旅行社促銷方式有哪些 旅行社促銷包括
導讀:旅行社促銷方式有哪些 旅行社促銷包括 1. 旅行社促銷包括 2. 旅行社促銷包括哪些項目 3. 旅行社促銷包括哪些內容 4. 旅行社促銷的定義 5. 旅行社促銷包括哪幾種類型? 6. 旅行社促銷包括什么 7. 旅行社產品促銷的方法主要有 8. 旅行社促銷的主要功能是 9. 旅行社促銷的目的 10. 旅行社促銷包括哪些
1. 旅行社促銷包括
可以設置一些套餐 比如住青年旅行社就送早餐。
2. 旅行社促銷包括哪些項目
旅游的營銷渠道如下:
1) 旅行代理商:地理多元化的最佳工具
2) 旅游批發商:組合旅游產品,通常包括住宿和交通運 輸,就餐和娛樂等
3) 專營機構:
4) 飯店銷售代表
5) 政府旅游協會:向市場提供信息,在全國或更大范圍內促銷旅游業
6) 行業公會
7) 預訂系統
8) 全球分銷系統:旅行代理商和其它接待業商品的產品目錄,包括航空公司提供的部分服務
9) 互聯網:新的高效的分銷渠道,成本低,為獨立經銷商進入世界市場提供道路,能夠提供更多的信息。
旅游商品的開發是與旅游業的繁榮相伴而生的。旅游商品是旅游業的重要組成部分。旅行社、交通、飯店、旅游商品被稱為旅游業的4大支柱行業。
旅游商品行業的主要類別有:工藝美術品、文物及仿制品、風味土特產、旅游紀念品、旅游日用品、有地方特色的輕工業產品、其他旅游商品。
旅游商品所用的材料、制作工藝,還是實用性能、包裝裝潢等都應該體現較強的質量意識。否則難以引起游客的購物興趣和購買欲望。
3. 旅行社促銷包括哪些內容
一般而言,旅行社銷售代表的崗位職責如下:
1.在旅行的訂房期間,通過向客戶介紹酒店各個檔次客房情況,促使客戶能夠選購利潤最大的客房進行入住。
2.認真分析旅游市場信息,主動通過各種渠道來聯系潛在客戶,不斷擴大公司的銷售渠道,每周按時段地及時向上級匯報最近旅游市場的總體情況。
3.如果是帶團出游,旅行社的銷售代表應該及時將旅行團的預訂信息及時發往定點酒店,與酒店的銷售部門保持密切聯系,以便為客戶準備好入住的房間。在旅行社入住房間期間,應該能夠正確地處理客人變更,取消入住房間等突發事件。保證房間預定的穩定性。
4.在空閑之余,應該利用各種機會來推銷酒店的各種產品套餐,擴大酒店的社會影響力。盡力提高公司的聲譽,樹立優秀的公司形象。
5.面對客戶的突發情況(如個人糾紛等不可控因素),應該能做到正確合理的平衡好客戶和酒店利益兩邊的關系。擴展資料:1.旅行社銷售是旅行社在市場營銷觀念指導下經由策劃、促銷、管理,而將旅行社產品以符合旅行社利益及市場規律的價格銷售出去的一種以贏利為目的的現代企業行為。在運作中,旅行社銷售業務包含制定產品價格、選擇產品銷售渠道、促銷及銷售業務洽談四個環節。2.旅行社銷售是旅行社經營活動的龍頭,外聯銷售部是旅行社最重要的部門,優秀的外聯銷售人員是各旅行社高薪爭聘的業務骨干。
4. 旅行社促銷的定義
旅游會銷,顧名思義就是組織會議進行銷售!具體情況是邀約合適的客戶到指定的地點,由合適的旅游講師針對要出游的線路進行詳細講解和推薦。同時,在會議講解結束后 ,針對目標客戶再進行著重推薦的一種新型旅游銷售方式,雖然這種會議營銷之前大多用在了保健品行業,但隨著競爭日益白熱化的階段,很對旅游公司也開啟了這種銷售方式。
5. 旅行社促銷包括哪幾種類型?
旅游市場營銷首先要適銷對路,其次要在那個山上唱那支歌,結合旅游資源,整合營銷優勢。
優點在于無售后困擾,缺點在于難以滿足各類素質及欣賞標準人群的要求。6. 旅行社促銷包括什么
產品策略方面,旅行社應該開發更多的旅游線路,注重對附加產品的挖掘,滿足目標顧客更多的市場需求。
價格策略方面,旅行社應該采取優質高價或優質中價的策略,避免打價格戰。
分銷渠道策略方面,以直接渠道或短渠道為主。
促銷策略方面,以廣告和營業推廣為主。
7. 旅行社產品促銷的方法主要有
1、所謂知己知彼,你要先了解旅行社的情況,越詳細越好,這樣你才可以找到對方的弱點與短處,讓自己在談判時處于有利地位。
2、你要根據洽談項目的具體情況與該旅行社結合,找到共贏點,只有共贏,合作才能長久。
3、旅行社更注重利益,因此,當你的營銷計劃或政策與他利益有抵觸的時候,他會立即反對你。因此,簽合同時一定要注意,把權利義務規定清楚。同時也要寫明,你公司有權和其他旅行社合作,千萬不要被旅行社綁架。
8. 旅行社促銷的主要功能是
旅行社的中介作用是由它的性質決定的。
旅行社是存在于旅游活動中主體(旅游者)和客體(旅游區)之間中介體形式之一。
作用:它是旅游業支柱產業之一是連接旅游供給和旅游需求的紐帶方便游客,促進旅游業發展。
基本業務:外聯及采購業務(如低價酒店,車票機票(或包機),景區門票)
組合和設計旅游產品
營銷宣傳、信息服務
代辦旅行手續(國際旅行社可以代辦簽證)
提供接待服務等等。
所以,從它的性質,服務類型來說它是一個中介的作用。
9. 旅行社促銷的目的
旅游營業員也就是旅游銷售。銷售(selling),一般是指賣方把商品推銷給消費者,是著重于“賣方的需求”而言,將商品或服務變成賣方的的收入。旅游銷售是指通過對旅游市場的調查、分析和預測,對旅游產品進行設計、包裝和定價,推廣和銷售旅游產品,或是提供旅游服務。賣方通過附加值的提升發掘和擴大旅游產品或服務來滿足旅游消費者的需求,這樣的商業活動稱為旅游銷售。旅游銷售的理念,主要有三方面的內容:
1.客戶導向;即以客戶為對象,以市場為中心。
2.銷售獲利;即必須有合理利潤,使企業生存和發展。
3.利用資源:以充分利用企業內外資源為支持體系。同時,“積極的”銷售策略必須考慮到:1.長期性思考:必須擯棄短期效益行為,要使企業能做到“永續經營”。2.整體性思考:必須顧及旅游企業本身以及客戶的所有方面的利益平衡。3.目標性思考:必須明確目的和目標,包括近期和長期目標。
10. 旅行社促銷包括哪些
一、我國中小旅行社的發展現狀
(一)旅行社數量不斷增多
九十年代初,隨著我國經濟的快速增長、休假制度的逐步完善、國民消費水平的提高以及公共交通體的完善,中國的旅游業快速發展。據 2014 年中國旅游業分析報告顯示,2014 年我國旅游行業一共收入約 3.25 萬億元,比上年增長了 14%;其中國內旅游人數約達 36 億人次,同比增長 10.67% ;國內旅游總收入約 3.03 萬億元,同比增長 15.4% ;出境旅游約 1.18 億萬人次,比去年增長 20.30% ;大陸游客出境旅游消費約 1500 億美元,同比增長 18% ;外國人入境旅游 2636 萬人次,增長 0.27% 。改革開放至今,我國旅行社的數量保持增長的趨勢,到 2011 年末,全國納入統計范圍的旅行社共有 23690 家,比上年末增長 4.0%。而旅游市場規模的不斷擴大,旅行社的利潤率卻在不斷下降。90 年代初期,我國國際旅行社的平均營業利潤率為 6.7% ,九十年代末期,這一利潤率降低為 3.5% ,而國內旅行社的純利潤遠遠低于比國際旅行社,只有約0.69%。
(二)網絡市場的快速發展
中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布的《第 26 次中國互聯網絡發展狀況統計報告》 顯示,截至2010 年 6 月底,我國網民數量已經超過 4 億,大約達到了 4.3 億,比 2009 年增長了約 3600 萬人次。互聯網使用率提升至 32%,比 2009 年提升了 2.9%。截至 2010 年 6 月,旅游預訂的使用率為 8.6%,用戶規模達到 3612 萬人,半年增長 19.4%。
二、我國中小旅行社發展中存在的問題與挑戰
(一)品牌優勢不足
特色產品的開發一直阻礙著我國旅行社業的飛速發展。我國的大多數旅行社,在市場中缺乏領導創新精神,旅游產品缺乏特色,模仿大型旅行社的旅游產品及旅游線路,一旦出現有特色的旅游線路,許多旅行社都會追隨,不斷地重復生產相同類型的旅游產品。造成旅游產品普通單一、規模資金有限,極大的限制了我國旅行社的可持續發展。我國旅行社的運作方式必需由普通化、普遍化轉變為精品化、特色化和品牌化。在 21 世紀創新時代背景下,我國旅行社必須提升企業自身的精品意識及特色意識。精品品牌效應不僅能夠提升旅行社的知名度,也可以消除旅游者在旅游消費過程中的風險。
參考觀研天下發布《2018年中國中小旅行社行業分析報告-市場深度分析與發展前景預測》
(二)缺少有效的管理手段
我國大多數旅行社起步比較晚,基礎設施薄弱,經營手段落后,經營成本較高,企業核心人員大都欠缺旅游管理學及旅游財務管理的相關知識,在旅行社的運營過程中容易產生違規的行為。首先,我國旅行社職工的文化水平相對偏低,缺乏核心管理人才和經驗豐富的業務經營人才。其次,國內缺乏完整的旅行社經營管理理論,開設旅行社經營管理理論的學校較少,導致大多數中小型旅行社的主管人員和業務精英,基本上都是根據自身帶團經驗,培訓公司內部員工。導游從業者的綜合水平素和素質參差不齊,客觀上造成了我國中小旅行社的無序性。第三,我國旅行社內部組織結構單一、高級管理人員較少,組織部門設置不規范,導致管理混亂。
(三)市場新格局的沖擊
近年來,隨著人民的生活水平的全面提高,戶外旅游和自駕游強勢進入旅游市場,打破了以往人們出游選擇旅行社的常規做法,而景區也針對游客市場的現實情況,對這些新群體采取了旅行社團體票的做法,傳統旅行社的發展模式受到了極大的挑戰。
三、我國中小旅行社業發展策略
(一)提升品牌質量
我國中小旅行社應當根據企業自身發展需要,合理制定發展戰略,科學設計企業的發展方向,采用規范的經營模式。應當依據企業內部的實際情況,結合我國旅游業的發展狀況,制定出符合我國市場經濟發展要求的經營模式。
1.實現產品精品化經營,提升旅游產品的研發品質,提升旅游產品的特色化與精品化。我國中小旅行社要想改變產品種類單一無特色的現狀,尋求更好的出路,就要不斷看清企業自身的優勢與劣勢,針對旅游市場進一步細分,明確產品在市場中的定位,完善產品的種類和特色。同時,開發產品的衍生品,對衍生產品進行深入挖掘,優化服務,打造屬于企業自身的特色產品。當今社會,我國旅游者的需求已經由原有的單一化逐步轉變為多元化。傳統的旅行社營銷模式已經遠遠無法滿足旅游者的需求,自駕游客將會成為未來旅行社業發展的趨勢。我國中小旅行社可以充分利用網絡平臺大力宣傳旅行社的品牌產品,改變企業銷售模式,提升企業銷售水平。
2.與國內外知名旅行社聯合,通過大品牌效應提升自身企業的知名度。隨著我國經濟的快速發展,目前水平? ?理的體制即被垂直分工體系所代替。知名旅行社具占據市場較大數額的市場份額、管理模式規范化、品牌影響較高的優勢,中小型旅行社特別是小型旅行社可充分依靠知名品牌旅行社的品牌效應提升營業額。這樣中小型旅行社可以有效地避免資金不足,產品研發層次低,技術水平不高,產品經營無知名度等劣勢和收入低等經營風險,使其能共同發展。
(二)實施科學管理
一是加快推進旅行社體制改革,設立旅行社股份制和旅行社公司制。中小型旅行社可以采用不同的持股方式:如與大型旅行社的法人相互持股、優秀職工持股、高層管理人員持股等模式,實現產權主體的單一化到多元化的變革。
二是形成良好科學的旅行社運營體制,吸收企業員工和外部經驗和資源,提升企業的管理水平。完善企業內部的組織結構,建立良好的決策和管理程序,建立提升全體員工工作效率的獎勵機制等。三是注重內部企業文化建設。中小型旅行社要增強企業文化的推動力、凝聚力和約束力作用,加強團隊合作,愛崗奉獻,聽從員工的意見,營造和諧美好的的經營環境,為消費者提供優質的服務,提升企業的知名度。
(三)實施旅行社網絡創新發展模式
以旅游產品為主體的網絡平臺可快速推進全國各省市旅行社之間的合作頻率,甚至可以聯合同一省市、同一區域的旅行社共同創建城市旅游品牌,構建旅游城市的戰略合作伙伴關系。這種變化不僅可以提高中小企業的發展速度,還可以增強企業之間的信任度與溝通。而通過網絡化平臺構建中小旅行社企業之間的旅游城市聯盟可以提升旅游市場環境的健康度,改善旅行社之間彼的信任缺失,形成良好的旅游城市利益共同體。
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