旅游景區客源市場范圍 旅游景區客源市場范圍是什么

導讀：旅游景區客源市場范圍 旅游景區客源市場范圍是什么 1. 旅游景區客源市場范圍是什么 2. 旅游客源市場開發 3. 旅游景區目標市場依據 4. 旅游市場客源分類 5. 旅游客源市場的概念 6. 旅游景區客源市場范圍是什么樣的 7. 景區市場需求 8. 旅游客源市場有哪些 9. 旅游市場也叫旅游客源市場 10. 旅游景區客源市場分析

1. 旅游景區客源市場范圍是什么

旅游市場通常是指旅游需求市場或旅游客源市場，即某一特定旅游產品的經常購買者和潛在購買者。從經濟學角度講，它是旅游產品供求雙方交換關系的總和

2. 旅游客源市場開發

旅游客源市場細分名稱解釋為旅游客源的初級市場分析

3. 旅游景區目標市場依據

1、概念性規劃

主要任務和功能目標是研究確定國家、地區、城市、目的地、景區的旅游主題概念，工作內容是根據市場需求、供求關系和資源條件確定規劃對象能夠和需要做什么，至于具體怎么做、做什么、誰去做、什么時候做等等都只一般性提及，不是所要解決的主要問題。簡而言之，概念規劃只能解決主題是什么以及它如何能夠解決的問題。它與可行性研究報告大致相同。兩者之間的差異主要是因為可行性研究主要是關于現有主題和既定項目是否集中和可行性問題，概念規劃首先回答的問題是主題和項目，是什么樣的問題。

2、總體規劃

其主要任務是按主題規劃布局，作用和功能的目的是使主題得以實現，對圍繞主題選擇的項目進行必要性和可行性研究，并對如何實施提出一些一般性的或原則的意見和建議。因此，總體規劃通常包括旅游開發建設的開發建設目標、原則、重點任務和對策、產業、產品、項目的空間布局、旅游基本配套保障條件、規劃實施步驟和規劃建設等。總體計劃具有戰略性，指導性，規范性和約束力需要專項規劃，實施計劃和具體施工細節，以進一步說明如何做，何時做，以及誰去做等問題。

3、實施性規劃

其中包括專項規劃及建造的詳細規則，其主要任務是系統、全面地規劃、部署和安排總體規劃的實施，并回答如何實施的問題。專項規劃是研究如何在總體規劃下建設和開發某一區域或地區。建設性細則是研究部署，甚至是具體的開發建設項目。具體安排都是為了執行總體規劃。實施性規劃是總體規劃與行動計劃、工作計劃和設計方案之間的一種規劃。對于指導規劃，它們往往是底層工作指導文件，一般不會在其之下再研究編制系統全面的行動方案和工作計劃。

旅游規劃的特征主要有哪些？

1、前瞻性

無論是哪種類型的旅游規劃，都應具有前瞻性。旅游規劃設定的目標以及為了達到目標而設計的行動方案都反映了對未來發展的理性預期。一套完整的旅游規劃常常包含近期（3~5年）、中期（5~10年）、遠期（10~20年）三個階段的發展目標和行動計劃，以此來保證旅游發展的短期效應與長期效應之間的和諧與平衡。

2、系統性

旅游規劃的系統性包含兩層意思：第一，作為旅游規劃的研究對象，旅游系統內部的要素構成復雜，要素之間又各有關聯。在實踐中，旅游規劃既要考慮到旅游者（旅游活動的主體）、旅游資源（旅游活動的客體）和旅游業（旅游活動的媒介）三大要素之間利益的均衡，又要對旅游者進行旅游活動的六大要素（包括食、住、行、游、購、娛）進行合理的籌劃安排；第二，時間要素是旅游規劃的隱形線索。簡而言之，旅游規劃就是要了解旅游系統的過去、分析旅游系統的現狀、籌劃旅游系統的將來。旅游規劃在時間軸上是連續的和不斷變化的。

3、層次性

旅游規劃一般針對具體的地域范圍而展開，具有層次結構性。比如，涉及地域范圍的旅游規劃由大到小可以是全國旅游規劃、跨省區的區域旅游規劃、省市旅游規劃、區縣旅游規劃、旅游景區（點）規劃。各個層次上的旅游規劃不是孤立的，而是相互聯系、相互? ??約的。

4. 旅游市場客源分類

回答

旅游客源市場，是指旅游目的地、旅游景點或某一特定旅游產品的消費客群，包括現實消費客群和潛在消費客群。針對客源市場的深度分析研究對旅游規劃中項目發展定位及產品導向起著至關重要的作用。隨著客源市場的多元化需求發展以及新一代信息技術的不斷成熟，旅游客源市場研究方法及分析緯度也呈現出了多樣化的特征。

5. 旅游客源市場的概念

旅游目的地核心的東西就是旅游吸引力。某地能否成為旅游目的地，關鍵是看它對本地、周邊以及更遠的居民能否產生吸引力，讓他們產生旅游動機，成為現實的旅游者。旅游吸引力似乎是一個不言而喻的東西，“在英文中，旅游資源（tourist resources）就被稱作旅游吸引物（tourist attractions）”（保繼剛等，1993），旅游吸引力“實質上是目的地系統與客源地系統的共同作用所產生的朝向目的地方向的力”（車裕斌，2001）。

在過去的研究中，旅游吸引力概念都是與旅游吸引物緊緊聯系在一起的，對旅游者性質與變化是較少考慮的，即使考慮也因為旅游者性質太復雜而不得不略去。實際上，我們發現有許多種類的旅游并非旅游吸引力導致的，例如走親訪友、交流訪問、公務出行、打工、求學等。而衡量旅游吸引力的大小，以往的研究中往往用客流量來表示。但是我們認為，不能以為沒有客流就沒有吸引力，從前一章旅游資源與開發系統的演化進程來看，許多旅游資源自古就存在，其所在地的客流量在古代卻很小，另一個例子是中國的神話“嫦娥奔月”，對人們有極強的吸引力，但是今天的太空旅游還只是極個別的人體驗過的。因此，客流量并不能反映旅游吸引力的本質。

旅游吸引力就是人們對挑戰、冒險之渴望，或對滿足自尊、被承認的期望，或對逃避現實、消除壓力的欲望等內在“推力”與獨特的旅游景觀、新奇的旅游活動項目、優質的旅游設施和旅游服務等外在“拉力”共同形成合力的結果。因此，我們認為，在對旅游吸引力的分析中，僅僅從旅游資源子系統考察其結構是不夠的，還需要對旅游客源市場的結構進行考慮。

6. 旅游景區客源市場范圍是什么樣的

任何景區都有旅游生命周期，要使旅游景區保持旺盛的客源和人氣，搞活經濟。必定少不了在基礎、服務上的持續完善。

首先必須要注重產品、服務及口碑的傳播，接著就是拓客呢。

一、利用微信拓客。

二、通過傳單、打電話、報刊、海報等，希望能夠找到一些客戶。

三、利用大數據。

四、利用網站，自媒體方式宣傳。

7. 景區市場需求

1、工業旅游客源市場分類及其特征

從分析旅游者行為的社會心理，特別是旅游者的旅游動機出發，可將工業旅游的游客分為3類：學習參與型、商務調查型和觀光游覽。

（1）工業旅游的消費動機

因為工業旅游產品本身的娛樂、休閑性不明顯而突出的是科普、教育功能。所以游客具有以下旅游消費動機：一為游客希望更多地主動參與，對體驗性、科學性有興趣；二為對工廠、農場、手工作坊等工業場所有較大的興趣；三為游客希望通過訪問景點學習到新的東西；四為隨著社會經濟發展，傳統制造業逐漸消失，人們生活方式改變，具有懷舊情感，還想更多地了解歷史。

（2）工業旅游市場以當地游客為主

工業旅游的游客都以當地游客為主，原因在于工業在世界各地或一個國家各個地區都有分布，雖然可能各有特色，但從人們旅游需求動機上看，這種需求在當地大都可以 滿足。而對工業部門類型等選擇性又不太明顯，且更多的人往往重視當地經濟發展、社會發展以及與個人生活密切相關的工業旅游項目。

（3）工業旅游市場以團隊游客為主

工業旅游以團隊游客為主，主要是基于以下原因：一是工業旅游一般不會成為單個客源的旅游目的地選擇，因為一般工業旅游景點內容相對單調，參與活動的娛樂性相對較少，故單人游覽的可能性小，而以團隊組織旅游為主，且個人游客的到來對于大多數工業旅游景點來說也存在不便提供接待導游服務的因素。

（4）工業旅游旅游市場以干部、科技人員、大中專學生為主

不同的職業會形成不同的個性，其收入、閑暇時間和受教育程度各有差異，旅游的傾向和需求也就有所不同。這類游客旅游的目的是參觀學習，以學習相關知識為主。當然，公費旅游、公務、商務旅游成分也比較大。

（5）工業旅游游客文化程度以本、專科為主

這一市場特征與職業結構的比例相吻合，二者往往彼此相關，且同消費能力也有一定的關聯，這一結果也說明工業旅游既是一種高層次的精神活動，也是一種高層次的消費行動。2、工業旅游市場的特征型。

8. 旅游客源市場有哪些

怎么找客戶資源。我從這三個方面來回答1.在網上發布旅游資訊。利用合適的網站在網上發布自已旅游社最近或近一個月內的組團資訊，首先旅游費用不能高于其它旅游社，因為人們經常外出旅游對于旅游價格大概都心中有數，其次是各種保障要說到做到，要以誠信為本。2.在同學，同事，朋友圈發旅游資訊，朋友圈是最好的客戶資源，但首先你的旅游社信譽要足夠的好，并且你本人的人品也要足夠的好，只有這樣朋友才能相信你，才敢給別人推薦，就是朋友最近沒有外出旅游的計劃，他還有他的朋友這也是一個不可小看，并且真正做好了是很大的客戶資源。3.上門服務，在小區(張帖旅游信息)，銜道人流量大的商場等地發放旅游資訊傳單，這也點增加客戶資源的一個很不錯的途徑。如果你把這三點都能做的很到位，并發揮到最大極限，你的客戶資源就不是問題了。

9. 旅游市場也叫旅游客源市場

旅游資源，旅游交通，客源市場，地區接待能力。

10. 旅游景區客源市場分析

1、深入市場研究

客源市場是景區的生命線，景區所策劃的旅游產品、項目必須要適應市場的需求，這就需要在旅游策劃前期慎重研究細分市場。

旅游市場調研必須依靠實證的科學方法，對客源地結構、游客結構差異、游客需求差異、服務要求差異、游客購買行為、游客消費行為、時間安排、消費能力、旅游組織方式等等進行定性定量相結合的實證研究。

2、以人為本

旅游產品吸引核的打造，最重要的是對游客旅游產品購買心理與游憩感受的深度理解。現在的生活已經不缺乏功能，旅游者需要的是一種感覺，一種觸動視覺、聽覺、味覺、觸覺、心靈與肉體娛樂的精神感召與刺激。

以人為本，設計出互動體驗、親和吸引、情境感悟、個性娛樂的旅游產品，形成旅游項目的市場核心競爭力，是項目設計追求并執行的原則和目標。

3、拒絕平庸

現如今，游客的口味越來越刁鉆鉆，很多景區費盡心思拉攏游客。說到底，游客尋求的就是獨特奇異，以差異化為基礎的創意聯想，一旦達到獨特性之時，吸引核形成了，獨特性賣點就產生了，產品吸引力才得以形成。

項目設計應該拒絕平庸，以無窮智慧，推動想象力和創造力，在旅游悟性和超前意識引導下，展開激情創意，就能形成出? ??制勝的市場賣點和商業感召力。

4、與文化結合

資源的價值，來源于地質地貌、生態環境，來源于歷史文化、民俗文化，也來源于現實的人脈關系、往來結構。深度挖掘一個區域的積淀，挖掘現實中紛繁現象背后的商機，才能把資源的本體價值充分的顯現出來。

因此，在整個策劃的過程中，一定要融合當地的文化特點，符合當地人的思維習慣，這樣才能夠顯示整個景點的不同特色。

5、項目的可行性

璞玉在開采出來的時候，也需要對礦石的切割進行一定的可行性研究，才能最大程度的獲得價值，旅游景區的策劃也不例外。景區在開發初期，開發者往往只是看到了項目地的資源價值，沒有真正從政策、法律、客戶需求等諸多方面進行考慮，使得景區的開發具有極大的不確定性。

因此，景區策劃一定要考量諸多方面，對其進行可行性評估，從而達到有效控制風險的目的。

6、具有前瞻思維

進入新時代，與時俱進的思維是每個行業必須尊崇的原則。要想不被時代淘汰，光與時俱進還不行，還得有前瞻思維。

中國景區管理，正在進入一個流程再造的新時期。旅游景區項目策劃應該特別重視旅游開發與經營中管理流程的科學設計，遵循前瞻原則，才可能形成良性的旅游運作。在旅游項目的開發時，一定要具備超前意識，使得景區的開發時時與社會同步。

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