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        豪華游輪游布局s等級 豪華游輪完美布局

        導讀:豪華游輪游布局s等級 豪華游輪完美布局 1. 豪華游輪完美布局 2. 豪華游輪設計 3. 豪華游輪內部設施設計 4. 豪華大游輪完美布局 5. 豪華游輪最佳布局 6. 豪華游輪設計圖 7. 豪華游輪完美布局圖 8. 豪華游輪完美布局攻略 9. 豪華游輪完美布局圖片

        1. 豪華游輪完美布局

        中國的旅游企業千千萬萬,但冠以“中國旅游”之名的,中國旅游集團是獨一家,這也代表著中國旅游集團官方欽定NO.1的地位。然而,旅游市場風云變幻,對于成立僅有3年的中國旅游集團而言,力爭成為名副其實的NO.1,從來不是簡單的一件事。

        2019年11月7日,中國旅游集團正式對外公布集團新版品牌標志,集團視覺識別系統、新的網站域名、郵箱域名以及集團官微二維碼等也同時發布,此舉是自2016年中國港中旅集團和中國國旅集團實施戰略重組以來的戰略性節漫漫重組長路,中國旅游集團歷經了哪些變化? 未來,旗下各大業務如何破局、調整、推進成為備受外界的問題。

        國企改革大浪潮

        “中國旅游集團”這塊招牌,可謂是國企改革大浪潮催生的產物。

        “港中旅”的前身是著名銀行家陳光甫先生于1928年4月創辦的中國旅行社香港分社,是國務院國資委直接管理的國有重要骨干企業,也是四大駐港中資企業之一。“中國中旅”則在國內外享有良好的聲譽和較高的知名度,廣為人知的其核心企業中國旅行社總社,始建于1949年11月,是新中國第一家旅行社。

        旅游業的國資重組始于2004年開始推進的央企主輔分離、精干主業的改革。當年,國資委提出“大型旅游企業為主導,小型旅游分散輔助”的思路,旅游行業掀起一陣合并。在此契機下,2007年6月國資委正式將中國中旅并入港中旅,形成港旅兩大國企旅游資源的大統一大協同。

        2015年8月24日,國務院出臺中國國企改革的綱領性文件,明確主業處于充分競爭行業和領域的商業類國有企業,原則上都要實行公司制股份制改革,積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現股權多元化。

        中國國旅是國務院國資委監管的中央企業,旅游主業涵蓋旅行服務、免稅品經銷、旅游綜合項目開發與管理、交通運輸、電子商務等領域,免稅業務國內首屈一指。

        為進一步推動國企改革,2016年7月,港中旅集團和中國國旅實施戰略重組,成立中國旅游集團。至此,中國國旅和港中旅集團這兩大旅游巨無霸來說重組完成,中國最大旅游央企中國旅游集團誕生。 如何實現“1+1>2”,絕不是一件簡單的事。

        旅行社業務向下 免稅業務向上

        合并后的中國旅游集團業務網絡已遍布內地、港澳和海外28個國家和地區,可謂是背靠過硬資本、手握核心資源。但不難發現,其每一項業務背后都面臨著不小的挑戰。

        旅行服務是其“老牌業務”,合并后的中國旅游集團旗下擁有中旅總社、國旅總社和香港中旅社三大老牌旅行社,具備強勢的資源與業務能力。但三個旅行社品牌避免內部競爭、實現效益極大化,是否需要重新劃分區域布子還是業務各有側重等問題,一直未得到有效解決。 此外,隨著在線旅游行業的發展和居民旅游消費模式轉變,傳統旅行社行業市場競爭激烈,利潤空間被不斷壓縮,三大品牌的政策優勢逐漸衰減。

        中國旅游集團在近期發布的一份財務報告中表示:“公司旅行社業務收入規模逐年下降,2017年公司旅行社業務實現收入227.74億元,2015~2017年公司旅行社業務收入年均復合下降 4.09%。”

        2018年12月,中國國旅發布公告稱,公司擬以非公開協議轉讓方式將下屬全資子公司國旅總社100%股權,轉讓給中旅集團,轉讓價格為18.31億元。

        與旅行社業務發展滯后相伴的是,中國旅游集團在免稅業務上的不斷加力,整合后的免稅店業務更是主要盈利亮 2017年免稅商品貿易在中國國旅總營收中的占比首度超過50%,至2018年時這一? ?例已經超過了70%。

        海南三亞免稅店

        剝離旅行社業務前后,中國國旅均多次外延并購聚力免稅業。2017年7月,以3882萬收購了日上中國51%股權,后者在首都機場T2、T3航站樓經營出境和進境免稅店;2018年2月,公司全資子公司中免公司以約15.05億人民幣收購日上上海51%的股權。收購完成后,公司擁有了上海浦東國際機場和虹橋國際機場的免稅經營權。

        2018年10月,公司控股股東中國旅游集團與海南國資委簽署股權無償劃轉協議,前者將持有海南國資委旗下海南省免稅品有限公司51%股權。 通過收購以及新投標,中國國旅免稅業務已經覆蓋了機場免稅店、三亞免稅店以及游輪免稅店等多種渠道。根據平安證券研報整理的數據,公司在國內免稅行業的市場份額超過了75%(不考慮海免51%股權的注入)。

        然而,中國旅游集團免稅業務也并非所向披靡,海外拓展優勢不足是其一大痛

        從大環境來看,是我國免稅業對標國際相對較晚,有關政策還未完全與國際接軌,擁有 國企背景在海外競爭中并不能占有絕對性優勢。另一方面,目前中國免稅市場面臨的競爭也不斷加強,越來越多的主體進入該領域,競爭壓力頗大。

        投資運營、金融業務挑戰不小

        除去上述兩大業務板塊,酒店業務和旅游目的地投資運營是中國旅游集團另兩大業務重

        酒店業務方面,中國旅游集團旗下自有酒店(不含輸出管理的酒店和英國地區酒店)16家,客房數總計5463間,其中港澳酒店5家,客房數1711間。并擁有英國KG自有及管理酒店54家,客房數6893間。2015~2017 年,中國旅游集團酒店業務產生的營業收入分別為30.80億元、27.41億元和28.17億元,增長趨于停滯。

        (數據來源:中國旅游集團財報)

        旅游目的地投資及運營業務方面,主要投資和運營了綜合文旅項目16家,包括以世界之窗、錦繡中華為代表的主題公園,以嵩山少林景區、沙坡頭景區、為代表的自然人文景區,以及珠海海泉灣、青島海泉灣、咸陽海泉灣的海泉灣系列度假區、安吉Club Med Joyview度假村等綜合旅游度假區,以及中旅安吉和樂小鎮、寧波杭州灣錦繡東方國風小鎮等特色文旅小鎮。

        2015~2017年中國旅游集團的景區業務收入分別為20.71億元、18.85億元和25.84億元,利潤總額分別為5.63億元、3.77億元和9.86億元。營收和利潤數字呈現波動態勢,且營收規模已經落后于華僑城、長隆集體、華強方特的旅游目的地投資及運營營收。

        與此同時,以新進崛起的復星旅文為例,2019年前三季度,度假村、旅游目的地營運及旅游休閑服務及解決方案收入已經達到115億元,大幅超出中國旅游集團的同類業務營收。

        金融業務也是中國旅游集團的布局重點,中國旅游集團的通過布局旅游金融產品 ,產融結合、融融協同,將金融產品與服務嵌入旅游產業鏈,整合相關資源,構建旅游文化特色金融平臺和生態圈。

        中國旅游集團旅游金融事業群

        然而,旅游金融作為有待開拓的黃金之地,眾多巨頭已經蠢蠢欲動,金融+旅游模式早已常見。

        同程、去哪兒、攜程、途牛、驢媽媽等OTA均開辟了“金融”專區,2015年同程成立同程金服、2016年去哪兒成立金融事業部、2017年攜程成立攜程金融、2018年同程旅游發布第一個面向旅游全行業提供的產業金融服務產品——“同驛貸”,此外國航、南航、東航等航司都在各自APP里設置了“錢包”。

        可以看出,中國旅游集團幾大業務板塊,體量大、內容豐富,卻在每一個板塊都面臨著挑戰和壓力。如何在眾競爭對手的“包圍”中找到突圍路徑?這是中國旅游集團需要給出 的回答。

        全要素全方位

        “中國旅游集團匯聚了港中旅、中國國旅、中國中旅、中國免稅等眾多國內外知名品牌。這些極具價值的成員企業,造就了中國旅游集團在競爭中的一手好牌。美中總有不足,由此也帶來了三個問題。” 在2019年11月7日舉行的“星相伴 行無疆”品牌形象發布會上,中國旅游集團品牌建設項目的主要成員之一,正邦創意(北京)品牌科技股份有限公司品牌戰略總監張艾潮在現場說到。

        他表示,第一是各業務品牌的協同相對不足,由于歷經數次品牌的整合,各業務單元和品牌之間相對獨立,各業務之間也缺乏相對協同關系。第二是集團內部各品牌關聯的提及度較少,消費者對于集團旗下品牌認知重疊,用戶認知陳舊,甚至可能出現相互混淆等情況。

        中國旅游集團旗下品牌一覽

        因此,中國旅游集團基于自身全產業鏈的分析,最終明確自身品牌核心能力與定位是:專注全要素、全方位的旅游消費需求,為全球旅游市場提供一流的旅游服務。

        中國旅游集團品牌核心與定位

        為此,中國旅游集團提出,在國內游和出境游方面要成為首席國民旅游服務商,在出境游方面要成為首席中國旅游服務商。

        最終實現,在全新品牌的統領下,建立更加清晰的品牌定位、更加豐富的內涵要求、更加明確的文化價值主張,打造涵蓋不同業務線、產品線、業務區域,形成一體化高品質的品牌體系,成為旅游消費者及企業最值得信賴的旅行伙伴、旅游產業供給側結構性改革的引領者、實現旅游強國戰略的主力軍、游客全球旅行的系統服務商。

        除了發布新品牌形象和新戰略定位,2018年中國旅游集團還對原有業務布局和組織架構進行了深度整合和調整,最終明確以旅游為主業,涵蓋旅行服務、投資運營、旅游零售、旅游金融、酒店運營、創新孵化六個旅游相關業務領域的產業格局,構建六大事業群。

        中國旅游集團另一項出人意料的重大調整是遷移總部。

        2018年9月12日中國旅游集團宣布,集團國內總部正式從北京遷入海口,注冊資本158億元。本次南遷是在2018年7月初海南省與央企首輪戰略合作協議簽約儀式上敲定的,短短兩個月后總部的變更就正式落地.

        旅游產業是海南的特色產業,更是海南省“十三五”期間重點發展的十二大重點產業之一。此前,海南旅游業一直以觀光為主,娛樂、免稅等業務相對存在短板,而在海南自貿港政策確定后,海南很可能會先行試水一些出入境旅游新政,甚至有可能會放寬外資準入,形成更充分的旅游市場競爭。由此引得行業內各路資本都在加速布局海南市場,欲從中分得一杯羹。

        伴隨海南省產業發展活力不斷增強,疊加海南自貿區、自貿港建設的政策優勢,未來海南省可謂是潛力無限。總部南遷也表現出中國旅游集團補齊短板,在新時期謀求新發展的“野心”。

        除了遷移總部、重組業務架構、發布新品牌之外,中國旅游集團還在不斷嘗試業務更新以及孵化新業務。

        港中旅密云南山房車小鎮(來源:官方微博)

        中國旅游集團是第一家布局房車露營行業的央企 ,截止目前,已投資建設了國內第一家國際標準的房車營地—港中旅密云南山房車小鎮,與四川318、云南奧特多等企業合作開拓了西部房車營地,與德國杜塞爾多夫展覽集團合作連續舉辦七屆中國國際房車展,并參與國家露營標準起草工作。

        郵輪業務也是中國旅游集團的創新方向,依托成立于2016年的三沙南海夢之旅郵輪有限公司,以及整合之后在資金、技術、專業化隊伍上的資源優勢,中國旅游? ?團可謂是打造中國郵輪產業民族品牌的排頭兵。

        兩大央企攜手 中國首艘自主運營豪華郵輪正式亮相

        2019年9月26日,由中國旅游集團和中國遠洋海運集團共同投資運營的中國民族郵輪品牌“星旅遠洋”旗下首艘豪華郵輪“鼓浪嶼”號命名暨首航儀式在廈門舉行,標志著中國第一艘自主運營的豪華郵輪正式亮相中國市場。

        中國旅游集團的種種布局和動作明確表示出,這個歷史最悠久的中國旅游企業,正在煥發新一輪生機和動力。

        飛舟破浪、跨越未來,中國旅游集團能否成為擁有卓越產品創新能力和資源稟賦,具備全球競爭力的世界一流旅游產業集團呢?讓我們拭目以待

        2. 豪華游輪設計

        1、海洋和諧號:海洋和諧號隸屬于美國皇家加勒比郵輪公司旗下,是世界上最貴的游輪,價值73.7億人民幣,整個游輪設有2747間客艙房,能夠容納下6000人。游輪上海設置了20個餐館、23個游泳池以及能夠容納一千多人的劇院和植物公園,總之是應有盡有,無比的奢華。

        2、海洋魅力號:海洋魅力號游輪造價100億人民幣,游輪可以容納6300名游客,設置了2704間客艙,除此之外,還有各種約了設施。比如攀巖壁、游泳池、籃球場、酒吧,還模仿美國中央公園,建立了一個植物區。

        3、海洋綠洲號:海洋綠洲號游輪造價69億人民幣,游輪設有眾多娛樂場所,有劇院、商店、賭場以及露天公園等等,除了2700間普通客艙之外,還專門在甲板上設計了客艙。

        4、海洋獨立號:海洋獨立號游輪總共設有18曾樓,游輪中的娛樂設施非常豐富,在里面有一個特殊的模擬沖浪池和滑冰場,非常有趣,除此之外,還有酒吧、桑拿以及卡拉OK廳,宛如一個海上城市。

        5、海洋自由號:海洋自由號的總造價高到43.64億人民幣,是世界十大豪華游輪之一,這艘郵輪雖然沒有前幾名的容量那么大,但這里有專門的水上樂園,設立了各種水滑梯、游泳池、按摩浴缸以及溜冰場等等等。

        3. 豪華游輪內部設施設計

        這個游輪里面的裝飾金碧輝煌,游客們玩得不亦樂乎。

        4. 豪華大游輪完美布局

        1、有關鼓浪嶼號的歷史

        1995年,在邁爾船廠巨大的船塢棚頂之下,常務董事伯納德·邁爾(Bernard Meyer)與來賓共同見證了這艘郵輪的建成,而此時也正是船廠的200周年紀念日。P&O公主郵輪公司主席提姆·哈里斯(Tim Harris)宣布說,經過深思熟慮,將為這艘郵輪冠名為“奧麗埃納號”( Oriana )。這個優美的名字不禁讓人回憶起從1960到1986年為東方航運公司和P&O公司服役的“奧利埃納號”的前身。

        按照希臘神話的習俗,一枚新便士和一枚芬尼幣被放進了船體的第一個分段中,人們相信這會給這艘船以及她的建造者們、船東、船員們帶來好運。午間休息后,“奧麗埃納號”的第二個分段裝配到了第一個上,至此這兩枚幸運硬幣將永遠伴隨該船乘風破浪。

        在未來的幾個月,“奧麗埃納號”初具規模,在建造大廳,預制的部件逐個裝配在一起。45個按順序編號的部件組成整艘船,從龍骨到煙囪和桅桿,耗費14830噸鋼材。截至1994年4月,87%的鋼材都已裝配完畢,通過對“奧麗埃納號”煙囪進行的風洞試驗結果確定了其最佳形狀。3個月后,7月31日周六,該船揭開蓬蓋布從其停留了16個多月的碼頭下水,轉移到裝配泊位,外形只剩下煙肉和桅杯沒有安裝。現在我們著名的設計師三人組將看到他們的工作成果。這3個人都是自己公司的負責人(現在仍然是),“奧麗埃納號”的設計合同上簽署了他們的名字。羅伯特·帶爾伯格,起初在英國P&O公主郵輪公司從事? ??板布局設計和主要公共房間設計的工作,現主持一家自己的建筑師事務所,位于馬爾默的北部的瑞典小鎮維肯。除他之外還有安德斯·約翰松,其職責是監督船廠的建造工作,使其符合迪爾博格的設計要求。爾博格的設計要求。

        派特的建筑設計公司( PetterYran &Bjorn)已獲了“奧麗埃納號”所有914個客艙的設計資格。其20名員工有幸在前奧斯陸游艇俱樂部工作,從那里他們可以享受整個港口的壯麗景色。該公司引以為榮的是設計了眾多大大小小的游輪,但幾乎所有都建成于北美市場,所以此次參與英國以外的船舶設計,就像皮特所說的那樣, “非常令人興奮” 。

        約翰麥克尼斯有限公司負責設計“奧麗埃納號”的購物區、丑角夜總會、照片店、娛樂場、安德森俱樂部吧、太平洋休息廳、晚間節目秀場和勛爵酒吧,這是直接來自堪培拉的創意。麥克尼斯經營設計業務的經驗可以追溯到1963年,那時他專門在蘇格蘭從事室內設計的工作。此后在進入海洋設計開發領域之前,他先與北海輪渡合作,后來與郵輪公司合作,從事酒店設施方面的工作。“奧麗埃納號”是第一個融入麥克尼斯設計師理念的英國客輪,為此他花費數周參觀英國大陸,以確保他充分理解其民族的設計和裝飾風格。

        1995年4月2日,凈重69153噸的“奧麗埃納號”被移交給P&O公主郵輪公司,并于4天后在南安普敦獲得了由伊麗莎白女王二世親自命名的殊榮。這一切對這艘具有如此重要意義的英國郵輪來說實至名歸。該船長260米,寬32.2米,由4個MAN B&W發動機提供動力,提供47750千瓦的電量,運行速度24節,使她成為現役速度最快的郵輪之一。4月9日,“奧麗埃納號”處女航從南安普敦出發,吸引了大量媒體報道,成千上萬的觀眾冒著寒冷和陣風擠滿沿南安普敦港水域的每個參觀點。P&O公主郵輪公司的新郵輪將經歷一個目的地為加那利群島的14天航行,此后其航行生涯繁榮而安全。在2006,她做了一次整修,花費1200萬英鎊。在此期間她被重新注冊在百慕大,以便于可以在船上舉行海上婚禮。時下流行的勛爵酒吧規模進一步地被擴大,增加了一個最新由英國名廚加里·羅德設計的96座高級餐廳,她目前航行載客能力為1822人,最大可容納1928人。(資料來源:陳大為譯,世界豪華郵輪200年,上海交通大學出版社,2018年6月:119-122)

        2、舊貌換新顏

        而今,曾經的奧麗埃納號已經搖身一變,成為了星旅遠洋郵輪旗下第一艘郵輪,被命名為鼓浪嶼號。

        船上設有不同規模大小劇院共3個,圖書館及棋牌室各1個,3個泳池及4個按摩池。船上設有室內健身房、甲板跑道、籃球場及美容美發沙龍。其中健身房設有1個操房、1間桑拿房、1個蒸汽浴室及公共淋浴間,并連接7個獨立的S PA房。船上免稅商店云集世界各大奢侈精品品牌,縱享全球。

        船上的免費餐廳有三個,半島餐廳496個座位914平方米,東方餐廳522個座位800平方米,麗都餐廳近500個座位,足以滿足客人的需要。付費餐廳包括:250平米的絲路餐廳,90個座位;107平米的亞洲小館,38個座位;250平米的蘭桂坊音樂餐吧,161平米,擁有卡拉OK及大屏電視;200平米的蒂凡尼酒吧,99個座位,坐落于在Tiffany藍綠色玻璃天花板下,既是咖啡廳也是酒吧;頂點音樂酒廊272個座位680平方米,擁有180度全透明落地玻璃窗及小型表演區;Riviera Bar、Terrace Bar及Sunset Bar坐落在泳池邊,提供付費冰淇淋及酒水飲料。

        船上共有941間客房。其中尊享套房8間、悠享套房16間、悅享行政房16間,海景陽臺房90間、海景房480間、內艙房331間。

        船上的會議場? ?及設施包括:535平方米的星海劇院,900個座位;600平方米的琴島演藝廳,420個座位;124平方米的卓別林劇院,240個座位;357平方米的星光俱樂部,102個座位。船上的娛樂活動有兩場,第一場以中國元素為主導,從古絲綢之路到21世紀絲綢之路,外籍歌舞演員會為大家帶來包括演唱中國歌曲、民族特色舞蹈在內的歌舞演出。另一場則結合了馬戲元素,包括雜耍、冰上芭蕾等,為賓客帶來不一樣的體驗。

        鼓浪嶼號將于2019年國慶節期間首航。9月30日16:00從廈門出發,10月1日中午12點抵達香港,可以上岸游覽觀光,并可以在當晚的船上觀看維多利亞灣盛大的節日煙火,這一定是非凡的體驗。10月2日繼續在香港游覽,并于下午16:00返航,與10月3日11:00抵達廈門港,結束美妙的旅程。這樣游玩香港,免于在香港住宿,節省不少昂貴的酒店費,還能夠近距離觀看維多利亞灣五彩繽紛的焰火,是難得的體驗。

        5. 豪華游輪最佳布局

        郵輪旅游作為休閑度假高端旅游業態,是中國旅游業的新興業態,是滿足人民日益增長的美好生活需要的幸福產業。近年來,中國郵輪經濟蓬勃發展,短短10年間成為全球第二大郵輪客源市場,成為全球最具活力和發展潛力的區域新興市場。2019年,中國郵輪市場規模呈波動性調整的態勢,郵輪市場供給量有所降低,為我們推動功能建設、制度完善提供了寶貴的時間窗口期;同時,國產大型郵輪實質性啟動,本土郵輪船隊逐步組建,郵輪配套產業集群逐步形成,郵輪港口接待能級持續提升,郵輪政策環境持續優化,標志著中國郵輪旅游全產業鏈發展已進入關鍵之年。

        一、對當前中國郵輪經濟發展階段的基本判斷

        (一)郵輪旅游發展進入戰略調整期。中國郵輪旅游市場在經歷了10多年的高速迅猛發展后,進入由“高速度增長”轉向“高質量、高品位發展”的戰略調整期。吳淞口國際郵輪港正式開港以來,3年登頂亞洲第一,5年問鼎全球前四,累計接靠郵輪2000多艘次、出入境游客突破1200萬人次,港口能級位居全球前列,市場規模全國絕對領先。2019年吳淞口國際郵輪港母港郵輪達到8艘,共223個艘次;另有8艘郵輪運營訪問港航線,共14個艘次,郵輪接待量依然位居全國絕對領先地位。與此同時,2019年,雖然數量有所下降,但郵輪公司紛紛將最新最好的郵輪布局中國。皇家加勒比游輪超量子系列首艘郵輪“海洋光譜號”、歌詩達郵輪專為中國量身打造的首艘Vista級郵輪“威尼斯號”兩艘全新郵輪尤為讓人期待,前身為麗星郵輪“處女星號”之“探索夢號”于2019年3月起進行耗資3000萬美元的翻新升級工程并加入星夢郵輪船隊,4月11日在上海首航,這也體現出國際郵輪公司對中國郵輪旅游市場充滿信心。

        市場調整期既是挑戰,也是機遇,我們要利用好這個難得的窗口期,提升郵輪旅游運營能級和服務品質,推動郵輪港口周邊配套完善,拓寬分銷渠道,強化郵輪市場培育和規范發展,鞏固領先優勢,推動郵輪旅游高品質發展。

        (二)郵輪經濟政策進入紅利釋放期。目前,我國郵輪旅游已經實現了從小眾旅游向大眾旅游轉變,社會各界對郵輪經濟發展戰略意義的認識更加清晰,國家及上海在2018年密集出臺郵輪經濟扶持政策。2018年9月,交通運輸部等10部門聯合發布《關于促進我國郵輪經濟發展的若干意見》。上海市政府出臺了《關于促進本市郵輪經濟深化發展的若干意見》,明確了上海郵輪經濟發展的戰略目標和重點任務,提出在2035年建成亞太郵輪企業總部基地和具有全球影響力的郵輪經濟中心之一。上海寶山也出臺了? ?關于加快寶山郵輪經濟發展的實施意見》,每年由財政安排不少于1億元用于支持郵輪經濟發展,在國際郵輪界引起高度關注和強烈反響。

        隨著相關郵輪旅游產業政策的逐步落實,政策紅利將進一步釋放,必將推動中國郵輪旅游產業更好發展,要把政策紅利轉化為推動中國郵輪旅游產業發展的強大動力。

        (三)郵輪旅游向郵輪旅游產業鏈轉型關鍵期。隨著郵輪旅游市場逐步達到一定規模,相關產業要素需求逐步顯現,具備向郵輪旅游產業鏈轉型的基礎。2018年11月,中船集團與嘉年華集團、芬坎蒂尼集團在首屆進博會上正式簽訂2+4艘13.5萬總噸Vista級大型郵輪建造合同,標志著我國首艘大型郵輪設計建造及相關配套產業集群進入正式實施階段,產業規模將達到數百億乃至千億級。2019年3月12日,招商局工業集團極地探險郵輪1號船下水儀式暨3號船開工儀式在江蘇海門基地舉行,此次下水的1號郵輪是招商局工業集團極地探險郵輪系列項目的首制船,也是國內自主建造的首艘郵輪。在郵輪旅游企業集聚方面,上海寶山依然是最為集聚的區域,作為中船集團落實國家重大戰略、發展郵輪產業的業務板塊平臺和總體責任單位的中船郵輪科技公司以及郵輪產業基金正式落戶寶山。2018年寶山各類郵輪相關企業總數達137家,其中地中海郵輪被上海市認定為跨國公司地區總部,已經初步形成郵輪經濟集聚發展的態勢。

        二、推動中國郵輪旅游產業高質量發展的對策建議

        (一)推動多母港郵輪旅游發展。多母港郵輪旅游將更好地發揮郵輪旅游外交的作用。當今,在世界舞臺上中國游客不斷展現中國風采,向世界持續傳遞中國聲音,為世界帶去中國微笑。旅游外交已成為發出中國聲音、講好中國故事、加強與世界聯系的重要平臺和中國對外交往合作的重要內容。多母港航線是以航線上的多個港口為母港,改變了目前以中國為母港、日韓為訪問港、市場上過于依賴當地客源的發展模式,使東北亞各國成為母港和訪問港的雙重角色。游客可以在任何港口上下,同一郵輪客源來自多個國家,既促進了母港,又促進了客港的發展,同時也促進旅游外交的發展。

        多母港郵輪航線主要體現在同一郵輪航線上的港口互為母港、同一郵輪游客來源多元化、游客上下船的自由度顯著提升、岸上旅游目的地更加豐富、同時促進出境游和入境游等典型特征。2018年12月,上海市政府出臺了郵輪經濟政策,與境外港口城市合作推動互為母港或多母港航線發展,吸引更多訪問港客源。為更好推進多母港航線旅游發展,上海吳淞口國際郵輪港和韓國釜山港、日本福岡港等已建立了多母港合作框架協議,促進多母港郵輪航線合作。

        建議:一是推動中日韓郵輪港口合作,建立多母港航線合作協議;二是促進多母港出入境政策協調,簡化多母港郵輪旅客出入境檢查流程,實現信息和數據的協同共享;三是推進多母港郵輪產品創新,在特種郵輪的基礎上,根據中日韓等國郵輪游客共同喜好,進行更多的設計,提高差異化水平;四是加強多母港郵輪旅游規劃研究,完善體制機制建設。

        (二)建立中國郵輪旅游發展實驗區驗收標準及中國郵輪旅游發展示范區創建標準體系。2012年9月,經原國家旅游局批準,在上海市寶山區以吳淞口、虹口區以北外灘為中心,設立首個“中國郵輪旅游發展實驗區”,開啟“中國郵輪旅游發展實驗區”建設的先河。提出要在政府的統一規劃下,通過中國郵輪旅游發展實驗區的平臺,在推進完善郵輪產業政策體系、提高母港建設和管理能力、提升郵輪產業? ?服務品質、培育本土郵輪服務力量、擴大郵輪經濟產出水平等領域探索試驗,學習借鑒國內外先進經驗,同郵輪旅游城市與企業積極配合,為全國郵輪旅游發展不斷創造和累積經驗。上海作為中國首個郵輪旅游實驗區,在郵輪相關單位支持下,率先探索推行的144小時過境免簽、15天入境免簽政策實施,已經實現國際郵輪物資貨柜轉運常態化運營、推進“單一窗口”郵輪項目建設、提升郵輪口岸通關服務、優化郵輪經濟營商環境等方面的創新,并引領中國郵輪港口服務標準建設,目前多項郵輪經濟政策和模式已在天津、青島、廣州等地郵輪港口復制推行。

        建議:一是建立中國郵輪旅游發展實驗區驗收認定系列標準體系。2012年建立首個中國郵輪旅游發展實驗區以來,全國已建立6個郵輪旅游實驗區,時隔7年,可以對其發展成果進行驗收認定。郵輪旅游實驗區的發展就是要不斷對接國際郵輪經濟發展慣例,強化郵輪經濟政策研究,探索國際郵輪經濟發展規律,加強郵輪經濟政策創新,推動我國郵輪經濟制度創新向縱深推進。并開展各種形式的創新試點,形成具體的實施方案,推動中國郵輪經濟政策與體制創新。

        二是建立中國郵輪旅游發展示范區創建標準體系。設立中國郵輪旅游發展實驗區的郵輪港口城市,率先建立較為完善的郵輪旅游產業發展體系,對全國郵輪經濟發展起到重要的示范作用,為進一步提升中國郵輪旅游市場能級,落實高質量發展的要求,為中國郵輪旅游業發展發揮改革引領作用,建議試點建立中國郵輪旅游發展示范區,打造郵輪經濟高質量發展全國樣板。

        (三)建立郵輪港口及郵輪評級制度。進入新時代,隨著經濟社會發展,人們的消費能力更高,對美好生活的需求更加強烈,對休閑旅游的需求也邁向高層次,郵輪旅游是人們出游旅行的重要選擇。未來中國有望成為全球前三的國際郵輪旅游產業中心,因此在“質”上,中國郵輪旅游產業的發展就是要對標最高標準、最好水平,推動郵輪經濟高質量發展,塑造郵輪旅游高品質生活。游客對郵輪旅游產業的感受和期許,包括港口體驗、郵輪體驗、目的地體驗等方面,這也是中國推動郵輪旅游產業高質量發展、塑造郵輪旅游高品質生活的重要切入點。

        建議:一是文化和旅游部從全國角度建立郵輪港游客服務質量星級評定標準,進一步推動郵輪港游客服務的高質量發展。郵輪港游客服務是當前我國居民出境旅游服務的重要組成部分。目前,我國在使用的郵輪港口共15家,其中郵輪專用碼頭8家,游客在郵輪港口的體驗和滿意度是體現郵輪旅游高品質生活的關鍵節點,而當前并未建立郵輪港口游客服務的評級,使得游客對郵輪港口服務的總體認知和郵輪港對自身游客服務的認知和定位都不是十分清晰,郵輪港游客服務的發展方向不夠清晰,因此需要從全國角度建立郵輪港游客服務評定標準,推動郵輪港游客服務高質量發展。

        二是建立母港郵輪服務質量評級標準。從郵輪體驗來說,游客期待郵輪要“新”、要“大”,船上體驗要“好”。在經歷中國母港郵輪12年的發展之后,游客對郵輪產品的要求也在不斷提升,希望國際郵輪公司將世界上更大更新的郵輪投放中國市場,帶來更加具有現代風格的郵輪體驗。為了控制郵輪旅游產品的質量,維護中國郵輪旅游市場的國際形象和品牌影響力,以及更好地保護游客的合法利益,需要制定郵輪評價標準,建立郵輪評價分級制度。當前中國郵輪市場價格體系較為混亂,游客對各個層次的郵輪缺乏深度的認知,通過構建系統的指標體 系模型對在中國運營的母港郵輪進行分類評級,就如酒店業對酒店建立星級一樣。游客可以更好地對郵輪產品進行選擇,提升游客對不同等級郵輪產品的認知度,使得游客在選擇高星級郵輪時愿意支付較高的價格,實現價格與價值的匹配。本文參考百度!

        6. 豪華游輪設計圖

        總統一號三峽游船是長江上公共區域面積的跨世紀豪華游船,長江上目前最優秀五星級涉外豪華游輪之一。2008年1月份耗資千萬全新裝修,頂級設計物超所值。全數字化管理模式,全部客房均帶有私人陽臺。是長江上豪華游船公共面積,公共設施最齊全的游輪之一。“總統一號”大型豪華游輪享有裝飾精美、設備一流、功能齊全、安全舒適、服務上乘之美譽。

        總統二號三峽游船也稱“黃鶴號”,是長江上目前最優秀五星級涉外游輪之一,是一艘具有歐陸風格的水上五星級豪華酒店。總統二號游輪由美國TEAM7公司設計的內部裝修。格調高雅,簡潔明亮。大堂寬敞明亮,可與陸地高級酒店媲美。也是長江上唯一客區和娛樂區嚴格分隔的游船,充分體現了舒適、溫馨。采用具有國際先進水平的主機、發動機及空調系統,穩定性能好,噪音低,安全舒適。裝備有衛星通訊系統、衛星電視接收系統、閉路電視和立體聲系統。船上還設有全方位觀景臺和陽光甲板,可使游客直接感受到長江及長江三峽的雄、奇、險、幽。

        7. 豪華游輪完美布局圖

        阿波羅號”斥資1.5億,建造耗時兩年,采用世界上先進的電力推動系統,雙層船底 確保航行安全,按照海洋郵輪理念設計,中庭2部雙向垂直電梯,多種房型自由選擇,高端的布局和古 希臘裝飾風格,被譽為長江三峽上的“典藏珍品”。阿波羅號船長120米、寬19米、凈高23米,是一艘全新豪華的移動五星級酒店,將于2021年4月9日盛大首航!

        8. 豪華游輪完美布局攻略

        2021年10月18日,我國首艘大型豪華郵輪在上海外高橋造船有限公司實現全船貫通,此后將全面轉入內裝工程新階段,向著2023年9月完工交付的總目標挺進。

        該艘郵輪船體總長323.6米,最大船寬49.5米,擁有客房2125間,最多可容納乘客5246人;全船的零部件數量達到2500萬個,相當于919大飛機的5倍、高鐵的13倍;總電纜布置長度達到4200公里,距離相當于上海至拉薩。

        9. 豪華游輪完美布局圖片

        長江三峽游輪星際阿波羅號是我國重慶長航江萬船廠生產的,該游輪耗資1.5億,建造用時2年,船長120米,寬19米,可載客650位,總噸位1.5萬噸。

        長江三峽游輪星際阿波羅號是長江第6代五星級涉外豪華游輪,游輪采用世界上先進的電力推動系統,雙層船底確保航行安全, 按照海洋郵輪理念設計,中庭2部雙向垂直電梯,多種房型自由選擇,高端的布局和古希臘裝飾風格,被譽為長江三峽上的“典藏珍品”,星際阿波羅號游輪是2021年4月全新下水的游輪,最大載客人數:630人,船長128米、寬19米、凈高23米,是一艘全新豪華的移動五星級酒店。

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