酒店年營業收入 酒店年營業收入排名

導讀：酒店年營業收入 酒店年營業收入排名 1. 酒店年營業收入排名 2. 酒店年營業收入排名表 3. 酒店年營業收入排名前十 4. 中國酒店營收排名 5. 酒店的營業收入 6. 星級酒店年收入 7. 酒店年營業收入排名榜 8. 酒店年營業額 9. 五星級酒店每年營業收入 10. 連鎖酒店年收入 11. 酒店行業營業收入增長率

1. 酒店年營業收入排名

如經濟型酒店以客房為主（客房收入占80％以上）、會議型酒店以客房、宴會廳、會議廳和西餐廳等和娛樂休閑配套為主（收入比例一般為：客房：餐飲：娛樂休閑收入＝5:4:1）、城市商務酒店突出客房、高檔餐飲和會議設施、商務服務中心、高檔商業專賣店和高檔健康休閑項目為主（收入比例一般為：客房：餐飲：娛樂休閑：商場＝4：3：2：1）、當然，有些酒店以餐飲帶動客房，則收入比例一般為：客房：餐飲：娛樂休閑＝4：5：1……度假酒店一般客房收入占總營收的大頭，50％以上。這樣酒店的毛利率可以達到35-45％左右，甚至更高。

總之，不同定位決定布局和配套、進而決定未來經營業績的流向和結果。所以我們說其實一家酒店是否能夠經營成功，在一開始選址和投資決策時已經70％以上決定了項目是否成功。

依我的經驗：客房平均經營毛利是65-70％，餐飲平均經營毛利是18-20％（注：對于餐飲按社會化方式運行的酒店，一般就這樣。），桑拿平均經營毛利80-85％，娛樂經營毛利45-65%。所以，餐飲區域越大，酒店整體經營毛利影響越大（當然除了餐飲帶動客房的酒店除外），但餐飲能帶來很大的營業收入和現金流，經營什么樣的酒店跟投資者的取舍也有很大關系。不是越高利潤的項目越好做，如桑拿和娛樂，利潤率很高，但風險也就很大，因為受政策影響很大。

（注：經營毛利（GOP）指除去投資利息、折舊和董事會費用、房產稅等經營管理者無法控制的費用以外的利潤。）

我的經驗是客房收入為主的酒店（占總營收50％以上）GOP率應該在35-45％之間，甚至更高。如三亞國際品牌酒店GOP率都在50％以上。以餐飲收入為主的酒店（如占總營收50％以上），酒店總的GOP率一般在25-33％之間。

2. 酒店年營業收入排名表

450萬裝修50間房，5年回本算你經營得好。50個房每年的租房成本最少20萬左右，那么給你算下開支，我們且將450萬包括家電，床上用品。在縣上，平均入住率百分之六十。每天開30個房。中國百分之八十的縣城中高檔酒店房價也就180左右，按180算，你一個月的收入是162000元，50個房要聘用6個人，人均月薪3500，共21000元，水電費15000元，易耗品5000元，網費及其它雜費5000元，房租20000元。那么你一個月的利潤是162000—21000（工資）—15000（水電費）—5000（易耗品）—5000（雜費）—20000（房租）=96000元，一年利潤1156000元。理論上你4年左右就可以收回成本，關鍵是這個錢你得是自籌，不借貸，沒利息。

從我做了7年賓館的經驗來說，縣城里一間房一夜180左右的酒店很少，一般在100至150之間，而且年平均入住率達到百分之六十的也微乎其微。你要有五年回本的思想準備。做酒店要到沿海發達地區做好些，在縣城開房住的百分之八十是18歲到35歲之間的年輕人，因為縣域經濟都比較落后，商務人士較少，年輕人又大多到沿海地區工作。

在旅游區開賓館也是分淡旺季，淡季入住率也就百分之10不到，我是貴州省鎮寧縣人，我們鎮寧這邊有些賓館淡季甚至關門謝客。只有旺季營業。

3. 酒店年營業收入排名前十

把問題簡單化來進行分析，一家投資500萬的賓館，按照中檔酒店的配置裝修，能出60-75間房，一般3年左右能收回投資，也就是平均每年賺167萬。一個運營良好的酒店，是能輕松實現這個回報的。并且能持續十年左右。

這里只是拿中檔酒店的投資來做說明，根據地區不同，投資酒店定位不同，回報率也各不一樣，檔次越高，投資越大投資回報周期越長? ??但是酒店作為非暴利行業，以穩定現金流，穩健財務回報受到許多投資者青睞。

而且現在開酒店賓館的盈利多少和投資客房數、選址對錯掛鉤。簡單計算，假設間客房，連zhi鎖酒店的出租率一般在%左右，房價在元左右，運營成本一般占收入的%，那么毛利潤=乘乘%乘乘{-%}=萬/年，還要去除房租及其他公成本等。

4. 中國酒店營收排名

截至到今天，全國每天有368個萬達廣場正常開門營業。

在過去的2020年，全國萬達廣場出租率99.4%，租金收繳率99.9%；（橙子哥是乙方，親身經歷過萬達廣場的催收力度。租金多為季度繳納，下個季度開始的前15天為租金收款最后期限。在此之前包括不限于運營經理、運營副總、店總經理甚至區總經理不限次數和時間段的電話轟炸，電話解決不了的就要停電關門。直到你繳納租金或者關門撤場。租金繳納的足額準時關系到萬達各個層面的工資獎金，甚至有個別店總為了不影響團隊的獎金，個人替商戶墊付租金。）

每個商業都有自己的代表作品，誰還不能吃頓餃子。下面是在萬達系統業績排名前五的購物中心：

一、上海五角場萬達廣場

開業時間：2006年12月23日

商業面積：25萬方

銷售額：2019年數據為50.4億元。

二、寧波鄞州萬達廣場

開業時間：2006年

商業面積：26萬方

銷售額：2019年數據為29.8億元。

三、福州倉山萬達廣場

開業時間：2011年12月2日

商業面積：12.63萬方

銷售額：2020年銷售額26.25億元

四、南京建鄴萬達廣場

開業時間：2009年12月18日

商業面積：27萬方

銷售額：2020年銷售額約為25億元

五、上海周浦萬達廣場

開業時間：2009年9月19日

商業面積：32萬方

銷售額：2019年銷售數據為24.3億元

5. 酒店的營業收入

我國五星級酒店規模營業收入206.37億元

目前中國是酒店投資的大國，但卻是酒店管理的小國。我國經濟轉型的重要任務之一就是發展新型服務業，酒店管理是第三產業中的新型服務業，應該大力發展。我國發展酒店管理業的關鍵要抓住發展具有獨立知識產權的品牌，落實國家關于發展文化軟實力的要求，改變重投資輕管理、重硬件輕軟件的情況，這既是中國經濟轉型的要求，也是中國服務走向全球的前提條件。我國五星級酒店規模發展非常迅速，2016年底五星級酒店809家，營業收入206.37億元。

6. 星級酒店年收入

我 之 前 在 國內 四 季 酒店工 作 的 后來 通 過中介 培 莘 去到 瑞士 留學， 回國 后也是 找 了五 星 級 酒 店工作 ， 待遇 還好 ，一般月 薪 2 .5K- 3 . 5K ，管 培 5 /6 K ， 堅持 個一 兩年 晉 升 還 是蠻快的 ， 像 基層 管 理 層 年薪 都 2 0 多 萬 。

7. 酒店年營業收入排名榜

行政辦公室是酒店的行政管理機構，其職責可概括為“三服務”和“四作用”，即為酒店高級管理層服務、為各部門服務、為員工服務;起到上傳下達、聯系協調、溝通信息、參謀咨詢的作用。 行政辦公室主要負責酒店與地方政府、新聞機構的聯絡;文件的領取、登記、送酒店高級管理層傳閱、發送;政務的協調、督辦;酒店公章和介紹信的使用與管理;店報的編輯、出版、內部發行;為客人和員工提供醫療服務;酒店的計劃生育管理;員工美發室的管理。 行政辦公室由辦公室、店報編輯部、醫療中心組成。 市場營銷部 市場營銷部在總經理的直接領導下，以擴大客源、增加酒店收益、保持五星級酒店形象為中心開展營銷工作;市場營銷部同時還是酒店對外推銷和宣傳的窗口，是外聯和廣告宣傳的中樞部門。它 負責分析酒店客源市場，收集相關信息;設計、美化酒店標志及廣告策劃;代表酒店與租憑經營單位及長住商社簽訂合同;負責酒店所有客房的預訂、統計工作。 市場營銷部設有辦公室、施行社市場、日韓市場、歐美市場、政企市場、廣告策劃、市場分析以及預訂部。人力資源部 人力資源部是酒店經營管理體系中重要的職能部門。它根據酒店的經營目標合理組織勞動力，能過招聘、錄用、培訓、選拔、調整、考核、巡視督導、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議處理等管理活動，謀求人與事的科學結合和人與人之間的緊密配合，達到提高員工整體素質，改變和有效調整員工隊伍結構，充分調動員工的積極性、創造性、最大限度地提高員工的工作效率的目的。 下設人事部、培訓部、質量管理部 財務部 財務部擔負著酒店聚財理財的重要職責，是整個酒店經營管理工作的信息中樞，是反應酒店經營成果、為總經理進行市場預測和經營決策提供信息和數據資料、督導各部門改善經營管理、提高經濟效益的職能部門。 財務部的工作職能主要有:根據國家的政策、法令、財經制度制定和完善酒店的財務管理制度和內部財經稽核制度，核算營業收、成本、費用和利潤;監督、檢查、分析酒店營業、財務計劃及各部門收支計劃的執行情況，考核資金的使用效果，定期向總經理報告收支情況，提出改進意見等。 下高會計核算級、收入稽核組、成本控制組、計劃綜合組、信息技術部、中心倉庫、收銀處、驗貨室。餐飲娛樂部 餐飲娛樂部是酒店重要的生產、服務部門，是酒店經營活動中重要的經濟支柱之一。其經營目標是為酒店客人提供優質全面的餐飲、康樂及會議等綜合服務，以優質的服務滿足客人的需求;其工作的好壞，直接影響酒店的經濟效益和聲譽，也反映出酒店管理水平和服務質量的優劣。 餐飲娛樂部設有宴會/會議預訂中心、中餐廳、宴會廳、咖啡廳、大堂酒吧、康樂中心等營業部門;以及管事部、員工餐廳兩個后勤部門。前廳部 前廳部是酒店經營與管理的神經中樞，是酒店為賓客提供接待和服務的窗口與橋梁，是為酒店高層領導和營業部門提供賓客信息與作出經營決策的參謀機構。其工作與管理質量的優劣，不僅影響酒店的經濟效益，而且還會影響酒店的社會效益。 前廳部是由辦公室、機場代表、前臺、禮賓部、商務中心、商務樓層前臺、總機、大堂副理、財務等組成。客房部 客房部是酒店經濟收入的主要來源部門之一，其經營、管理的客房既是酒店產品的主體，又是酒店設施設備的重要組成部分;因此，客房部的經營管理水平與服務質量，不僅直接影響到客人對酒店的印象，還關系到酒店的經濟效益及整體聲譽。 客房部主要負責酒店客房服務、洗衣服務、清潔服務等工作，本著“賓客至上，服務第一”的宗旨，努力為賓客提供安全、規范、迅速、禮貌、熱情、真誠、衛生、周到的五星級服務，為酒店賓客創造一個良好的居住條件和工作環境。 客房部設有客房辦公室、客房中心、樓層、清潔組、洗衣房等。 工程部 工程部是酒店重要的后勤保障部門，主要負責酒店設施設備的運行管理、維修保養、更新創造、確保酒店為客人提供一個良好的居住、工作與生活環境。工程部本著“賓客至上、服務第一”的服務宗旨，保證設備、設施各系統處于良好的運行狀態，使客人處處感到安全、舒適與方便。 主要負責人酒店機械、電器設備的日常維修與保養;酒店建筑裝潢、工程更新改造;通訊設施、衛星收視設備的維護;庭院綠化、酒店內植物、花卉的養護、布置及? ?潔工作。設有辦公室、電氣部、機械部、土木裝修班、綠化班和集中供熱站。保安部 保安部是酒店安全管理的職能部門。在酒店高級管理層和上級公安、消防、司法等政府主管部門的領導下，根據“沒有安全就沒有旅游事業”的精神和“賓客至上、安全第一”的原則，確保酒店的經營秩序和工作秩序正常運行，保障酒店、賓客、員工的人身財產不受侵害;協助公安、消防、司法、國家安全部門偵破查處刑事案件、治安案件和治安災害事故;依法做好酒店的安全管理工作。 保安部下設:辦公室、內保組、外保組、警衛組、消防中心組。運輸服務部 運輸服務部是酒店為方便住客，及時向客人提供良好的交通服務，更多地招攬客人所設的服務部門，它的主要職能是為酒店客人提供快捷、高效、便利、優質的用車服務，同時還兼顧酒店生產、辦公用車。 運輸服務部共設辦公室、用車服務、后勤調度、維修班四個班組，通過各班組密切合作與積極配合完成運輸部各項任務指標，為酒店客人、酒店各部門提供好用車服務。我自己也做過酒店里的總機、客房查房、打掃、餐廳接待、西餐廳收銀等工作，如問到這些的我可以回答你。

8. 酒店年營業額

酒店業一般凈利潤率是酒店的凈利潤一般可達總營業額的30%左右，毛利潤酒店一般保持在50%左右，人工成本及水電等費用扣除20%，凈利潤得持在30%左右。酒店業一般凈利潤率是酒店的凈利潤一般可達總營業額的30%左右，毛利潤酒店一般保持在50%左右，人工成本及水電等費用扣除20%，凈利潤得持在30%左右。

9. 五星級酒店每年營業收入

五星級酒店標準

酒店按照建筑設備、酒店規模、服務質量、管理水平，逐漸形成了比較統一的等級標準。通行的旅游酒店的等級共分五等即五星、四星、三星、二星、一星酒店。

其中五星酒店是旅游酒店的最高等級。那么五星級酒店標準是哪些呢?

首先店內部功用區劃分要合理，設施使用安全便當，供應2種以上言語服務。其次酒店應做到裝修高級、材料奢華，并且房間不少于40套。然后酒店還需具有中西式餐廳，能供應至少2種風味的中餐。

最后酒店至少具有包容200人以上的會議廳，并配有衣帽間，相應影音設備齊全，公共及健康文娛設備齊全。

10. 連鎖酒店年收入

投資酒店的回報率是受投資的金額和營運情況影響的，也就是說每個經營者的能力都不一樣，回報率也會有所差異。

經濟型與中檔酒店的投資回報期一般為2-3年，而在一線城市的麗楓酒店，最快一年半左右投資人就可收回投資成本。

這是因為麗楓擁有成熟的酒店運營能力，可以為加盟商提供經驗豐富的店長以及標準化服務流程，再加上定期對分店員工進行專業技能的培訓，這些都讓酒店品牌快速得到市場認可。

11. 酒店行業營業收入增長率

酒店作為消費板塊的強周期行業，近年來給市場的印象一直是“高景氣與成長”。

孰料步入5月份，酒店同店收入增速逐漸放緩，由前一年的“強力反彈”回歸“常態化增長”。受此影響，酒店板塊經歷了一番調整。酒店行業增長的中期邏輯沒有被打破，本輪增長周期沒有結束，至少還可以持續兩年時間。據前瞻產業研究院發布的《酒店行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，從發展趨勢上來看，2013年7月酒店行業市場景氣指數為-32跌入谷底，而后緩慢波動上升，但整體趨勢向好，已連續三年保持樂觀態勢，同時趨于穩定。到2017年4月酒店行業市場景氣指數為達到了23，2018上半年景氣指數達到32，與去? ?同期相比提高了9個指數點，顯示出酒店業者對酒店市場在今年的發展趨勢持續秉持較為積極態度。由此看來，盡管近年來國家經濟增速整體放緩，酒店市場通過客源結構的調整和收益管理策略的執行，提升經營業績的信心也在逐步加強。目前商旅等需求保持平穩，行業提價的主要推動力是產品升級。從目前觀察來看，中端產品仍有供需缺口，部分酒店龍頭的中檔同店RevPAR(平均客房收益)保持中個位數增長，疊加經濟型存量的更新換代，酒店行業提檔升級將是必然趨勢。

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