2019年，做農資還有市場嗎？

2019年，做農資還有市場嗎？

肯定有的！想到一句話，千里馬常有而伯樂不常有，有點風牛馬不相及。市場其實一直有，只是大家缺少發現的眼光。不只是農資市場的單個現象，各行業的人永遠不缺少的最是馬后炮，有個老生常談的話題，我們總是在說假如前兩年，我怎樣，怎樣就能多賣多少或者，多掙多少錢。假如前兩年多買幾套房子，不需要再北上廣，四五線的小縣城也可以好幾年不做農資生意。想假如的事情太多了……

因為我個人已沒有那么長遠的目光，農資市場在開放個體戶至今，經歷了進貨難到賣貨難。那個時候緊缺的是貨源，只要有貨源不愁賣；到市場飽和后，一些耍聰明，降價占領市場，和飛蛾撲火般的賒銷也要占領市場，在當時確實有一定的成效，但是留下的副作用，如今還在荼毒的大家伙，心理苦啊；形成買方市場的現在，也是如戰國時期群雄爭霸，從廣告轟炸的某業生命素，農資會鋪天蓋地的宣傳，簽合同保增產等。都是掀起了一股有一股的浪潮，引得行業內爭相模仿。

到19年這些方法有可能還能繼續前行，過去的一年中，從大環境上，為農資行業提高了門檻，所有人員要經過培訓上崗，所有經營農資的都要辦證。不提過程如何，從行業發展上來說確實是一個好事。

農資市場一點沒有變動的就是一直在變動，你得跟上節奏，方能不被淘汰，甚至魚躍龍門。市場一直是有的，如何找到自己的切入點，首先得做好基本功，首先一點對產品做大心中有數。選好產品，因為掙錢要緊，從根源上就得保證產品不能出問題，并且還得有特色。

農資產品的市場從來都是先區域性的做出知名度，接著才做到更大范圍的。故自己對當地市場的種植結構，種植習慣，種植技術要升入了解，不了解的要加強學習培訓。對當地終端客戶，或者二級商要心中有數。

接下來就是經營策略，過去幾年個別地方忽悠團也偷偷賣了不少貨，關于忽悠團要嚴厲打擊，模式也可以有值得學習的地方。為什么一個我們的終端客戶不甚了解的忽悠團能讓取得他們的信任，值得去研究。

不能說做一行愛一行，最起碼得做大敬業。基本功扎實了，多參加農資類的一些會議，聽聽大家的聲音，機遇就在其中等著我們去發掘。做好準備，時機不會等。

我國是農業大國，但不是農業強國。農業必須是要發展，向前走的，跟一些農業發展強國相比較，缺少的是農業服務類行業，將是農資市場下一個風口。

在農資行業生存了也將近20年了，從經銷商到廠家基本該是農資人干的活都體會了一遍。借此談點自己的一點見解，下方留言一塊討論

我是豐收植保，不辜負每一份耕耘，為了更好的豐收！

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