疫情下的商業模式，該如何轉型？

導讀：疫情下的商業模式，該如何轉型？ 一、疫情下的商業模式，該如何轉型？ 二、三座城市封城：疫情反復，難道商業地產又要開始免租了？ 三、疫情之后全國商鋪還值得投資嗎？ 四、大家預估下，新冠后全國商鋪租金會降嗎？中國餐飲消費經濟走向如何？

一、疫情下的商業模式，該如何轉型？

改變原有的、平面的、單一的盈利方式。邁向多元的、立體的、組合的盈利結構。

什么叫平面的盈利方式？

“收入減成本”，這就叫平面的盈利方式。

單一的是指單一的產品結構，是指收入減成本、賣點貨掙錢的盈利結構。

什么叫多元的、立體的、組合的盈利結構？

1、與人發生關系來盈利，就是建企業社群。

2、建入口，聚人的用戶流量，就是公域流量靠搶，私域流量靠養。

3、跨行業，尋求新的盈利點，就是企業內部和外部資源的協同作業。

4、做平臺，建立強大的渠道，就是全員營銷、無界營銷。

5、做生態，資源流動與再生和價值交換。正是人和人的鏈接，決定社會財富的創造、分配和轉移。

圍繞著盈利結構這個中心，有三個基本點：

第一、把表面的、看得見的錢分掉，賺背后的、看不見的錢。

第二、改變原有的交易結構，把原有的利益分配重新調整。

第三、用別人的錢、別人的人、別人的資源、別人的時間，幫助別人實現價值最大化，順便自己賺點錢。也就是把自己企業設計成為其他企業賦能的企業。

1.分析自己所處行業的處境，并想想他們的優缺點。

2.在線下的業務，是否可以與線上進行結合，用快遞或物流進行運輸，不直接與客戶進行接觸。

3.看看自己的行業是否能與互聯網很好的結合。如不能看是否可以直接轉型做線上服務。

二、三座城市封城：疫情反復，難道商業地產又要開始免租了？

我有個房子出租中，每個月租2800，而且我還房貸是2500，每個月租客把錢打進來，然后我房貸直接抵扣。就去年疫情期間，大家都忽悠減房租，我就減了一個月，結果我們小區封閉，我沒來得及去銀行存房貸，第二天早晨收到銀行信息，說我未交房貸，將會被計入中國銀行的信用記錄中。

麻蛋，還了9年房貸，一次沒遲過，馬上還有幾個月還清了，結果還搬石頭砸自己腳了。

今年再封城，我是不可能減免房租了，因為銀行一刻不給我機會，我沒辦法。

免不免租不一定，只是國家提倡而已。

我不免租又怎樣？因為國家也沒給我免貸款啊。

只能說在疫情期間大家生活都很苦。

一般來說，個人也好，商業也好，都可以給你適當減免一些租金，但是你要強制性給你免三個月或者幾個月，行不通的。

以我家為例，一年租金一萬，減免了500租金，可能不多，但是我們也要交地租，一年二千，這個人家可不給減免。

有困難大家可以相互扶持一把，但是不要道德綁架，減免是情分，不減免………人家也沒錯

三、疫情之后全國商鋪還值得投資嗎？

商鋪隨著電子商務的發展,已越來越沒有投資價值了,試看全國各大中城市、縣城到處都存在著大量的商鋪閑置，商鋪投資價值大,起初那些投資商鋪的人的投資回報率還趕不上銀行存款利率,一鋪養三代的時代一去不復返了。

疫情過后，實體店可能會迎來一波小春天，而基于實體經濟的商鋪可能會迎來新的小高潮。

電商的迅猛發展造成了實體經濟的過度萎靡。雖然新零售對于實體經濟有一定的刺激。但是過去的2019年實體店又迎來了關店熱潮。很多基于新零售模式的實體經濟最終還是沒有戰勝電商模式。

但是2020年初的疫情，又給實體經濟帶來了新的希望。

電商模式的核心就是“足不出戶，享受全球好物”可2020年初的疫情卻讓大家體會到了戶外活動的難能可貴。所以據很多經濟領域的大V分析，疫情過? ?，實體經濟可能會迎來一波新的高潮。

所以，疫情過后，實體商鋪又會成為投資的新熱潮，原因有如下。從目前看來，由于疫情的影響，實體經濟已經受到了最毀滅性的的打擊，可以說是萬人空巷。就目前的情況看，幾乎所有城市街道商鋪都處于關閉狀態。在這種情況下，首先是實體經濟的萎靡，其次就是實體商鋪的價值會在短時間處于非常低的狀態。按照抄底的原則來說，現在實體商鋪的價值已經處于最低點。對于那些通過杠桿投資實體商鋪的業主來說。長時間的關店，租戶沒有能力繳納租金，銀行貸款無力支付，會在短時間通過低價出手店鋪來支付銀行貸款。所以這個時候會是“抄底”的最佳時機。

但是，對于能挺過這一段最難時間的人來說，卻會迎來新的機遇，現在通過各種渠道了解到的信息大家可以看到，對于一貫追求“宅”的人來說。通過這次疫情，已經知道了能夠在戶外自由會吸空氣的珍貴。只要疫情一過，會出現“報復性”的實體消費。無論平時多么宅的人，都會真正的走出來。旅游，逛街，購物。這就是實體經濟的“小春天”到來。

為什么說是“小春天”。這里就不得不提到人的本性。實際上電商能干過實體的根本原因，就是迎合的大眾的行為習慣。對于現代人來說，工作生活節奏的緊張勞累，已經占用了一個人大部分精力。工作之余宅在家里幾乎是每個人的夢想、而電商正好解決了這樣的問題。

所以，小春天就是這個意思。當疫情過去，每個人都在一定時間內解決了疫情所帶來的困惑和需求。那么生活就會最終回到正軌，“足不出戶，享受全球好物”最終還是會成為主流。而實體經濟又會迎來新的一波低迷。至于這個周期是多久，就目前來看，還無法確實。

所以，我個人認為，疫情過后，實體商鋪有投資價值，但是這個并不是一個“一勞永逸”的投資方向，只能是屬于一個周期性的投資，或者說只能屬于“投機”，在最低迷的時候入場，在高位的時離場。

四、大家預估下，新冠后全國商鋪租金會降嗎？中國餐飲消費經濟走向如何？

新冠后全國商鋪租金會降嗎？中國餐飲消費經濟走向如何？

回答是：商鋪租金不會降，餐飲業會向三方面發展，分析如下：

1、分析一下為什么商鋪租金不會降

首先，在這次疫情里，如果租客跟房東關系好，房東也是一個通情達理的人，或者房東是那種類似萬達的商鋪大戶，房租的話，大都會降低一部分，或者緩交。其他的普通商鋪房東則不會降低房租，究其原因無非就是這些房東也有銀行貸款，也有還貸的壓力，甚至有一些房東還要靠收房租生活，這些壓力很難做到降低房租的。

其次，實體店行業不會衰落，投資實體店仍是大部分人的首選。雖然電商發展迅猛，但是這次疫情下，也讓人看到電商發展再快，一些民生類的商店，餐飲店等是電商無法取代的，只不過銷售的渠道變得更廣闊。

再者，消費力在疫情后會增長，物價也有所提升，那么，房租不升就不錯了，降低的可能性不大。

2、餐飲業會向三方面發展，如下：

首先，團餐業會發展起來。除了學校、大型企業餐廳外，一些寫字樓的消費群體，對于團餐的需求增大，有眼光的餐飲公司應該拓展這些潛在客戶。

其次，餐飲的銷售渠道會帶來轉變。一些做堂食的餐館，會增加銷售渠道，比如增加外賣渠道，或者增加社群營銷，或者自建小程序APP進行網購。

最后，營養和健康餐飲會受到青睞。一些以素食為主的餐館會發展起來，還有一些減肥餐，月子餐，兒童餐，? ??人營養餐等會更加受到人們的接受和喜歡。

租金不會降，但也長不了

1.租金的高低有市場的影響，但最重要的是受房價的影響。許多房東買商鋪是出租的，他們會用房價與同其存款利息相對比，如果房租低于房價的利息時，許多人寧愿不租，所以高租金是高房價的延續。

2.疫情的影響。疫情期間，許多商鋪因疫情無法經營，這個損失會使商戶要求房東降價，但房東們會有減免一定時間房租的可能，但不會太長。當然，這個時間段，房東想長房租也是不可能的。

3.隨著房產稅的風聲愈來愈近，房東也擔心房價會因疫情下降，所以也有趁此機會出售房子也很有可能。

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