量，現在也已經越來越大。

第二站就是酒店，然后就是旅游目的地的產品，在旅游產品中，機票和酒店已經非常標準化了，所以機票和酒店的價格戰是打的最激烈的。

旅游這個行業是比較累，客人從出發前的吃、住、行、游、購、娛線路各方面的安排，還有出發后一些緊急事件的處理，直到客人回來還需要我們長期進行客情維護。

旅游是會讓人開闊眼界的行業。會有機會接觸到很多不同的人和物。風景如畫地旅游目的，以及各種客戶人群都是讓你在這個行業即是再累也想堅持下去的動力。

5. 旅游策劃的目的是什么

也就是根據季節性的變化包括店里面業績需求，制訂為達到營業計劃而需實施的促銷計劃活動。

當然促銷活動的目的有很多，不一定是為了業績，業績其實只是一個指標，美容院安排活動其實目的很多，當然現實是我們大部分美容院做來做去好像只是為了業績！

想想我們自己大部分時間也是這樣！ 因為業績不佳，結果關注點就全部在業績上了！

那么活動目的都有什么，我們大概分析吧！

一，吸引眼球，提高顧客的到店率 和店面的知名度。

二，改善并提升美容店的形象 ，提高知名度并吸引新客源。

三，開發新客源，補充新鮮“血液”，不斷篩選優質顧客。

四，穩定客源，提高忠誠顧客比率，簡單說就是C類客戶做提升，不過說實話，大部分美容院每次活動就是那幾個顧客，美容師列名單永遠是把某某某顧客排第一位！ 這個其實是我們需要調整的問題！

五，提升顧客人均消費額度 ，培養顧客的消費能力，也就是完成提客的目的。

六，推出獨特的銷售或服務主張，也就是挖掘顧客的更多需求。

七，改變季節性營業格局或競爭力，一些活動是品項調整，新項目推廣，當然新項目推廣也意味著新營業額產生！也就是把培養的好顧客，進行升客，用項目讓顧客購買大單。

八，當然還有純粹目的業績！新老客通吃。

當然大部分活動推廣是通過來店顧客的宣傳，或者美容師列名單邀約會員定名額的方式方法，現在目前宣傳單的方式一般沒有用，體驗卡銷售還可以，任何生意都是越好則越好，這是基本邏輯，有會員顧客基礎做什么項目都可以，沒有這個基礎什么促銷活動都比較累！所以先想辦法把顧客量做大，不要一動不動就想促銷賺錢！

顧客的分類不是以消費金額，而是以顧客的休養生息來分類，就意味活動的目的和參加的顧客要分類明確。

影響美容院促銷效果的因素

◆內在因素，美容院與顧客的客情，美容院的口碑、形象；美容院的地址、交通便利性；美容院的服務力；品項設計；美容院的店內氣氛；產品效果；美容師的專業技術；美容院的策劃能力，還有一個銷售力！

◆外在因素，商圈特性；商圈之消費力、成熟度；競爭對手動向、優劣勢；顧客之消費特性；顧客職業、收入、消費觀念；氣候和季節性包括節假日，如果顧客群外出游玩多就麻煩；商品的流行性；促銷時機。單個顧客心情有時也是一個關鍵點！

最后，活動實施過程中， 氛圍布置，所有的美容師必須有明確的分工協作計劃，比如顧客的前期鋪墊，顧客情況的了解及相應的方案，所有員工均須知道自己的職責、任務，并按期按要求完成，執行力到位！應對收銀、接待等環節工作人員進行專項訓練，活動相關的產品登記。

6. 旅游策劃的目的和意義

旅游市場營銷計劃書是整個營銷工作準備階段的“產品? ??，它概要地描述了旅游營銷活動的目標、內容、要求與工具運用，集中體現所制定營銷戰略的思想精華，并在整體營銷活動中發揮著重要作用。

　　在確定了目標市場，選擇了營銷組合方案后，就基本上完成了旅游市場營銷戰略的策劃工作。當然，說起來簡單，實際上，市場營銷戰略的制定是一個極為復雜的決策過程，需要投入大量的人財物力，耗費許多精力和心血。而作為這個復雜過程的成果，旅游營銷戰略不可能僅僅停留在抽象的思維形式上，它必須落實到文字上，成為可保留、可傳達的具體文件，這就是旅游市場營銷計劃書。

7. 旅游目的地策劃

這方面我有些經驗和感觸，我多次組織帶領過公司團隊開展旅游活動。

我起初組織團隊旅游活動時，事前也沒注重旅游方案的策劃與安排，認為事情比較簡單，就是帶領大家到旅游目的地去游玩就行了。后來事實證明，這樣草率地組織旅游活動容易導致活動無主題、團隊散慢、小問題頻現、旅游效率低下、參與人員感覺累等現象，最終事與愿違。

后來，逐步重視旅游前的方案策劃，特別是活動主題及相關團體活動的策劃，使得旅游效果越來越好。我也因此逐漸積累了些旅游方案策劃這方面的經驗，接下來向您介紹一下。

旅游方案的格式與內容網上有很多，您可以參考并根據本公司的實際確定適合本次旅游活動的方案格式與內容，一般包括以下幾個要素：

一、明確活動主題； 二、簡述活動目的；

三、活動項目（主要旅游地及主要活動）；

四、活動時間； 五、參加活動人員；

六、組織活動部門； 七、活動安排；

八、活動流程； 九、其它事項；

十、注意事項或安全須知；

十一、附注相關景區相關特別安全告示及旅游安全應急預案。

針以上旅游方案內容的策劃過程，我主要強調以下幾個關鍵點：

第一、旅游活動的主題盡量新穎、有吸引力和感召力。這需要結合旅游景區特色及活動目的，并考驗策劃者的功底喲！好的主題能讓參與者期待！

第二、旅游點或主題活動的選擇安排一定要適合參與人員的喜好。要根據參與人員年齡、性別、文化素養等方面考慮，也可提前組織個調查聽取一下參與人員的意愿確定。年輕人喜歡野炊、燒烤之類的主題活動，年齡大的喜歡觀光、集體舞舞蹈之類主題。

第三、旅游其間務必適當組織團隊游戲、競賽之類有獎活動，利于團隊人員加強溝通交流、活躍氣氛、提高團隊凝集力。所以這樣的活動要重點策劃。

第四、組織和協調人員配備充足，參與人員較多時可以層層分隊分組。要知道，一個人組織帶領5~8個人還可以，超過8個以上就會有些力不從心，效率低下了。

這些就是本人的一些經驗之談，望能給您一點參考價值！

8. 旅游線路策劃的目的

一.概念

策劃方案（Scheme of the Marketing）是策劃成果的表現形態，通常以文字或圖文（Text & Illustration）為載體。

策劃方案起端于提案者的初始念頭，終結于方案實施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內容客觀地、清晰地、生動地呈現出來，并高效地指導實踐行動。

二.簡介

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。 策劃的目的就是為了銷售，企業的生產，管理都要圍繞銷售這個中心。銷售主體是市? ??，市場主體是人；人都有不同思維習慣和審美，把握好人這個主體，并滿足其購買需求，服務好。才能夠使企業形象得到樹立。因此，站在消費者的角度去思考，并做好相關銷售服務工作，才能夠留住客戶。才會獲得更多的份額，效益才會得到最大化。做好市場的關鍵在明確的定位，建立健全一套符合市場需求的售前、售中、售后體系，保證我們的企業形象、產品品牌得到一個有效、健康的運行，為我們打開市場之門鋪就一條金色的營銷大道，為企業形象、品牌樹立、消費的滿意鍛造一個堅實的基礎。

三.分類

按照其不同用途與所突出的內容，將策劃方案分為三個階段的形態，即客戶提案（Business Proposal）、可行性方案（Feasibility Report）和執行方案(Action Program)，分述如下：

提案階段

客戶提案（Business Proposal），也稱“策劃提案”，是初步構思、建議的階段，也是策劃方案獲得客戶、上級部門或其它對象認可的第一步工作。在這個工作中，提案者通過簡單的書面溝通，傳遞大致的建議內容，并希望獲得提案對象的肯定性回復，以便于深入地開展策劃工作，進入可行性方案設計階段。魏濤先生將該階段的策劃提案分為兩個方向，即“向客戶的提案”和“向內部組織的提案”。

1、向目標客戶提案

向目標客戶的提案，在商業服務業務中應用較多，例如服務機構向客戶提供“工業工程設計提案”、“政府項目規劃設計提案”、“廣告設計及媒體發布提案”等，一般具有業務聯絡、服務產品推廣的性質。

該階段的提案者既希望策劃周詳的構思、策略及內容打動客戶，但又擔心被客戶拒絕而無功而返，所以，中小企業一般使用通用的格式，稱為“客戶提案范本”，范本內容多是格式化、套路化的表述，不提供個性化和詳盡化闡述。客戶提案范本多以紙質文本和電子文本為形式，通過《建議書》、《提案》向客戶闡述業務建議。

2、向內部組織提案

向內部組織的提案，在政府、企業機構內部應用較多，例如信息辦公室向企業負責人提交的“公司辦公自動化升級改善提案”， 人力資源部提交與營銷部門共同向總經理提交的“年度新晉員工及考評提案”等。

該類提案類別廣泛且趨于格式化，不刻意講求創意，多是把提議的意義、可行性、基本思路和收效預估闡述清楚合理即可。該類提案的模板、范本網絡流傳頗多，在有關寫作類、文秘類網站都可以下載，略加修改便可以實用。

隨著社會對提案者的要求越來越高，對通用范本的同質化排斥心理越來越強烈，所以在一些高級別、高難度項目中，普通的方案范本、網絡下載的模板便失去效力。多數公司的提案者并非專業策劃人員，提案也顯得千篇一律、缺乏創新，對提案前的調研、總結、分析，提案中的文字修辭、格式表達和對提案對象的心理揣摩技巧水平較弱。

可行階段

演示與講述是提案實現的重要環節

可行性方案(The Feasibility Report)，是策劃工作進入可行性研究、分析階段，以書面報告形式出具的策劃成果，也是策劃流程的第二的步驟。一般來看，“可行性”是任何方案提議者和提議對象所期待的目標。

可行性方案在客戶提案獲得認可后，對提案目標及內容的詳盡闡釋，可行性方案大致包括以下幾個方面：1、提案概述（簡介、目標、立意及有關信息）

2、環境分析（外部宏觀環境和內部微觀環境）

3、組織關系建立的選擇與分析

4、運營方式的選擇分析

5、運營周期、階段計劃等可行性分析6、收益預估（財務數據、無形資? ??收益及其它）

框架科學合理、見解獨到、功效顯著的可行性方案將是客戶提案的升華。視策劃內容的不同，可行性方案的篇幅也由數千字至數萬字不等，其主要表現形式一般為“圖文報告”加“摘要式PPT（或視頻）”。除了文本，由講述人對可行性方案的生動講解，也是非常重要的一個方面。

對于不擁有專業策劃人員或僅具備一般水平策劃人員的企業來說，可行性方案的策劃、撰寫是個頗大的難題，從網上下載的范本更是無濟于事。值得一提的是，在客戶提案（Business Proposal）中，對提案的成功起到氣氛烘托、促進的客戶分析工具、多媒體技術的應用，亦為提案者必須掌握的技能和十分重點的工作。

執行階段

執行方案(Action Program)是策劃工作經過了客戶提案階段，可行性方案獲得一致

為客戶組織可行性分析論證會

肯定后，進入立項 實施階段的方案表述。執行方案與前兩者所不同的是，其具有非常強烈的計劃性和實務性，即十分具體地交代了工作的步驟、樣式，并對總體目標進行了逐一分解，是方案實施的唯一參考書。

相對于客戶提案、可行性方案，執行方案把策劃的重心放在了“如何高效實施”上，它既要避免內容過于理論性而不得以具體應用，又要避免形式平淡而無新意，更重要的是，它還將企業相應的考評制度、營銷模式及管理章程融入其中，要將方案的意義、執行的方法宣貫給每一個執行人。

可以說執行方案是完全個性化的，不具有通用性，同一個企業在不同的時間、地點所采用的執行路徑也是不同的，所以，設計執行方案必須是針對性的。

另外策劃方案還包括書評方案等。

四.格式

一、序言/前言

二、市場分析/市場背景

三、產品/服務優劣勢分析

四、市場戰略/推廣策略/廣告或促銷策略

五、廣告或促銷文案

六、媒體投放分析/計劃

七、費用預算

八、前景預測/效果評估

要注意多用數據，而且是權威數據。央視索福瑞、AC尼爾森、CMC消費者年鑒等等不錯，還有些調查公司的數據可以引用。不過有些要收費，有些是免費的（可能時間比較早），比如零點調查等，在網上這類公司很容易找。

注意了，好的策劃書不一定按某種格式，或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書。畢竟策劃的主旨是：幫助客戶解決問題。只要解決了客戶的問題，就是好的策劃書。

Hash:5f230e8b65cac99fd6ae5c24c97a19f1fae8c59b