綜合體旅游項目規劃 文化旅游綜合體項目策劃

導讀：綜合體旅游項目規劃 文化旅游綜合體項目策劃 1. 文化旅游綜合體項目策劃 2. 文旅綜合體項目方案 3. 文化旅游項目簡介 4. 文化旅游綜合體項目策劃案例 5. 文化旅游類項目 6. 文化旅游綜合體項目策劃方案 7. 文化旅游發展項目策劃方案 8. 文化旅游創新項目策劃方案 9. 旅游文化產業項目策劃

1. 文化旅游綜合體項目策劃

云南迪慶空港商貿綜合體項目所屬行業：現代物流業，建設地點：迪慶香格里拉市。以“世界的香格里拉”品牌為載體，依托“迪慶香格里拉機場”及“香格里拉火車站”的建設，圍繞“以旅興商”及“新基建”，充分挖掘和豐富香格里拉內涵和元素，以高端策劃、全面營銷、高位推進為目標，傾力打造集商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂為一體的商貿綜合體。

規劃商業區、住宅區、綜合服務區、民族產業區、物流服務區五大功能區，重點打造購物中心、停車場、民族文化廣場、民族風情街、現代物流基地等設施。作為地方重要的基礎設施，加快推動了迪慶州，旅游業的高質量發展，為迪慶州的經濟活動提供人流、物流、信息流服務，打通了迪慶高原的空中經濟走廊，實現了迪慶州與國內外市場的有效銜接。

2. 文旅綜合體項目方案

24小時營業。

傾國清城文旅綜合體位于清遠市人民路與民安北路交匯處，城西商貿核心中軸上，西連廣清高速，東接民安路，南臨城市中軸人民路，北面鳳鳴西路，項目占地8.5萬 ㎡，總建筑面積約30萬㎡ ，開創清遠文化旅游體驗，以北江為文化背景，融合清遠本地文化元素和嶺南文化特色，打造文化創意園、嶺南匯人文住宅、文化主題酒店于一體的文旅綜合體。

3. 文化旅游項目簡介

文旅項目包括：主題游樂型，景點依托型，文旅小鎮型，度假酒店型。

除了常規旅游項目外，還有許多為滿足專門目的開展的旅游活動，如：漢詩旅游、歷史探秘旅游、書法學習旅游、圍棋交流旅游、名人足跡尋訪旅游、民族風俗旅游，可謂種類眾多，文化深厚。這類旅游活動就被冠名為文化旅游。其特征是有明確的求知目的，通過旅游有目的地學習某種專業， 研究發現對這一專業的現狀，發展和運用價值等方面的認識，使得參加這種旅游活動的人，在這一專項領域，掌握更多的信息資料，以便更好的施展才干，提高技能，有所作為。

4. 文化旅游綜合體項目策劃案例

一、特色小鎮定義

特色小鎮是指具有明確產業定位、文化內涵、旅游功能、社區特征的空間載體；特色小鎮的建設載體屬于非建制鎮；在功能定位上，特色小鎮融合產業、文化、旅游、社區等內涵，更具包容性。

二、特色小鎮的類型

特色小鎮目前多分為：傳統經典產業小鎮、?旅游加小鎮、戰略新興產業小鎮。

三、規劃的基本要求

1、面積規劃：小鎮規劃一般是三公里左右，核心區在一公里左右；2、投資要求：基本要求特色小鎮在三年內完成50個億的投資，投資不包括房地產和商業綜合體的（各省特色小鎮投資視情況而定）。3、環境要求：以浙江省特色小鎮舉例，浙江省要求所有特色小鎮要建設成為3A級的景區，所有旅游型的小鎮要達到5A級的標準（各省情況不一）。

四、規劃時注意事項

（一）充分調研，提高規劃實施的可行性；

? （二）充分考慮推動小鎮背后的發展推力是什么；

（三）爭取行政支持，項目立項。

圖一：云南紅河建水西莊紫陶小鎮、圖二云南紅河彌勒東方韻特色小鎮；圖三：云南紅河彌勒可邑小鎮

5. 文化旅游類項目

康養旅游，也可稱為健康旅游，是一種新興的融合業態，指以醫療衛生和生物技術、生命科學為基礎，以良好的自然環境和優秀的人文資源為依托，以維護、改善和促進社會公眾健康為目的，使其達到身體上、精神上的完滿狀態和適應力提升的產品（貨物和服務） 的生產活動的集合。

6. 文化旅游綜合體項目策劃方案

1.望風

大策略看市場

文旅項目之所以這么熱，是因為有政策因素驅動。企業向來對政策敏感，聞風而動，無可厚非。但過多關注政策，有時也容易迷失，何況政策的連續性并不可靠。

經營企業的根本，還是要回到市場這個基本面上來。小策略看政策，大策略看市場。必須抓住真風口、真行情，莫把流星當恒星。

文旅類的田園綜合體的真風口、真行情是什么?當然是市場，是全民旅游時代井噴式的消費升級，是全國各地方興未艾的全域旅游熱潮，田園綜合體是有泡沫的，而全域旅游是沒有泡沫的。

02

選址

大城市近郊或旅游城市是未來熱點

國家規定的旅游資源分為五級，頂級的國家名勝區一般不允許開發。有些分級比較低的地方，拿地成本低，又有怡人的生態環境，更適合做文旅地產的項目。

除此之外，大城市的市郊臨近一線人口密集區，客群得以保障，也適合做文旅地產。比較典型的就是華僑城歡樂谷主題公園模式的成功，而未來隨著大城市周邊旅游資源的消耗，位于一線城市周邊1—2小時左右的景觀城市將成為旅游產業熱點，契合5+2的流行生活趨勢。

03

定位

找準客群是關鍵

1、城市觀光娛樂為主：城市主題公園+酒店。

以城市觀光娛樂為主的項目，通過將城市主題樂園與品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、大型電影院等不同的業態整合在一起，創造一個獨具吸引力的區域性休閑消費中心——休閑Mall，以此帶動寫字樓和住宅地產的開發，這種模式一般位于城市中心或中心城拓展區的地塊，比如華僑城歡樂谷。

2、休閑度假為主：旅游景區+酒店。

以生態別墅或古村落為載體，強調與自然環境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨特的文化意境里享受時尚度假的體驗，這種適合短途休閑度假，強化了過夜以及居住功能。

3、高端人居為主：旅游景區+酒店+高檔住宅。

在城郊的風景優美之地，建立簡單的觀光、游樂、休閑產品以及酒店、餐飲、購物等，形成高檔人居旅游社區。旅游功能偏弱，主打居住。比如觀瀾高爾夫項目，其對于休閑地產的帶動作用極其明顯，除了球場本身擁有極好的景觀資源外，更為主要的原因是高爾夫球場是重要的高端政務商務休閑交流的平臺，能夠引發高端休閑人群的聚集，凸顯品質性。

4、復合型：旅游小鎮。

主題文化小鎮，主要是古鎮、古街區，或者新打造的小鎮。其核心是創造出符合市場需求、凸顯獨特主題風情的文化小鎮，以小鎮為載體，構建文化休閑平臺，提升吸引力，進而帶動小鎮外圍的休閑地產，如麗江大研古鎮、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮、成都芙蓉古鎮、楚雄彝人古鎮。這種模式，已經成為很多古鎮進行休閑化升級與城鎮化發展的主流途徑。

04

投資

運籌帷幄，決勝千里

文旅行業初期發展必須合理控制投資規模，利用持續創新升級和滾動投資來吸引重復消費和長效發展。初始投資過大，會造成投資回報率低。

投入高、周期長、收益預期難是文旅項目的難點，所以首先要開發核心區，優先樹立市場形象，各個分區獨立發展，分期建設。同時，必須在啟動時一炮而紅，并進行持續性經營，才能吸引源源不斷的投資方。資本是把雙刃劍，文旅項目發展離不開資本，但又因文旅產業投資的平均回收周期較長等特點，要謹防資金鏈斷裂的危險。

05

成本

合理分配，適度控制

財務數據的計算、運營管理成本的 準確預測、項目用地成本不確定、績效考核難以評判、客流及收益情況難以精準預測都將影響成本的合理分配。

客觀、真實地構建計算/預測模型，不能為通過論證或數據好看而失真。更重要的是設置好政府、社會資本的風險、收益分配和調整機制，即使項目預測不準確，也不使項目參與方產生嚴重的利益失衡導致項目無法繼續。

06

營銷

有勢借勢，無勢造勢

任何優秀的文旅項目都離不開出奇制勝的策劃：絕佳的創意、高效的執行力以及利用時事熱點進行宣傳，以點帶面，高速放大。

合理運用“網紅產品”發聲，所謂“網紅產品”就是體現項目品牌氣質、文化、價值且能吸引人的切入點，如前陣子火熱的“玻璃棧道”，就成功吸引各大主流媒體，甚至央視爭相報道，這樣擴散式的營銷方式是最成功的宣傳手段。

07

整合

資源整合，優化配置

資源整合就是優化資源配置，形成“1+1>2效應”。

在全球一體化時代，具備資源整合能力才具有更強競爭力。在文化旅游的開發運營中，文化資源。

7. 文化旅游發展項目策劃方案

所在市位于陜西省北部，地處黃河中游，轄1區12縣，土地總面積3.7萬平方公里，總人口219萬。是全國優秀旅游城市和愛國主義、革命傳統、某某精神三大教育基地和國務院首批公布的歷史文化名城。以中華民族圣地黃帝陵、中國革命圣地某某、黃河壺口瀑布、黃土風情文化為主體的旅游資源馳名中外，陜北民歌、陜北大秧歌、安塞腰鼓、農民畫、剪紙等民間藝術久負盛名，是西部地區獨具魅力的旅游勝地。市內有歷史遺跡5808處，革命舊址445處，珍藏文物近7萬件。

某某，曾經是多少人一心向往的地方，是新中國革命文化的代表，其濃厚的黃土文化淳樸的陜北民風始終是革命影視劇的創作中不可或缺的重要元素，新中國建立以來，以革命時期為背景的主旋律題材始終盛而不衰，某某影視城的價值不是在懷舊，它的建立對陜西紅色文化資源的挖掘、開發，更是起到了彌足珍貴的帶動和示范作用。陜北民俗與革命題材，影視劇組與游客、景點的整合與互動無疑為陜北的旅游文化發展提供了強有力的實例借鑒。

某某影視城是順應陜西旅游政策和時代需要而生成的集民俗文化、游樂場及影視城為一體的特色文化城。據不完全統計，我國目前有已立項并通過審批的影視城110多座，30多座規劃建設的影視城正在熱火朝天的施工和招商之中，而規模小的影視拍攝基地更是星羅棋布。近二十年來，隨著國內影視市場經濟的不斷發展，全國各地掀起建設影視基地的熱潮，其中浙江橫店、象山、北京懷柔、河北涿州、吉林長春、山東威海、江蘇無錫、寧夏鎮北堡等地均已建成全國知名的影視城，而由于種種原因，擁有中國老牌電影制片廠之一，以及深厚歷史文化資源的陜西，卻在本土缺少自己的影視拍攝基地，特別是周秦漢唐主題的影視拍攝地幾乎是沒有，這對陜西本土的影視文化產業的發展是一個極大的制約。 面對如此多的競爭者，首先為某某時期民俗文化影視城做一個同行業者優勢，劣勢的比較。我們先從全國看，橫店影視城，2011年卻有多達150部影視作品在橫店拍攝。目前，大量中外影視拍攝劇組劇組潮水般涌入橫店。一些尚在籌備的劇組甚至提前預約了2012年夏天才會用到的重要拍攝場景。這些，都是源自橫店影視城連續10年堅持的一條原則——不收一分錢場景租賃費。雖然場景號稱涵蓋了華夏五千年的歷史，但仍然不夠全。所以象山推出一個春秋城，一下就火了，像現在天氣這? ??冷，象山那邊仍有6個組在同時拍攝，這也讓那邊措手不及，賓館、餐館等沒做好準備，結果一下子就把周邊二十幾個私人賓館帶火了。再來看同地域的具有代表性的中國藍田皇佳國際影視城。總占地兩萬畝，附加大秦嶺北坡一條溝。分三期建成，總投資36億元。預計三年半完工。建成后的景區內將分布有13朝的周、秦、漢、隋、唐仿古建筑群，同時又有宋、元、明、清及民國到文革的關中民俗村。既是一個為影視文化拍攝提供制作、服務的場所，也是為國內外游客提供三秦文化、影視體驗、旅游度假區的主題公園。項目建成后，將吸引劇組前來拍攝，劇組只需支付出租費用，比自建場景要省去一大筆，游客也可以在此進行時空穿越之旅。綜合比較之下，某某時期民俗文化影視城的最大優勢就在于在于某某影視城以“某某文化”為旗幟，以中華歷史為內涵的特色文化以及不可復制和模仿的區域性文化。

就市場而言，某某影視城的最大優勢在于在于以“某某文化”為旗幟，其濃烈的地域特色和深厚的人文氛圍無法復制。充分發揮地域特長，憑借陜北民俗文化的獨特性，有效的回避了諸如橫店、藍田等其他影視城宮殿群的重復建設。作為專門為“某某”題材量身定做的實景拍攝基地某某影視城有效填補了國內空白，立于人無我有人有我優的不敗之地。當然客觀分析，某某影視城在劣勢上同樣突出，首先陜北在眾多國人印象中始終是干旱缺水風沙黃土的荒涼之地，其艱苦的生活環境往往令不少游客、劇組卻步，其次，相較于全國其他影視基地某某影視城起步較晚，缺乏知名度，長期以來并未為大多數劇組、旅行社所熟知，再加上投資36億元占地兩萬余畝背靠大溝的藍天皇嘉影視城也在籌備當中，某某影視城的宣傳和推廣已經成為決定影視城發展的首要因素！

陜西某某影視文化傳播有限公司擁有強大的社會資源和專業實力，有豐富的策劃、運作和資源整合經驗。根據某某影視城的特點和某某的自身優勢，我們為某某影視城的商業化推廣運營量身定奪了詳細的運營思路和策劃方案，計劃從影視城的推介宣傳、主題活動入手，針對主題旅游景點與文化創作基地兩種盈利模式開展工作。在整個推介過程中，旅游景點與創作基地兩個要素相互穿插有機融合，相互拉動。 鑒于以上思路，我們為實現某某影視城的商業化推廣及盈利量身打造了以下幾個宣傳策劃方案：

策劃方案：

一旅游推介

想要讓某某影視城在旅游方面得到有效推廣，我們必須充分了解目前國內旅游產業的發展思路和動態，對某某周邊甚至于陜西境內的相關旅游產品進行一次有機結合或者從其發展思路上取得

8. 文化旅游創新項目策劃方案

?（一）用創意挖掘資源

優化資源組合，重塑旅游產業品牌

用創意挖掘民族文化旅游資源，既包括對遺失于現實生活，具有開發價值資源的搶救、整理與呈現，也包括對已經開發利用的民族文化資源做更深層文化價值的探索、研究以及創造性整合，達到優化旅游資源組合的目的，重塑旅游產業品牌。

（二）用創意創造產業

促使產業增值，增強核心競爭力

用創意創造文化旅游產品，主要從以下三個方面入手，一是選準切入點，突出產品的層次性；二是提煉主題，突出產品的系列性；三是豐富文化內涵，突出產品的高品位性。突出旅游產品和旅游場景或旅游環境的文化性，凸顯創意旅游產品對文化旅游需求的多元“文化層次”的關懷與滿足。

(三)用創意營造環境

促使環境美化，提高吸引力

旅游? ?體環境的策劃、設計打造就更應注重文化和人文內涵的挖掘，提升游客在旅游的同時得到精神和心靈的體驗和感受。要有新的表現方式，要創意文化，文化創新；創新思想，創意精品。使整個城市環境處處有創意，景景顯文化，以支撐地方旅游精品，成為地方對外推廣的靚麗名片。

（四）用創意強化營銷

增加產品渠道，拓展客源市場

一是構筑產品競爭優勢，用體驗的創意思維創造旅游產品。二是建立目標客源市場的品牌忠誠，用彈性的思維運用營銷策略。

建立文旅融合多方位全面的整合營銷系統，借用傳統營銷和新媒體營銷等多種方式，達到提升品牌影響力和增加當地經濟效益、社會效益的多重作用。

（五）用創意引領消費

升級消費結構，增強城市時尚

隨著商品日益豐富并趨向同質化，人們對商品或服務中所包含的一些無形附加物，如品位、感受、感覺、情趣、意味等更易產生“共鳴”與認同并大力追求。

一方面，創意旅游可以提高旅游產品消費中文化的含量，有助于推動消費方式的轉變和消費結構的升級；另一方面，旅游消費具有層次性，創意旅游可以激發旅游者的潛在消費欲望，提升消費層次，拓展消費空間。這對吸引投資，實現消費需求與旅游經濟發展之間的良性循環起著重要的作用，有助于進一步促進旅游業結構的優化和升級，實現旅游經濟的持續增長。

9. 旅游文化產業項目策劃

從這些年我在網絡上的了解，我認為這三家lz司可列為中國旅游策劃前三名:

1. 北京巔峰智業旅游文化創意股份有限公司）

北京巔峰智業旅游文化創意股份有限公司始創于2001年，已發展成為旅游規劃行業龍頭和旅游全產業鏈創新引領者，提供“規劃+運營+營銷+投資”四位一體一站式解決方案。公司總部位于北京，并在上海、深圳、成都、西安、長沙、貴陽、南昌、哈爾濱等地設有分公司，2016年與華僑城集團合資成立了華僑城旅游投資管理有限公司。公司資質全面，業務覆蓋全國，共計完成2000 余項項目，累計運管景區50余家，獲得“中國旅游知名品牌、國家文化產業示范基地、最具品牌影響力旅游規劃企業、旅游投資先鋒企業”等榮譽。

2.北京綠維文旅科技發展有限公司）

綠維文旅（集團），專注于旅游產業與特色小鎮的開發運營服務，以“創意經典·落地運營”為理念，基于智庫優勢，在頂層設計引導下，整合投資、開發、建造、運營、人才等產業鏈板塊，經合資、合伙的深度整合，推動全產業鏈全程聯合孵化服務。北京綠維文旅科技發展有限公司（原“北京綠維創景規劃設計院”）包括北京綠維文旅城鎮規劃設計研究院、八大事業部、八大職能部門，以及5個參控股公司，以旅游規劃設計為核心，圍繞“開發建設、投資融資、運營管理、人才培訓、智慧旅游”等，為旅游與特色小鎮開發運營，提供全產業鏈整合咨詢服務。

3. 海森機構

廣州海森旅游策劃設計有限公司（海森旅游規劃設計院）是中國最早從事旅游規劃設計的企業之一，是海森機構核心成員，與海森機構其他成員企業共同構成了度假旅游項目策劃規劃→設計建造→經營管理全程服務鏈條，服務了以恒大地產集團、北京首旅集團、橫店集團、中鐵集團、港中旅集團、宋城集團為代表的國內一大批頂尖的從事旅游投資的大型企業。海森機構成員企業有廣州海森旅游策劃設計有限公司（國家甲級旅游規劃設計資質）、廣州海森度假溫泉設計建造有限公司、廣州海山游樂科技股份有限公司（中國水上樂園設備龍頭企業）、? ??州海森度假區管理顧問有限公司。海森機構2002年成立，從事度假旅游項目的策劃規劃、設計建造、經營管理以及度假旅游項目的投資開發和旅游設施設備的研發生產。是目前全國唯一專注于度假旅游項目建設全產業鏈服務的旅游科技集團企業

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