企業為什么需要做品牌策劃，其目的和價值何在

品牌的塑造是一個持續的過程，就像圣火傳遞一樣，我們付出的所有努力，不是為了到達某個終點，而是不讓品牌的圣火在途中停頓、停止，甚至熄滅。

這樣，就需要我們將品牌營銷上升至企業發展戰略。

所以，我認為企業做品牌策劃與營銷需要有三顆“Xin”

往往我們打造的不僅僅是一個產品，而是一個品牌；

往往我們經營的不僅僅是一家企業，而是一個品牌；

往往我們管理的不僅僅是一支團隊，而是一個品牌。

第一顆是戰略之芯因為產品的生命周期有限，而品牌可以在不斷的升級中得以長存，iphone已經迭代至iphone11，但是蘋果的品牌依舊巍然不動，并且在不斷的放大產品的優勢，為產品圈進更多的粉絲進行消費。

為什么我們說經營的不僅僅是一家企業，而是一個品牌？因為企業的生死存亡無常，而品牌是滋養企業的最充分的養料，最開始是企業塑造品牌，為品牌殫精竭慮、不遺余力，當品牌塑造成功之后，也恰是品牌反哺企業之時。我們再拿蘋果舉例，在iPhone產品迭代創新乏力之時，也正是蘋果品牌的強大號召力，甚至在果粉心中的形成信仰，才使得蘋果手機總收入實際上僅占全球手機行業總收入的32％，卻擁有全球手機行業總利潤的66%。

我們再來說為什么我們管理的不僅僅是一支團隊，而是一個品牌。如同我開篇中的比喻，品牌就像企業的圣火傳遞，我們的團隊所要做的是讓品牌圣火烽火相傳，我們用一代人創造品牌，卻需要幾代人捍衛品牌、發展品牌、升級品牌。失去了品牌的企業是沒有靈魂的生命；失去了品牌的團隊，是商界里流浪的孤兒。哪怕你是個人英雄，但終究生無所依。除非你將自己打造成了一個個人品牌。同樣，作為個人，也將得到了品牌的反哺。

所以，品牌營銷首推戰略之芯。戰略迷茫下的企業就如同迷路的孩童，面對一個又一個十字路口，不知何去何從。而具有清晰品牌戰略規劃的企業，會在一個領域不斷深耕，直至挖出泉眼，享受甘甜。

第二顆是敬畏之心品牌的塑造如同生命的孕育過程。

如果你愛得潦草，你將無法獲得真愛；

如果不懂得珍惜，你將無法維系婚姻；

如果你不懂得奉獻，你將難以將孩子培養成材。

我們人生的每一個階段都需要懷揣一顆敬畏之心，順應天道，遵從規律，敬畏自然。

而品牌的塑造過程也恰恰如此。從戀愛到結婚，從生子到培養，再到被子女反哺的人生全過程。

不以市場導向孕育品牌的胚胎都是畸形怪胎；

不以目標受眾需求為基準的品牌策劃都是自娛自樂；

不以品牌內涵為內核的品牌設計都是搔首弄姿；

不以精準到達為目的的品牌傳播都是自說自話。

而上述問題的核心，都是因為缺少一顆敬畏之心。我們太容易看見品牌帶來的成就，太不容易看見成就背后的努力與勤奮。

往往我們只看到江小白的品牌傳播，卻忽略了大小餐飲店都可以看到江小白最新產品的渠道鋪貨能力，

往往我們只看到了可口可樂與百事可樂的百年糾纏，卻忽略了兩家企業在品牌升級上的相愛相殺與相差無幾的勤奮度。

所以，每一個偉大的品牌，都一定懷揣著一顆敬畏之心。

敬畏市場，敬畏專業，敬畏消費者，敬畏大環境，敬畏商道規則。

第三顆是創意之新在“太陽下沒有新鮮事”的同質化時代，品牌的創新是唯一可以幫助企業擺脫同質化的市場競爭困境的一股力量。為企業構筑兇猛且強固的差異化營銷概念，在平凡的產品及技術中找到卓越的消費價值及市場賣點。如同? ??理學大師彼得.德魯克所言：企業兩個最重要的功能是創新和營銷，其他一切都是成本。而創新首當其沖。

這里的創新是多維的創新，產品創新、營銷創新、概念創新、渠道創新、傳播創新等等，但品牌創新卻是常新常在的永恒課題。創意，也涵蓋了以上的種種創新。

我們是否發現，我們身邊的產品越來越好用，水杯可以記錄你喝水量，茶幾里可以掏出冰鎮飲料，體重秤可以計算出你的體脂率，這樣的例子不勝枚舉。我們已經在一個創新是基礎，滿足是基本，制造需求是王道，創意才是靈魂的大時代，但是恰恰也是一個小時代盛行的大時代。我們發現，很多企業憑借一個爆款產品的橫空出世，帶著與生俱來的風華絕代。電子產品小米如此，即時通訊微信如此，理財產品余額寶如此。它們都是在創新中滿足需求，在創新中制造需求，并在不斷的迭代中發揮無窮盡的創新力。

對于市場而言，品牌是一種信任，而信任是一種莫名的好感，很多企業往往都是欲求之而不得之。

綜上，就是品牌營銷與策劃的目的和價值所在。

在路上，趕路是唯一的出路，

念芮愿意與大家同路同行！謝謝！

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