組織文化包括哪些內容

內容：
1、經營哲學。經營哲學也稱企業哲學，源于社會人文經濟心理學的創新運用，是一個企業特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業行為的基礎。
2、價值觀念。是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。
3、企業精神。企業精神是指企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，并經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。
4、企業道德。企業道德是指調整該企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關系的行為規范的總和。
5、團體意識。團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。
6、企業形象。企業形象是企業通過外部特征和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業總體印象。
7、企業制度企業制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，并能保障一定權利的各種規定。
8、文化結構。企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。
9、企業使命。所謂企業使命是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。
擴展資料
作用
1、導向作用。播種一種觀念，培育一種行為，從而收獲一種結果；靈魂深處鬧革命，解決人們的觀念、感情、情緒、態度方面的問題，要靠企業文化。
2、凝聚作用。認同感—凝聚人心，增強員工的歸屬感。
3、規范作用。企業文化作為一種心理的約束，可以規范行為，并能代替部分的正規約束。
4、激勵作用。可以減少物質激勵、制度規范監督所必須付出的高昂費用，降低管理成本。
5、社會影響。企業文化建設有助于企業成為社會的優秀成員，對社會乃至環境都有積極的影響作用。
參考資料來源：百度百科——組織文化

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