新型特色生態農場項目計劃書

新型生態農莊項目計劃書目錄一、前言戰略綱要（我們要做什么——目的）戰略目標（做成什么樣——結果）第一章、戰略總則與分析（為什么要做——動機）一、戰略總則（一）規則編制背景（二）規則指導思想及原則（三）規劃時限二、戰略分析（一）企業經營環境分析（二）客戶分析（三）供應商分析（四）企業分析第二章、戰略實施與控制（怎樣做——手段）一、戰略實施（一）品牌戰略（二）營銷戰略（三）企業文化戰略（四）人力資源戰略（五）財務戰略二、戰略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）隨時控制臺州市農墾場地處路橋區東南沿海，前身是黃巖柑桔場，是路橋區僅有的一家區屬國有農墾企業。近年來，該場立足自然條件、區位環境、產業特點等優勢，圍繞完善基礎、優化結構、突出特色、產業提升、發展高效生態農業的總體目標，不斷加大投入，強化基礎，認真實施農產品品牌戰略，大力發展高效生態農業，并取得了顯著成效。具體做法如下：　　一、優化結構，打造特色主導產業　　2000年開始該場對產業結構進行了全面調整。擴大了特色產業大棚西瓜和筍菜的種植面積，調減優化柑桔面積，引進發展大棚葡萄、大棚蔬菜等產業，因地制宜發展淡水養殖和畜禽養殖規模。目前已形成了以大棚西瓜、筍菜、柑桔、對蝦和畜牧業等為主的五大主導產業，農業優勢特色產業已初具規模。現常年種

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