酒店出租率報道 客房出租率

導讀：酒店出租率報道 客房出租率 1. 客房出租率 2. 客房出租率名詞解釋 3. 客房出租率計算公式 4. 盈虧平衡點的客房出租率 5. 2018年全國星級飯店客房出租率 6. 張家界陽光酒店客房出租率 7. 客房出租率可能不足100% 8. 保本客房出租率 9. 客房出租率是不是越高越好

1. 客房出租率

客房出租率和業績是這樣計算的:比如說一個月總共出租的客房有1000間， 一個月的客房總數是2000間， 那么房出租率就是50%， 出租率越高，業績越大。

2. 客房出租率名詞解釋

OCC是Occupancy Rate(客房出租率)的縮寫，是指飯店實際出租客房數在可供出租客房總數中所占比例;ADR是Average Daily Rate(平均房價)的縮寫，是指已出租客房的平均房價;RevPAR是Revenue Per Available Room(平均每間客房收益)的縮寫，指每間可借出客房產生的平均實際營業收入，用實際平均房價乘以出租率即可。

3. 客房出租率計算公式

完成度的計算方法：

額房用品儲備額=∑(某種用品日均消耗量×單價×儲備日數) 一次性用品日均消耗量=客房間數×平均出租率×單間配備量

多次性使用日均消耗量=(客房間數×平均出租率×單間配備量)/單件用品平均使用日數〕〕

儲備日數=在途日數+驗收日數+整理準備日數+供應間隔日數+保險日數 某種用品供應間隔日數=最合理的加工生產批量/該種用品日均消耗量

客房出租率

客房出租率=計算期客房實際出租間天數/(可出租客房數量×計算期天數)×100%

客房每天平均成本

客房每天平均成本=(旅店每月總成本/全部可供出租房間總面積(平方米)×30)×客房面積(平方米)

4. 盈虧平衡點的客房出租率

酒店入住率 = 每日實際入住房間數目 / 每日可供房間數目酒店入住率是根據每日實際入住房間數目比每日可供房間數目計算，在為維修中的房間不包括在內，酒店入住率是衡量一家酒店經營狀況的一項指標。酒店入住率與盈利的關系：一般達到60%就基本可以維持平衡了，日均80%的入住率就相當了得了。當然賺錢多少與定價和支出有較大關系。

5. 2018年全國星級飯店客房出租率

酒店出租率，指的往往是客房的出租率。

客房的綜合出租率=當日出售的客房數÷酒店可供出售的房間總數X100%

REVPER是指每間可供租出客房產生的平均實際營業收入.

REVPER計算公式為：客房總收入÷客房總數量

通常用revper來衡量酒店經營業績和分析酒店經營狀況

平均房價=（客房總收入÷出租的客房數）X100%

它在酒店經營分析中的地位和衡量標準的重要性僅次于客房出租率

6. 張家界陽光酒店客房出租率

張家界四季分明，1月份差不多是張家界全年中溫度最低的時候了。 尤其是在一月的下旬，張家界國家森林公園的山頂山的上溫度一般都在零下了而且基本上已經下雪。如果要說道最高溫度的話，最高溫度也就是2--3度左右。

一天半如果走精華線路，動作快些，上山下山坐索道電梯加上住在山上是可以的。因為只有如此才能用最多的時間游玩。一月份人不多，所以基本上不用浪費時間排隊了。山上可以住在袁家界處，有環保車可坐，比較方便，而且就在景區內。武陵源區汽車站是下午2點半有到鳳凰的直達大巴車，市區最晚的是下午3點半。全程要4個半小時。

7. 客房出租率可能不足100%

1. 提高營業面積，如不要占用客房作為辦公室；

2. 及時打掃走客房，以便及時銷售；

3. 規范核對房態，減少差異房的影響；

4. 總臺科學排房，提高客房使用率；

5. 與工程部良好協作，降低病房數量；

6. 優良的服務創造忠誠客；

7. 靈活的促銷措施。

8. 保本客房出租率

餐飲業會計分錄

1.投資者投入資本或股本時：

借：銀行存款/固定資產/原材料/庫存商品

貸：實收資本（股本）

資本公積——資本溢價（股本溢價）

2.定資產裝修時：

借：在建工程

貸：銀行存款

借：固定資產——裝修

貸：在建工程

在后續期間應采用合理的方法計提折舊。

第二次裝修時，應將第一次裝修為折舊完的余額一次性轉入營業外支出：

借：營業外支出

貸：固定資產——裝修

3.在開業期發生的其他費用

借：管理費用

貸：銀行存款

4.酒店的資產——固定資產、存貨、低值易耗品等

原材料可按計劃成本也可按實際成本

按實際成本發料可用的發出計價法有兩種：

1．個別計價法

2．加權平均法

借：原材料——食品原材料（清選戶）

貸：原材料——食品原材料

銀行存款

有下腳料凈料單價=（清選整理前原材料成本-下腳料金額）/清選整理后凈料重量

其中有一種單價沒有資料凈料單價=（清選整理前原材料成本-其他凈料成本之和）/該種凈料的重量

無可作價的下腳料凈料單價=清選整理原材料總成本/清選整理后凈料重量

成本系數法

成本系數=某種原材料凈料單位成本/某種原材料毛料單位成本

某種原材料凈料單位成本=該種原材料毛料單位成本*成本系數

借：委托加工物資

或原材料——委托加工原材料

貸：銀行存款

庫存現金

借：原材料——某類加工成品

原材料——某類剩余材料

貸：委托加工物資

或原材料——委托委托加工原材料

燃料有三種辦法：

1．實際耗用法

2．定額耗用法

3．倒擠耗用法

借：主營業務成本

管理費用（其他部門領用）

貸：原材料——燃料

物料用品：辦公用品,小紀念品

預付訂金

借：預付貨款

貸：銀行存款

借：原材料——物料用品

貸：預付貨款

借：預付貨款

貸：銀行存款

預先訂貨發貨后托收承付

借：原材料——物料用品

貸：應付賬款

或銀行存款

領用時

借：管理費用

銷售費用

貸：原材料——物料用品

包裝物

借：周轉材料——包裝物

貸：銀行存款

應付票據應付賬款

隨貨物購進包裝物不用單獨核算價格包含在購進貨物中

啤酒瓶等包裝物的回收一企業自行回收復用

二代其他單位回收,自行復用包裝物回收,視同包裝物購進其核算與單獨購進相同因不屬于本企業所有在備查薄中登記在'其他應收款'中核算

打包的飯盒近期結轉

借：銷售費用

貸：周轉材料——包裝物

隨同食品出售單獨計價

借：銀行存款

貸：其他業務收入

借：其他業成本

貸：周轉材料——包裝物

借：低值易耗品

貸：銀行存款

低值易耗品的攤銷

一次攤銷法

借：管理費用

銷售費用

貸：低值易耗品

分次攤銷法

借：低值易耗品——在用

貸：低值易耗品——在庫

借：銷售費用

管理費用

貸：低值易耗品——攤銷

借：低值易耗品——攤銷

貸：低值易品——在用

低值易品的修理

借：管理費用

銷售費用

貸：銀行存款

報廢攤銷如有殘料

借：原材料

庫存現金

銀行存款

貸：銷售費用

管理費用

固定資產

1．外購

借：固定資產

貸：銀行存款

2．自行建造

借：預付賬款

貸：銀行存款

借：固定資產

貸：預付賬款

3．投資者投入

借：固定資產

貸：實收資本

4．租入

預付租金

借：其他應收款

貸：銀行存款

攤銷

借：管理費用

銷售費用

貸：其他應收款

盤盈入賬價值=同類固定資產市場價格-估計新舊程度的折舊

處置

借：固定資產清理

固定資產減值準備

累計折舊

貸：固定資產

清理費

借：固定資產清理

貸：銀行存款

收入

借：原材料

銀行存款

其他應收款——賠款

貸：固定資產清理

凈收益

籌建期

借：固定資產清理

貸：管理費用——開辦費

生產經營期

借：固定資產清理

貸：營業外收入

凈損失

籌建期

借：管理費用——開辦費

貸：固定資產清理

生產經營期

借：營業外支出——非常損失

——處理固定資產凈損失

貸：固定資產清理

經營性租出固定資產

借：其他業務成本

貸：投資性房地產累計折舊

銀行存款

借：銀行存款

貸：其他業務收入

固定資產的折舊方法

平均年限法（直線法）,工作量法,年數總和法和雙倍余額遞減法折舊法一經選定不得隨意變更

借：管理費用

銷售費用

其他業務成本

在建工程

貸：累計折舊

餐飲業務銷售貨款的結算方式：

1．柜臺統一售票

2．服務員開票

3．先就餐后結算

4．一手交錢一手交貨

食品交服務員銷售時,由產銷雙方登記數量,業務終了時,由服務員進行盤存核對,其計算公式如下：

銷售數量=上班結存+本班生產或提貨—班末結存

應收回的銷售金額=銷售數量*單價

固定開支是指賓館和旅店一個月的全部固定支出,如房租,員工工資,管理費用等

變動開支是指有客人入住房間后,耗用的水,電及消耗品的合計數,當客房收入=固定開支+變動開支時,就是這間賓館和旅店的保本點.因為[客房收入=房價*開房數量,變動開支=變動開支*開房數量,那么,保本開房率為

保本開房率=保本開房量/（實有房間數量*30）

保本開房量=固定開支/（房價-變動開支）

發出原材料

借：主營業務成本

貸：原材料

1．永續盤存制

耗用原材料成本=廚房月初結存額+本月領用額-廚房月末盤存額

廚房月初存額和本月領用額,可以從原材料或主營業務成本賬戶的有關項目中求得,廚房月末盤存額按盤存表計算對在制品,制成品有的要按配料定額和賬面價折合計算,財會部門將月末剩余半成品和待售產成品盤存表代替退料單不移動廚房實物作假退料處理

2．實地盤存制

本月耗用原材料成本=原材料月初倉庫和廚房結存額+本月購進總額-月末倉庫和廚房盤存總額

原材料成本包括餐飲產品的主料,配料,調料和這些原料的合理損耗.在價值構成上,包括原材料的買價,運雜費,倉儲費用以及相關稅金,主料,配料是構成餐飲產品成本的主體,必須首先從核算主料,配料成本做起,未加工處理的原料稱為毛料,加工處理后的原料稱為凈料

1．生料單位成本=（毛料總值-下腳料總值-廢料總值）/凈料重量

2．無味半制成品成本=（毛料總值-下腳料總值-廢料總值）/無味半制成品重量

調味半制成品成本=（毛料總值-下腳料總值-廢料總值+調味品總值）/調味半制成品重量

一料一檔

一種不可作價利用的下腳料

另一種下腳料可作價利用

不可作價利用半制成品單位成本=購進原材料產總成本/加工后半制成品的重量

若有可作價利用的下腳料半制成品單位成本=（購進原材料總成本-下腳料金額）/加工后半制成品的重量

一料多檔

半成品單位成本=（原材料購進總值-其他半成品價值之和）/? ??項半成品的重量

調味品分單一和復合

復合調味品單位成本=（調味品1成本+調味品2成本+————————————）/復合調味品總重量

調味品的生產方式,餐飲產品的生產方式有兩種類型1單件2成批

單件調味成本=用料1用量*單價+用料2用量*單價+————————————

成批單個菜肴應分攤的調味品=成批生產調味品成本/制成菜肴數

菜肴制成品成本的核算

單位產品原料成本=主料成本+配料成本+調味品成本

單位菜肴應分攤的人工成本=相關人員工資薪酬/菜肴總數

單位菜肴應分攤的人工成本=相關人員工資*（某菜肴用料成本/各種菜肴用料成本）/該種菜肴的份數

單位菜肴應分攤的人工成本=相關人員工資*（某菜肴平均制作時間/各菜肴平均制作時間之和）/該菜肴的份數

單個菜肴單位產品成本=單位產品用半成本+單位產品的人工成本

餐飲制品售價的制定

1．銷售毛利率法

售價=原材料成本/（1-銷售毛利率）

銷售毛利率=毛利額/售價

2．成本毛利率法成本加上確定的成本毛利額計算出售價格的方法

成本毛利率=毛利額/成本價*100%

3．兩種方法合用

成本毛利率=銷售毛利率/（1-銷售毛利率）

營業稅的計算

應交稅額=經營收入*適用稅率

城建或教育費附加稅=（實際交納的增值稅+實際交納消費稅+實際交納的營業稅）*適用稅率

房產稅1從價計征2從租計征

借：管理費用

貸：應交稅費——房產稅

——土地使用稅

——車船稅

借：應交稅費——房產稅

——土地使用稅

——車船稅

貸：銀行存款

雙定戶的納稅又稱C類納稅人定期定額繳納營業稅

1．雙定戶盈虧平衡法（費用測定法）

月營業額=月費用總額/（毛利率-征收率）

2．毛利率測定法經營額和毛利率受市場制約趨向平均化數稅務局一視同認一年內一般不作調整

職工薪酬的核算

撥交工會組織工會經費時

借：應付職工薪酬——工會經費

貸：銀行存款

庫存現金

借：銷售費用

管理費用

在建工程

貸：應付職工薪酬——醫療保險

——養老保險

——失業保險

——社會保險

——住房公積金

——基本工資

——工會經費

借：應付職工薪酬——醫療保險

——養老保險等

貸：銀行存款

其他應收款（由職工個人負擔的費用）

按一定比例提取壞賬準備

借：資產減值損失

貸：壞賬準備

壞賬損失確認

1．因債務人破產死亡以其破產財產或遺產償債后,確實不能收回

2．因債務單位撤銷,資不抵債或現金流量嚴重不足,確實不能收回

3．因發生嚴重的自然災害等導致債務單位停產而在短時間內無法償會債務,確實無法收回

4．因債務人逾期未履行償債義務超過3年經核查確實無償付收回

借：壞賬準備

貸：應收賬款

營業利潤=營業收入-營業成本-營業稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產減值損失+公允價值變動收益（-公允價值變動損失）+投資收益

凈利潤=營業利潤——所得稅

所得稅的應納稅額與營業利潤存在兩種差異：

1．永久性差異（不需調整）2.暫時性差異

所得稅的應納稅額=收入總額-不征稅收入-免稅收入-各項扣除-以前年度虧損

9. 客房出租率是不是越高越好

如果有同期數據和預估收益可以比較計算revpar的計算公式：revpar=客房總收入/客房總數量revpar=實際平均房價×出租率出租率=已出租客房總數/客房總數量實際 平均房價=客房總收入/已出租客房總數2

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