旅游公司供應商 旅游上游供應商
導讀:旅游公司供應商 旅游上游供應商 1. 旅游上游供應商 2. 旅游產品供應商 3. 旅游供應商和批發商 4. 在線旅游的上游供應商有哪些 5. 什么是旅游供應商 6. 旅游企業上游供應商 7. 旅游線路供應商 8. 旅游上游供應商有哪些 9. 旅游業的供應商
1. 旅游上游供應商
旅游供應商是指向旅游企業提供生產經營活動所需各種資源的企業。如向旅游公司提供客房、餐飲產品的酒店,提供旅游資源的旅游景點,提供交通運輸服務的運輸企業,向酒店提供餐具和其他酒店用品的酒店用品公司等。
旅游供應商所供資源的數量、質量、價格、供應的及時與穩定性對旅游企業的營銷活動形成影響,企業在選擇旅游供應商時要特別慎重對待。那些物美價廉、交貨及時、信譽良好、效率高的供應商是旅游企業最好的合作伙伴,我們應與之建立長期的合作關系,以保證供貨的連續性和穩定性。即使如此,我們也不可依賴于少數幾家供應商,而要使供貨來源多樣化,這樣才能避免市場變化或企業與供應商關系發生變化時企業陷入困境。
旅游供應商是向旅游企業及競爭對手提供生產旅游產品所需各種資源的企業或個人。供應商所提供的資源是旅游企業進行正常運行的保障,也是向市場提供旅游產品的基礎。旅游市場營銷工作很重要的一個方面就是保持與旅游資源供應商的聯系,在旅游資源供應的任何一個環節上都不能放松。因為旅游產品的綜合性決定了它的脆弱性,一環受損會造成全盤皆散。
把握旅游資源供應環境,不僅有助于保證貨源質量,而且有助于降低成本。掌握供應商品的價格變化情況并盡可能加以控制,使綜合報價中利潤的構成達到最大限度。目前許多旅游企業采用“定點”制,使吃、住、行、游、購、娛形成一條龍服務,相互提供客源,又相互優惠,收效頗佳。
2. 旅游產品供應商
受賄罪。安排旅游也是一種行賄。
3. 旅游供應商和批發商
旅游批發商主要精力用在制作產品,主要發展一條或幾條主線產品。具體需要負責簽證、機票、領隊或全陪,行程,出境名單的制作等等。
組團社一般發展門市或者網絡,主要發展銷售平臺,維護客戶,銷售旅行產品。
地接社指旅游目的地的接待旅行社,負責執行具體的接待工作,導游、餐、車、景點之類。
他們之間是前后臺的關系,互為供應商或者代理這種關系。
4. 在線旅游的上游供應商有哪些
山海鵬馳國旅是正規公司。
山海鵬馳國旅是山海集團子公司。在旅游產業板塊,山海集團麾下有福慧國旅、三清國旅、鵬馳國旅、山海慧夕陽紅國旅等,在全國有旅行社門店200余家、上下游相關供應商近萬家,旅游會員數量達到50萬-60萬人。山海鵬馳國旅分公司成立時間不長,但今天已擁有了26名員工,為數百名老人提供了優質的康養旅游服務。
5. 什么是旅游供應商
旅游供應商、分銷商和旅行社 之間最大的聯系紐帶就是產品,旅游供應商把旅游景點、賓館酒店、交通、購物等旅游要素整合打包研發成產品,發放給分銷商。分銷商再通過一系列途徑,比如一些散客分銷平臺等等,旅行社可以再這些平臺上報名。所以你可能會看到這樣的一個情況,在一個地區,某一條散客線路,不管客人在哪個旅行社報名,都會流入到旅游分銷商那里,接受旅游供應商的產品。
但是目前旅游產品分為短線、長線、出境? ?還有團隊。之間還有交集,比較復雜。有時候直接是同一家旅行社擔任著旅游供應商、分銷商的角色,直接旅行社-客人的模式。有時候,也會出現幾級代理。
6. 旅游企業上游供應商
上游供應商一般是指原材料供應商的意思。下游供應商是指商品的分銷處。供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶,包括制造商、經銷商和其他中介商。或稱為“廠商”,即供應商品的個人或法人。供應商可以是農民、生產基地、制造商、代理商、批發商(限一級)、進口商等,應避免太多中間環節的供應商。
7. 旅游線路供應商
旅游包機商是指供應商設計一條大交通往返需要坐飛機的旅游線路,花一大筆錢包下航班上所有的機位,然后打包賣給旅行社。這樣的話雖說花的錢比較多,但是總體來說成本下降了,而且控制的住利潤。
經常游客們會遇到旅游尾單,通常也是包機商在臨近出發時間拋售的。
8. 旅游上游供應商有哪些
Travelocity成立於1996年,由美國知名的旅游業者Sabre集團所創辦,2002年Sabre買下Travelocity其余30%股份,成為100%持股股東由於Travelocity早在電子商務萌芽時期就投入市場,具有先驅者的競爭優勢,即使在1999年網路泡沫化最嚴重的時期,許多電子商務業者應聲而倒的情況下,Travelocity也安然度過,并在2001年轉虧為盈.在2002年以前,其營業額一直位居全球線上旅游網站之首. Travelocity主要業務為各種旅游票務,行程代銷,上游是航空公司,旅館等旅游供應商,定位是在網站上提供數百家航空公司,數千家旅館與船務,租車以及促銷案(Last-minutes vacation packages)代理服務,本身不提供行程.由於機票,飯店等價格利潤空間高,以線上經營可以省略傳統中間代理商利潤,只要透過折讓部分傭金,降低票價,就可以誘使消費者到網站上訂購,因而獲利空間極大.
9. 旅游業的供應商
你這里說的供應商應該是指中間的專線供應商吧。
行業分銷模式,這個不分大小旅行社,大家都往專線商送人。一般大的專線商也都掛在大社里,所以感覺小旅行社都是吧客交給大社,其實是交給專線商。因為要想成本低,就要靠量啊。你一家社有本事一年收10萬個去海南的客人嗎? 但是專線商吧很多社的客人收到一起,然后以量來消化成本,提高自己的談判籌碼,會慢慢積累很多優勢,然后轉商又把這種優勢返還給一線組團社,互利原則,市場自然形成的。你要現在有一團,自己去談巴士,酒店? 先不說這些,首先拿機票,航空公司都不會給你報價的Hash:1d57144ee9c1ff1bce7ee7a3192449518238556b
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