這段時間聽到很多企業都說數字化轉型，到底什么是數字化轉型？

1、數字化轉型表明，只有企業對其業務進行戲劇性、徹底的(或重大和完全的)重新定義--而不僅僅是IT，而是對組織活動、流程、業務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現。2、分析任務：最近，在Teradata與《福布斯》雜志共同贊助的以數據分析為主題的 數字化革命峰會上，這種認識達到了前所未有的高度。任務似乎很明確:我們的任務是連接各個點，確認客戶需求，及時為市場提供解決方案，為各個州各個行業的各類客戶帶來變革。那么我們怎么去做呢?無論是著名的摩爾定律，還是我們自己用于大規模分析的感知型企業(Sentient Enterprise)成熟度模型--都具有無數的框架，以便理解創新和突破是如何相輔相成，推動數字化的快速增長。其中，越來越清楚的一點是，分析解決方案必須能夠實時管理和擴大創新。有時候，這種快速的成功會給自身帶來全新的挑戰。

數字化轉型就是利用數字化技術來推動企業組織轉變業務模式，組織架構，企業文化等的變革措施。數字化轉型旨在利用各種新型技術，如移動、Web、社交、大數據、機器學習、人工智能、物聯網、云計算、區塊鏈等一系列技術為企業組織構想和交付新的、差異化的價值。采取數字化轉型的企業，一般都會去追尋新的收入來源、新的產品和服務、新的商業模式。因此數字化轉型是技術與商業模式的深度融合，數字化轉型的最終結果是商業模式的變革。數字化轉型已經不僅僅是一個詞匯了，是目前各行各業都在進行的實際行動。如果企業想進行數字化轉型的話，可以找中大咨詢進行數字化轉型，有興趣可以在官網查看。

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