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        景區入職培訓內容 景區員工培訓內容

        導讀:景區入職培訓內容 景區員工培訓內容 1. 景區員工培訓內容 2. 景區員工培訓內容有哪些 3. 景區員工培訓的具體內容 4. 景區員工培訓內容怎么寫 5. 旅游景區員工服務培訓內容 6. 景區培訓制度 7. 景區員工培訓內容范本 8. 景區員工培訓內容記錄 9. 景區員工安全常識培訓內容

        1. 景區員工培訓內容

        導游要帶團呢,就一定要考國導證,一年一次,由各省同意安排,考下來就是導游員資格證,就說明你已具備帶團的資格了,但還不是正式的導游員。在三年之內,要和旅行社簽定勞動合同,然后到旅游局申請IC卡導游證(這才是導游證,帶團時必須佩帶胸前的),成為真正的導游員,三年之內,不申請IC卡,資格證就作廢了。景區講解員沒有什么特別的要求,不需要有導游證,通過景區的培訓就可以了。

        2. 景區員工培訓內容有哪些

        (1)為確保游客安全,所有進入景區人員需佩戴口罩、配合測量體溫,未佩戴口罩、體溫異常的游客將禁止入園。

        (2)游客須主動出示“健康碼”及“通信大數據行程卡”。凡近14天內去過國內中高風險地區所在設區市(直轄市為縣區,非中高風險地區)的人員,應持有48小時內核酸檢測陰性證明。健康碼異常、去過中高風險所在設區市但無法出示核酸檢測陰性證明的游客將禁止入園。

        (3)景區實行實名制購票,游客可進行網絡購票或掃碼購票,景區提倡無現金、無接觸支付。購票成功后憑二維碼或自助機取票入園。

        (4)景區將加強環境衛生消毒消殺工作,對運營車輛、票房窗口、戶外閘機、衛生間、座椅、扶手、垃圾桶等基礎設施每天進行全面消毒處理,并視游客量適當增加消毒頻次。

        3. 景區員工培訓的具體內容

        導游講解員培訓最主要還是掌握最關鍵的導游詞講解,一般講解員導游詞都比較統一,有專門發放講解詞,照著背就行了。

        接下來是熟悉景區路線,對景區路線了如指掌。

        還有就是儀態儀表培訓,尤其古典園林講解員,都需要穿上專門服飾的。最后親和力培訓,保持微笑服務。

        4. 景區員工培訓內容怎么寫

        旅游資源的開發包括某一單項旅游資源的開發、多項旅游資源的綜合開發、某一旅游點或旅游地的開發。開發的主要內容包括:

        (一)提高旅游地的可進入性:指旅游資源所在地同外界的交通聯系及其內部交通交通條件的通暢和便利程度。

        (二)建設和完善旅游基礎設施:指主要為當地居民使用,旅游者也需要依賴的旅游設施。如供水、電、氣系統;道路交通、車站、碼頭、機場等;醫院、銀行等。

        (三)建設旅游上層設施(或服務設施):主要供外來旅游者使用的服務設施。如飯店、問訊中心、旅游紀念品商店、娛樂場所等。

        (四)旅游景區、景點的開發建設與管理:包括新景區、景點的開辟,也包括對原有景區、景點的改造和更新。

        (五)培訓服務人員擴展資料旅游資源的功能指的是它對人類社會所具有的效用和價值。旅游資源的效用和價值主要分為兩個方面:

        一是對游客來說,其功能主要表現為觀賞消閑、娛樂健身和增知益神三個方面,其中觀賞消閑是旅游資源最基本的功能;

        二是對旅游目的地國家或地區及其旅游經營者來說,其功能主要表現為所取得的經濟效益、社會效益和環境效益。

        5. 旅游景區員工服務培訓內容

        一、景區內的每個廁所都應有專人負責隨時清掃。

        二、人集中的場所應設殘疾人廁位,設備配衰適用。

        三、公廁地溝要暢通地面應保持千凈、無污漬、積水、紙屑。

        四、公廁門窗、每夭應在開放前清掃一次,做到無蛛網、積塵。

        五、便具應定期洗刷,做到千凈無垢,及時沖洗無堵塞廁內紙簍每日至少一清

        六、公廁內每日都應噴消毒水、除臭劑或空氣清潔劑,做到無蚊蠅、無異味。

        七、經常栓查公廁? ??的門窗、水箱、洗手盆、沖洗閥等有關用具設備如有故障應即時修復。

        6. 景區培訓制度

        一、A級旅游景區申報必備條件

        1、具有明確的空間邊界和連續的地域范圍,景區各部分之間具有不可分割的關聯性。

        2、具有統一有效的景區管理機構和經批準實施的景區旅游總體規劃。

        3、常年開放運營并具有穩定的年游客接待量,5A級景區不少于100萬人次,4A級景區不少于40萬人次,3A級景區不少于20萬人次,2A級景區不少于10萬人次,1A級景區不少于5萬人次。

        4、具有較高的資源觀賞游憩價值,5A級景區在全國具有代表性,4A級景區在全省具有代表性,3A級景區在全市具有代表性,2A級和1A級景區在全縣具有代表性。

        5、沒有多發性不可抗拒的自然災害,沒有環境污染隱患。

        6、公布景區主管部門核定的最大承載量,制定實施客流高峰期的管控措施,接待旅游者不超過景區主管部門核定的最大承載量。

        7、安全保障設施完善,具有完善的信息化安全監管系統,具有應對各類突發事件的應急預案。近兩年內未發生重大安全事故、惡性治安事件和社會反響強烈的群體性負面實踐。

        8、具備比較完善的接待服務設施(停車場、游客中心、導游圖、標識牌、旅游廁所等)。具有旅游購物場所,導游服務和標識系統至少包括中英文兩種語言,景區內所有廁所的質量等級不低于3A級。

        9、嚴格執行國家有關價格政策,規范價格行為,誠信經營。近2年內未發生價格欺詐事件。

        二、A級旅游景區評定標準

        詳見(旅游景區質量等級申請評定報告書)

        三、規劃設計要點

        由此A級景區創建規劃設計重點做好細則一進行提升設計,但首先要解決景區的發展主題與文化特色定位以及整體空間產品業態布局,進而圍繞景區主題與產品業態展開各個子項目的提升規劃設計。

        必須要有具有:健全的管理機構與制度,編制實施旅游總體規劃;景區門票管理規范;具有健全有效的人員培訓制度、游客投訴處理制度;景區宣傳工作積極有效;具有獨特的企業文化、突出的社會效益。

        做好主題游憩產品設計:主題游憩產品是景區的核心賣點,也是景區發展的核心要素,根據景區性質與主題可形成多種組合形式:觀光+祈福、觀光+休閑、觀光+運動、觀光+教育、觀光+娛樂、觀光+購物、觀光+美食等等,甚至集合多種要素,一般呈現“觀光+主題產品”,主題產品的類型取決于景區的主題定位,且這類主題產品一定要做精做特,充分凸顯景區主題特色。

        7. 景區員工培訓內容范本

        總經理職責職位概要:制定和實施景區總體戰略與年度經營計劃;建立和健全景區的管理體系與組織結構;主持景區的日常經營管理工作,實現景區經營管理目標和發展目標。工作內容:

        1、根據董事會或集團景區提出的戰略目標,制定景區戰略,提出景區的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團或董事會確定后組織實施。

        2、主持景區的基本團隊建設、規范內部管理。

        3、擬訂景區內部管理機構設置方案和基本管理制度。

        4、審定景區具體規章、獎罰條例,審定景區工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。

        5、審核簽發以景區名義發出的文件。

        6、召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報。

        7、主持景區的全面經營管理工作,組織實施董事會決議。

        8、向董事會或集團景區提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計? ??。

        9、處理景區重大突發事件。

        10、推進景區企業文化的建設工作。主要責任:1、對景區經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。2、對景區制度建設方案、改革措施全面實施負責。3、對景區出現重大經營失誤負責。4、對景區出現重大管理失誤負責。5、對景區費用支出不合理負責。6、對企業文化建設未達要求負責。主要權力:1、有權根據景區董事會批準的景區經營目標、經營方針、制訂經營計劃;制訂實施方案,并組織實施。2、有權根據景區董事會原則性要求制訂實施景區改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證景區服務質量適應客戶須求。3、有權提出景區機構設置建議。4、有權聘用或解聘景區各部門經理、員工,并決定其薪酬待遇,有權對各部門員工進行工作調配。5、有權審核景區經營費用支出與報銷。6、有權對景區員工作出獎懲決定。副總經理職責職位概要:協助總經理制定并實施企業戰略、經營計劃等政策方略,實現景區的經營管理目標及發展目標。工作內容:1、協助總經理制定景區發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。2、將景區內部管理制度化、規范化。3、制定景區組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度。4、組織、監督景區各項規劃和計劃的實施。開展企業形象宣傳活動。5、按時提交景區發展現狀報告、發展計劃報告。6、指導景區人才隊伍的建設工作。7、協助總經理對景區運作與各職能部門進行管理,協助監督各項管理制度的制定及推行。8、協助總經理推進景區企業文化的建設工作。9、完成總經理臨時下達的任務。營運總監職責崗位概要:策劃推進景區的業務運營戰略、流程與計劃,組織協調景區各部門執行、實現景區的運營目標。工作內容:1、修訂及執行景區戰略規劃及與日常運作相關的制度體系、業務流程;2、策劃推進及組織協調景區重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;3、建立規范、高效的運營管理體系并優化完善;4、制定景區運營標準并監督實施;5、制定景區運營指標、年度發展計劃,推動并確保營業指標的順利完成;6、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃,協調各部門的工作,建設和發展優秀的運營隊伍;7、完成總經理臨時交辦的其他任務。主要責任:1、對營運系統工作目標和計劃保質保量按時完成負總責。2、對營運系統秩序的正常運轉負總責。3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。4、對營運系統預算開支的合理支配負總責。5、對營運系統工作程序的正確執行負總責。6、對營運系統負責監督檢查的規章制度的執行情況負總責。7、對營運系統管轄的設備設施的完好性負總責。8、對營運系統所涉及的景區秘密的安全負總責。9、對營運系統給景區造成的影響負總責主要權力:1、對營運系統秩序有維護和檢查權。2、對本系統屬下各部門的檢查工作有督辦權。3、有先期調解營運系統間工作爭議的權力。4、有對營運系統所屬員工和各項業務工作的管理權。5、業務范圍內緊急事件的權宜處理權。6、有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲的建議權。7、對隔級下級的任命有批準權。8、對所屬下級的工作有監督、檢查權。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權。10、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權。營運總監管轄范圍:1、出租部2、停車場3、浴室4、合作單位5、游客服務中心安保總監職責崗位概要:協助總經理制定并實施企業的安全保障策略方針,實現景區的安全保障目標。工作內容:1、負責制定全體安保 人員的思想教育、業務學習的制度及組織實施。2、負責制定景區治安、保衛、巡邏、消防、水上救援、設施保障等任務的措施并組織實施。3、負責安全保障業務工作的檢查指導、合理分工、科學組織工作。4、負責組織保衛、消防、救生、工程等器材用具物品的申領、保管、發放制度并組織實施。5、協助總經理工作,做好屬下部門主管考核,開好例會。6、完成總經理交辦的其他工作。主要責任1、對安保系統工作目標和計劃保質保量按時完成負總責。2、對安保系統秩序的正常運轉負總責。3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。4、對安保系統預算開支的合理支配負總責。5、對安保系統工作程序的正確執行負總責。6、對安保系統負責監督檢查的規章制度的執行情況負總責。7、對安保系統管轄的設備設施的完好性負總責。8、對安保系統所涉及的景區秘密的安全負總責。9、對安保系統給景區造成的影響負總責。主要權力:1、對安保系統秩序有維護和檢查權。2、對本系統屬下各部門的檢查工作有督辦權。3、有先期調解安保系統間工作爭議的權力。4、有對安保系統所屬員工和各項業務工作的管理權。5、業務范圍內緊急事件的權宜處理權。6、有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲的建議權。7、對隔級下級的任命有批準權。8、對所屬下級的工作有監督、檢查權。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權。10、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權。安保總監管轄范圍:1、護泳隊2、保安隊行政總監職責崗位概要:統籌管理景區政務、事務、財務、內部服務與對外聯絡工作。工作內容:1、參與制訂景區年度總預算和季度預算調整,匯總、審核各部門上報的月度預算并參加景區月度預算分析與平衡會議。2、制訂行政系統年度、月度工作目標和工作計劃,經批準后執行。3、主持制訂、修訂景區的工作程序和規章制度,經批準后組織施行并監督檢查落實情況。4、負責景區行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。5、接待景區重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。6、組織景區有關法律事務的處理工作,指導、監督檢查景區保密工作的執行情況。7、負責協調景區系統間的合作關系,先期調解工作中發生的問題。8、定期組織做好辦公職能檢查,及時發現問題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作。9、領導行政系統的培訓和考核工作,提高行政系統人員的業務素質。10、按程序做好與相關系統的橫向聯系,積極接受上級和有關部門的監督檢查,及時對系統間爭議提出界定要求。

        11、制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。

        12、及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。

        13、定期主持、參加總經理辦公例會以及其它重要會議。

        14、向上級或有關部門提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。

        15、培養和發現人才,根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級,負責直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。

        16、領導做好本系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

        17、代表景區與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。行政總監責任1、對行政系統工作目標和計劃保質保量按時完成負總責。2、對景區辦公秩序的正常運轉負總責。3、對景區后勤服務的完成質量負總責。4、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。5、對行政系統預算開支的合理支配負總責。6、對行政系統工作? ?序的正確執行負總責。7、對行政系統負責監督檢查的規章制度的執行情況負總責。8、對行政系統管轄的設備設施的完好性負總責。9、對行政系統所涉及的景區秘密的安全負總責。10、對行政系統給景區造成的影響負總責。行政總監主要權力1、對景區辦公秩序有維護和檢查權。2、對各系統和部門的行政檢查工作有督辦權。3、有先期調解景區各系統間工作爭議的權力。4、有對行政系統所屬員工和各項業務工作的管理權。5、業務范圍內緊急事件的權宜處理權。6、有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲的建議權。7、對隔級下級的任命有批準權。8、對所屬下級的工作有監督、檢查權。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權。10、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權。行政總監管轄范圍:1、行政系統所屬員工。2、行政系統所屬辦公場所及衛生責任區。3、行政系統辦公用具、設施設備。工程部工作職責工程部主管職責1、執行上級領導的指示,管理部門的員工,主管對下屬人員和所屬系統設備富有全部的管理責任。2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,并有效得保證景區設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。3、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能的培訓。4、負責組織指導各管理處完善管理景區內的房屋建筑。5、全面負責工程部的節支運行,跟蹤控制所有水電等的消耗,并控制好維修費用。6、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。7、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。8、隨時接受并組織完成上級交辦的其他工作事項。工程部員工職責1、聽從部門主管對項目工作的安排。2、協助主管制定員本部門的月度、年度預防性維修保養計劃,有效保障景區設備、設施安全經濟運行。3、協助分析部門工程報價單,親臨現場檢查施工與工程進度。4、協助部門主管做好外部關系的協調,以獲得良好的外部關系。5、完成景區領導及部門主管交辦的其它任務辦公室工作職責部門工作職責1、負責景區日常工作的綜合協調、文書文秘、制度完善、信息宣傳、檔案管理、公務接待、后勤保障等工作。2、負責景區工作會議的組織、實施,重要會議決定的督辦、檢查。3、負責各部門之間的工作協調及重要事項的督促、檢查。4、負責景區人員編制及人事勞資、員工培訓、員工考勤等人力資源管理工作。5、負責做好景區辦公室的日常管理、精神文明建設、景區文化建設和員工隊伍建設。6、負責辦公用局域網及網站的建設和維護。7、完成景區領導交辦的其他工作。辦公室主任崗位職責1、負責景區辦公會及行政方面有關會議的通知、會議記錄及會議紀要整理、下發、催辦工作。2、負責景區行政事務管理,協助景區領導做好各部門之間的協調工作。3、負責制定全年工作計劃,制定考核辦法,并組織檢查落實。4、負責建立健全景區各項制度的工作。5、負責組織檢查規章制度的執行情況。6、負責組織每周中層例會,協助景區主要負責人布置、落實、考核每周工作計劃。7、負責外聯協調及各級政府檢查的接待工作。8、負責景區人員編制、人事勞資、薪酬福利等人力資源管理工作。

        8. 景區員工培訓內容記錄

        為進一步壯大基層一線群防群治力量,提升全民消防安全素質,景德鎮支隊以“一警六員”為重點,開展消防基本技能實操實訓工作。目前全市“一警六員”實操實訓合格數為14632人,培訓人員參與處置或成功撲滅火災10余起。5? ?8日,其經驗作法在全省“一警六員”培訓工作推進會上作介紹。

        部署:不少一個單位不漏一個人員

        “在消防員眼里,使用滅火器、消火栓是一件很簡單的事情,但對于普通老百姓來講,他們對消防器材的使用,大多是懵懵懂懂、戰戰兢兢。一旦碰到火災,要么束手無策看著火燒大,要么轉身就跑任火燒大。只有進行消防實操實訓,大家才會在內心產生觸動,才能‘見火不慌、抬手就打’。”2017年12月,江西省消防總隊在全省范圍內部署“一警六員”消防基本技能實操實訓工作。

        按照總隊的統一部署,景德鎮市消防支隊以“一警六員”,即一線社區民警、多種形式消防隊伍隊員、村(居)委會工作人員、綜治網格員、保安員、物業服務企業職員、消防安全重點單位工作職員為重點,開展消防基本技能實操實訓工作,使培訓對象普遍達到“會報警、會疏散、小火會用滅火器、大火會用消火栓”。

        景德鎮消防支隊先后4次向市政府和公安局有關領導專題匯報,贏得了各級領導的高度重視和支持。副市長、市公安局長何軍威親自帶隊指導培訓考核工作,全市各縣區政府相繼召開會議進行動員部署,強力推動實操實訓工作“不少一個單位、不漏一個人員”地有效落實。

        與此同時,支隊黨委立足長遠,將“一警六員”實操實訓工作作為年度重點任務予以推進,先后召開動員部署會、推進會、調度會和講評會,明確了“早培訓、早受益”的指導思想,制定了任務分解和進度,細化了4項責任分工,提出了10余條具體措施。利用每周辦公會進行調度和通報,建立工作微信群進行提示和推進,全市上下形成了逢會強調、每天通報、時時調度的工作氛圍。各單位周密組織,開展了“一警六員”實操實訓進北汽集團昌河汽車公司、進樂華潔具陶瓷公司、進公安系統、進農村社區等大型主題活動,取得良好的培訓效果。

        培訓:見真火、出真水、做真動作

        在“一警六員”培訓過程中,景德鎮消防支隊認真履行指導、監督、管理三重職責,嚴把考前、考中、考后三個環節,推動工作取得實效。

        支隊重點對全市防火監督干部進行了專題業務培訓,通過示范教學、研討標準、答疑解惑的方式,確保全體人員讀懂吃透總隊要求的操作流程、拍攝記錄、登記上傳等各個環節。組建培訓工作宣教隊,實施掛點負責,深入各地開展實地教學24次。通過工作微信群時時在線答疑、在線指導、在線培訓,提升隊伍業務素質和培訓水平。

        隨著實操實訓工作不斷深入,支隊在提升現役官兵培訓水平的同時,積極指導政府專職隊員和消防文員參與到培訓工作中來,目前全市培訓骨干隊伍有77人,為縱深推動實操實訓工作打下堅實基礎。

        工作伊始,景德鎮消防支隊就把培訓質量放在突出位置來抓,要求培訓必須見真火、出真水、做真動作,并安排專人每天審核各大隊上傳的培訓視頻,共糾正了200多個操作不規范、敷衍應付的問題。支隊主管和分管領導先后5次到一線實地指導,隨機抽考培訓對象是否掌握基本方法、是否按照規程操作,是否有效滅火,確保實操實訓工作不打折扣、不走過場。

        成效:受訓人員“見火不慌、抬手就打”

        景德鎮消防支隊準確研判當前全市消防工作特點,有針對性在培訓對象上拓展領域、求新思變,整合行業力量,創新和打造了“消防+環衛”、“消防+直升機”、“消防+金融”、“消防+旅游”等內容。

        對環衛和直升機公司的工作人員開展消防技能的實戰培訓,整合現有資源拓展滅火力量,壯大多種形式消防隊伍? ?對銀行的服務專員、景區的導游等群體開展系統的消防常識培訓,使他們成為“編外”消防宣傳員;為媽媽防火團、水龍會等社區防火組織添置細水霧消防車、手推式細水霧安防設備,進一步提升社區火災防御水平。目前,“一警六員”實操實訓工作已在景德鎮市蓬勃開展。

        “消防+”的推廣應用,不僅持續推動了多種形式消防力量建設,更進一步提升了全市抵御火災的能力。特別是環衛這支隊伍力量,屢次在初起火災撲救中發揮作用。在景德鎮市昌南慧谷華威電器有限公司倉庫,和長城創域路倉庫火災救援中,環衛隊伍不間斷火場供水,為消防官兵快速滅火提供堅實的保障。

        “開展一警六員培訓,是提升群眾消防安全素質最基本、最可靠的方式,個人、單位、社會、消防四個方面都受益。今年以來,支隊接受培訓的“一警六員”已參與處置各類火災近10起,成功撲滅火災5起。”景德鎮市消防支隊支隊長苗成介紹說。

        2018年4月1日17時15分,樂平市一影咖的空調外機突然起火,影院老板吳勝平迅速撥打119報警電話,并立即組織員工使用滅火器赴場滅火,同時緊急疏散顧客,因處置及時、得當,火被成功撲滅。

        消防官兵以這些事實為例,大力宣傳“一警六員”培訓工作的重要性和必要性,使培訓對象積極主動接受培訓。目前全市目前“一警六員”實操實訓合格人數為14632,任務完成率達101.40%。

        9. 景區員工安全常識培訓內容

        公司組織秋游在景區過夜還是安全的,因為這個活動是整個公司的集體活動。公司會有組織人員具體負責的,所以這些人員肯定會安排好所有員工的安全問題

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