老牌國際酒店為何“翻牌”？

第一太平戴維酒店部負責人表示，像希爾頓、喜來登等老牌國際酒店的“翻牌”現象，歸納起來主要有三個原因：第一是合約到期，業主有意向進行品牌的翻新或者其他改造計劃。“酒店管理合同一般會有十五或者二十年的簽約期，經歷了過去幾十年的發展， 最近幾年正是很多國際品牌酒店管理合同到期的節點。”



第二是市場的成熟使得部分業主有自信自主進行經營管理。因為中國近十幾年來酒店的發展非常迅速，很多業主隨著這些國際品牌酒店一起成長，在合同執行期內， 他們自身的酒店管理經營能力也有了很大的提升，于是也會考慮由自己來進行管理。第三是客源的渠道越來越豐富，挑戰了國際品牌的競爭優勢。簽約國際酒店品牌可以帶來豐富的客源，包括國際和國內的客源，但是隨著現在市場環境利好因素越來越多，國際品牌酒店所帶來的客源也在慢慢地產生著變化， 國內的品牌也開始有能力與一些國際的分銷及銷售系統合作和競爭。



從目前來看，由于一、二線城市的酒店市場趨于飽和，市場上更多的是以改造或是翻牌的形式進行，更多的新建酒店項目集中在三、四線城市。從投資的角度來說，國際品牌酒店落戶三、四線城市，很可能會出現高投入帶來低回報的風險。

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