民宿旅游發展意義 民宿對旅游業發展的意義

導讀：民宿旅游發展意義 民宿對旅游業發展的意義 1. 民宿對旅游業發展的意義 2. 民宿開發的意義 3. 民宿對旅游業發展的意義和作用 4. 發展民宿對旅游發展的意義 5. 民宿在旅游業中的作用 6. 民宿經濟發展的意義 7. 民宿經濟的價值和意義 8. 民宿發展的目的和意義 9. 民宿對旅游業的發展有什么影響

1. 民宿對旅游業發展的意義

隨著旅游事業及國家的繁榮富強，民宿旅游業日益發展。在旅游地老百姓家吃住享受農人生活，民宿發展前景很好。

2. 民宿開發的意義

1:放松身心，

2:實現詩與遠方的短暫滿足

3:促進城鄉一體化

4:了解遼闊祖國的各種風情民俗

3. 民宿對旅游業發展的意義和作用

民宿管理與運營就業前景，

首先民宿行業作為一個新興行業，只要未來行業規范明確，對于他的發展我自己是很有信心的。其次管家這個職業我可以很負責任的告訴你這是一個很有前景的職業，民宿最美的是人，而管家就是這其中非常重要的角色。但這個職業的入門門檻較低，我們的感覺是管家招聘非常簡單，每時每刻都有很多人踏入這個職業，又有很多人逃離這個職業，能夠沉下心來，成為好的管家非常困難，好的管家是復合型人才，他需要你有酒店管理能力，又需要有一些鄉村旅游方面的能力，同時要耐得住寂寞，吃的了苦。好的管家對于民宿來說是非常非常搶手的。

4. 發展民宿對旅游發展的意義

絲綢之路旅游業的發展對沿線經濟發展有以下促進作用。旅游業的發展可以帶動絲綢之路沿線地區賓館，民宿，餐館，洗車等相關產業的發展，給當地的經濟帶來新的增長點，促進經濟的繁榮，增加就業崗位。

絲綢之路旅游業的發展還能夠帶來大量的游客，購買當地的商品。

5. 民宿在旅游業中的作用

我認為算旅游項目！當前旅游項目也是這里面人們必不可少的一個大趨勢，旅游不僅充實了內需還給了人們開闊眼界的機會，正是有了這么一個龐大的旅游隊伍，才發展了各個地區的民宿。別小看民宿，解決了在旅游旺季的大問題。我在杭州住過兩天民宿，還真挺好，既干凈還準備的必須用品應有盡有，但感覺也挺貴的，一天600元，聽說還有比這貴的，那也許是地區差別吧。

6. 民宿經濟發展的意義

民宿發展的重要意義

1、從旅游角度來講

隨著交通的發展和自駕車的普及、自駕游、深度游、自由游、體驗游逐漸成為流行和風尚，民宿是以知識經濟為基礎，以自然生態環境為依托的創意生活品類，迎合了游客自由體驗的需求，民宿設計價值也隨之體現。

2、從經濟角度來說

民宿提升農家樂產業，好的民宿設計是可以推動農村經濟結構轉變的強力助力，增加農民收入，帶動整體產業鏈。

3、從文化角度來說

民宿發展有利于發掘和保護當地人文歷史、自然生態，用現代的文化創意手段來延續傳承當地文化民俗，通過民宿設計，重塑鄉村的魅力和提升鄉村的文化競爭力。

4、從社會角度來說

民宿設計是攜帶現代城市文明基因向農村地區延伸的橋梁,符合現代人的興趣、夢想、生活理念和審美需求，促進農民素質的提高，農民生活方式的改變，農村社會價值觀的提升，因此發展民宿必將成為新當前生態農業與旅游融合發展的抓手。

7. 民宿經濟的價值和意義

國家富強人民安居樂業。老百姓生活也更加的豐富多彩，隨著人們錢袋子鼓起來了，都想走出去看一看外面的世界。

隨之而來的旅游品種也趨于多樣化，人們在城市里待久了，也想體驗一下鄉村的田園風光。比如鄉村農家樂、鄉村民宿等新型旅游產業的興起，經濟效益隨越來越好。所以鄉村民宿的經濟效益很可觀。

8. 民宿發展的目的和意義

1、明確基礎客群定位

民宿的基本客群定位是在項目選址設計階段需要明確的，是未來民宿運營過程中穩定的基礎客群 。這一客群的定位需要遵循項目所在地的自然流量，考慮如何將當地的自然客流吸納到民宿中來。這項邏輯看似簡單，在現實中卻不乏反面案例。

如某項目位于城中商務中心區，交通方便，地鐵等公共交通可到達城市內任何一處知名景點，但不屬于游客聚集區。這類項目的基本客群定位應該選擇商務客人，而非休閑旅游的客人。雖然交通方便，但區域位置不屬于游客的首選，因此在與游客聚集區的民宿競爭中不容易凸顯優勢。

讓每一個小屋都實現最大的效益是收益管理的目標

然而很多民宿主認為民宿的主要消費目的就是休閑旅游，商務客人更追求快捷舒適的酒店。雖然品牌連鎖酒店的標準化品質保障的確可以為商旅客人節約大量的選擇成本。然而隨著越來越多的人對生活態度的轉變，年輕的商旅客人不乏追求工作與生活的進一步融合，這就給民宿進入商務區提供了良好契機。畢竟商務區內的民宿可以提供給出差在外的客人更加溫暖的服務，更放松的環境。近年來商務親子客群，即帶上家人孩子一起出差的客人逐漸增多就印證了這一生活觀念的轉變。而民宿比傳統商務酒店更具人文關懷和特色，能夠更好地為隨行親子提供服務和文化體驗。同時商務客人本身就是這一區塊的主要天然客流，消費能力更強，應該成為這一區域民宿最佳的基礎客群。

民宿深受消費者喜愛

2、靈活細分市場選擇

對于大部分目的地來說，基礎客群都會有明顯的淡旺季之分。如上面所舉的案例，商務客人大多在工作日進行消費，商務親子類的客群可能一部分會延續到周末，但總體來講，這類民宿的周末節假日會成為較明顯的淡季。而這期間正是旅游類客群集中消費的時間。因此在這段時間內，就需要充分利用項目的個性化特色和便捷的交通吸引游客。于是，游客成了這一案例的第二類補充客群。

當進入長途差旅和游客都稀缺的淡季時，該項目還應該再尋找此時的補充客群，比如縮短定位的距離半徑，定位本地市場的空間類產品消費，如小型活動、會議、餐飲等。

這三類客群在大框架下的時間劃分是相對明確的，但在實際運營過程中，經常會出現民宿主口中所說的“淡季不淡，旺季不旺”的奇怪現象。這就反應了市場的動態特征，即沒有一成不變的淡旺季，在傳統的旺季時間段內，還可能出現相對的淡季或平季等。所以，在日常收益管理過程中，民宿收益管理者應該更加敏銳地對復雜的市場變化做出反饋，選擇收益貢獻更高的細分市場，并及時做出戰略調整。一旦某一時段的細分市場定位錯誤，就會導致后續的價格和房態控制反應偏離市場的需求，從而導致收益下降。一旦造成了銷售資源向錯誤方向傾斜，整體的收益情況影響會比傳統酒店更大。所以，“一招走錯，滿盤皆輸”就是對民宿收益管理難度的描述。

3、細分市場定位下的收益管理執行策略

在細分市場選定的前提下，如何通過價格、渠道、房態的調控來引導細分市場的消費，是收益管理實施落地的關鍵。因此，充分分析每一類細分人群的行為特征是做出調控決策的前提，包括消費者對價格的敏感度、習慣使用的平臺和預訂渠道、除住宿外消費其他產品的可能性、偏好的房型、通常提前幾天預訂、平均入住天數等。

比如某一旺季時段，三類客群同時都有消費需求，為了達到收益最大化的目標，我們應該選擇愿意付更高價格的客群，如商務客群。這類客群的消費行為特征是提前預定天數較短，甚至可能產生當日預定，他們通常會使用傳統的網絡平臺預? ?民宿產品，根據不同的職級選擇房型，因此高中低房型都有消費需求。基于這些基本特征，收益管理就需要通過渠道的房態控制，或調高針對其他客群的渠道價格來減少前期其他客群的預定量，為商務客群保留足夠的消費空間。

在淡季，做好細分市場定位的前提下，制定各渠道的價格和房態調控策略需要在滿足收益的同時，保障民宿的品牌定位，這對于高端民宿來說尤其重要。假如我們的定位是第三類客群，即本地客群。這類客群的消費渠道通常會以本地平臺為主，比如本地論壇、大眾點評、公司內部社群等。他們使用本地渠道的頻率相對較高，比較容易實現快速精準的信息傳遞。這樣就不需要在傳統商務或游客的主要渠道上面做過多的降價促銷活動。

9. 民宿對旅游業的發展有什么影響

2021年的折線除2月份外，均高于2019年的折線，尤其是3月份入住率，高出4個百分點（2019年：35.5%，2021年：39.4%），其實是可以說，2021年Q1的民宿發展狀況已經恢復至疫前水平，而且還在穩步發展中。

經歷了2019年斷崖式的挫折，時間來到了2021年中，民宿行業可以說已經基本擺脫了疫情陰影，這得益于政策的管控、疫苗的大面積接種、旅游業各方的自救及他救，才共同渡過了這個難關。未來，我們相信，人們對于美好生活的期望不會減少，對于美景美食依舊滿懷熱愛，民宿行業也依舊會盡力將這種美好生活回饋給游客。

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