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        旅游景點包裝宣傳「景區產品的包裝」

        導讀:旅游景點包裝宣傳「景區產品的包裝」 旅游景點的宣傳標語有哪些 小紅書回應“濾鏡景點”吐槽,如何看待社交平臺上過度包裝的宣傳? [轉載]旅游景區如何做好營銷策略,宣傳推廣 買家秀和賣家秀,出游前如何辨別目標景點是否過度包裝? 淺談旅游景區如何讓廣告宣傳更“給力”

        旅游景點的宣傳標語有哪些

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        湖南:湖南———毛澤東的故鄉 山西:山西———中國古代藝術博物館 云南:中國云南,神奇多彩 上海旅游,感受現代 掀起你的蓋頭來

        貴州:夢幻之旅,神奇貴州 西藏:尋夢者的樂園— ——西藏 四川:雄秀奇幽看四川 澳門中西交匯,文化傳承 桂林:桂林山水甲天下; 欽州:紅荔枝 白海豚 綠欽州 西安:龍在中國,根在西安 寧夏:雄渾西部風光,秀美塞上江南 都江堰:拜水都江堰問道青城山青山凈水,天人合一 山水甲天下,魅力新桂林

        小紅書回應“濾鏡景點”吐槽,如何看待社交平臺上過度包裝的宣傳?

        小紅書回應“濾鏡景點”吐槽,社交平臺上過度包裝的宣傳讓我們上了一當又一當,當當不一樣。所以我還是希望大家在宣傳某個旅游景點的時候,能夠不加濾鏡,正常的宣傳,給游客一個認識這個真實景點的機會,這樣才不會讓游客產生被欺騙的感覺,一旦游客覺得自己被欺騙了,那以后估計再也不會來了,這不管是對平臺來說,還是對景點來說,都是有一定的影響的。

        一、小紅書虛假宣傳景點。

        互聯網的發展,給人們的生活帶來了很多的便利性,所以人們也喜歡在互聯網上行分享 自己的生活,分享自己了解到的風土人情,不僅滿足了自己分享的欲望,也可以給其他游客做一個參考,這本來是一項積極的事情,但是因為過度宣傳,失去了景區原本的真實性。

        二、對景區有一定的影響。

        其實這種濾鏡宣傳,夸大宣傳,對景區也是有一定的額負面作用的,雖然說短時間內獲得了人們的支持,得到了一定的人流量,但畢竟不是長久之計。而且游客達到目的地之后,發現跟自己想象中的,或者是跟自己在網上看到的不一樣,就會有一種被欺騙的感覺,再也不會二次旅游,這對景區來說,其實是不好的。

        三、對平臺的影響。

        平臺為了提高自己網站的瀏覽量,為了賺取一定的廣告費,似乎也是默許了這種行為,但其實這是不正確的,我們不能采取殺雞取卵的方式來推薦旅游景區,一定要符合和滿足受眾的預期。假如說游客是因為這個平臺上發布的東西才感覺自己上當了,那以后對于這個平臺的信任度肯定會降低,這也不利于平臺的發展。

        (圖片來源于網絡,如有侵權,請聯系作者刪除)

        [轉載]旅游景區如何做好營銷策略,宣傳推廣

        如何在眾多的景區中脫穎而出,吸引游客?在諸多成功因素中,科學的景區營銷是關鍵。 一、 樹立科學的營銷觀念 樹立“以人為本”的營銷觀念。景區營銷發展到今天,觀念、認識、方法都有了很大提升,但是提的最多的“以人為本”的思想仍沒有在景區的營銷過程中得到貫徹,并且這一口號的無處不在已經沖淡了它的基本含義和有效性。事實上,“以人為本”不僅體現為尊重人(包括員工、游客、銷售商),更體現為為游客提供增值的服務。景區的產品可以帶給游客超出他(她)期望的體驗,他(她)就很滿意,然后對他(她)的親人、朋友或周圍的人講整個游玩的美妙感受,促使他們也來景區消費。這是一種最有效,也最經濟的營銷方法。景區營銷一定要樹立這種廣義上的“以人為本”認識,以游客為導向設計產品、設計營銷策略。 二、 做一個科學的營銷規劃 “規劃就是財富”已成為業界共識,很多景區在開發前都做了總體規劃、詳細規劃(包括修規和控規)。但是,這還遠遠不夠。總體規劃可以在景區的總體定位、發展戰略及景區發展各要素安排上進行總體的部署和安排,營銷規劃在總規中雖有專門章節,但是畢竟還是粗線條的勾勒,并且滿足不了景區營銷的動態性特點及要求;修規或控規對景區景觀和各項工程建設提出要求,但多是“硬件”的,對于營銷、管理等“軟件”方面的內容卻沒有涉及。因此,景區還應該有營銷的專項規劃。一個科學的營銷規劃是保證景區營銷工作得以有效開展、達到預定目標的必要內容,而且從長遠來看,景區做專門的營銷規劃是一個趨勢。這樣可以根據景區實際的建設情況適時的進行營銷工作,從而避免盲目的、沖動的、無序的開發市場,科學的營銷規劃可以事半功倍,目標準確,更有效的使用資金,從而帶來豐厚的收益。 三、 景區產品科學定位 景區要想在紛爭的旅游市場中取得優勢,就得在信息傳遞中把自己的突出特色宣揚給廣大消費者,并能牢牢抓住消費者,讓自己的產品占據一定的市場地位。景區可以采用以下定位的方法:1、攀附定位 攀附定位是一種“借光”定位方法。它借用著名景區的市場影響來突出、抬高自己,比如三亞譽為“東方夏威夷”,把云臺山譽為“北方九寨溝”。采用這種定位方法的景區并不去占據攀附對象的市場地位,與其發生正面沖突,而是以近、廉、新的比較優勢去爭取攀附對象潛在顧客群。采用這種定位方法不可與攀附對象空間距離太近,因為這種定位是吸引攀附對象景區的遠途的潛在顧客。另外,對于已出名的景區和具有獨特風格的景區不能隨便采用此種定位方法,這是景區經營之大忌。2、心理逆向定位 心理逆向定位是打破消費者一般思維模式,以相反的內容和形式標新立異地塑造市場形象。比如,寧夏的沙坡頭內蒙古響沙灣本是沙漠,一般游客不會把次作為旅游的目的地,而景區也利用此逆向的定位,把此打造成以沙漠文化為表現形式的旅游勝地。游客也正是逆向思考“沙漠怎么還能旅游”,從而產生興趣前來游玩。3、狹縫市場定位 狹縫市場定位是景區不具有明顯的特色優勢,而利用被其他景區遺? ??的旅游市場角落來塑造自己旅游產品的市場形象。比如山西省的大寨本來是一個普普通通的山村,由于歷史上“學大寨”的事情,山村開始走旅游發展道路。他們以潔凈的山泉水、清新的空氣、知名的旅游產品(大寨核桃露)、特定的歷史人物、歷史事件、干凈衛生的住房條件,用比市場低得多的價格去占領附近城市的休閑旅游市場和美術院校校外寫生市場。4.變換市場定位 變換市場定位是一種不確定定位方法。它主要針對那些已經變化的旅游市場或者根本就是一個易變的市場而言的。市場發生變化,景區的特色定位就要隨之改變。 四、景區產品組合 首先要對自己的旅游產品有所認識,根據景區所提供旅游產品的主要內容和特征,組成完備的營銷組合,然后再來考慮其營銷策略的制定。 1、景區要正確認識自己的產品 景區的產品不能僅僅理解為旅游地的風景名勝、人文景觀、歷史文化等,還應該包括必要的旅游設施、旅游環境、游客觀賞和參與的活動項目、景區的管理和各類服務等。景區產品的實質是服務,而不是風景名勝本身。風景名勝不能通過購買發生所有權的轉移。 2、景區產品營銷組合因素:(1)景區吸引物。 景區吸引物就是景區內標志性的觀賞物。它是景區旅游產品中最突出、最具有特色的景觀部分。旅游從某種角度講也可稱作“眼球經濟”,游客正是觀賞景區某一特定物才不遠千里、不怕車馬勞頓趕來旅游的。這是景區賴于生存的依附對象,是景區經營招徠游客的招牌和幡簾,是景區旅游產品的主要特色顯示。沒有這個吸引物,游客就不可能來景區旅游消費,尤其在今天旅游市場競爭日益激烈的情況下。吸引物不僅靠自身獨有的特質來吸引游客,還要有一個良好的形象塑造和宣傳才能起到應有的引力效果。(2)景區活動項目。 景區活動項目是指結合景區特色舉辦的常規性或應時性供游客或欣賞,或參與的大、中、小型群眾性盛事和游樂項目。景區活動的內容是非常豐富的,如文藝、體育表演、比賽,民間習俗再現,各種絕活演藝,游客參與節目,尋寶抽獎等等。這些活動不僅是景區旅游產品的一部分,而且還可作為促銷活動的內容。(3)景區管理與服務。 景區產品表達形式盡管呈多樣化,但其核心內容仍是服務。服務的特點就是它的提供與消費常常處于同一時間,每一次服務失誤就是一個不可“回爐”修復的遺憾的廢品產出。在服務過程中的管理尤顯重要。實際上管理就是最核心的服務。景區管理包含兩個層面,一是對員工的管理,二是對景區的管理。不管是哪種服務,都要以最大限度滿足游客需要為宗旨,為游客服務。(4)景區可進入性 可進入性指的是景區交通的通達性。由于很多景區處在交通不方便的偏僻地區,使得游客進出景區大受限制,甚至交通成為營銷瓶頸。景區的產品銷售過程與有形商品銷售不同,是景定人動,游客必須來到景區享受服務,經營要靠大量的客流。目前,在國家交通條件改善的情況下,影響景區可進入性的不是主干交通,往往是景區門前的最后“十公里”,必須引起重視。 五、景區如何選擇市場 1、景區要先以地域為界去選擇市場 景區對旅游市場的選擇是分層次的。首先要以地域為界去選擇? ??場,然后再考慮其他影響旅游的因素。在以地域為界選擇市場時,應該遵循由近到遠、逐步擴大的原則展開市場營銷。 2、景區營銷要瞄準中心城市 以景區所在地為中心,以距離遠近為半徑,按地域把旅游市場劃分為近、中、遠三個梯次,分別對應于景區企業市場發展的近期、中期和長期規劃。無論哪個梯次都要以該區域范圍內的中心城市為主攻目標市場。因為消費也有梯次傳遞的規律,一般是從大城市到中等城市,再到小城市,最后到農村。時尚消費更是如此。旅游是一種時尚消費,所以重點要抓中心城市旅游市場。3、特殊群體的市場 這類市場大多數以宗教、登山、戶外運動為主,多數游客是出于自身的興趣前來旅游。 六、同區域的聯合營銷 1、注重文化的同源性 同一區域內的旅游景區,無論其旅游資源是以自然風光為主,還是以人文景觀為特色,都會被打上深刻的區域歷史文化的烙印,只是各自景區旅游資源載體所呈現的區域歷史文化內涵的側重方面有所不同。正是這種不同的特色組合在一起,才鑄就了一個區域深厚而獨到的旅游魅力。旅游者在選擇出游目的地時,往往不會只根據對一兩個景區的好壞做出自己出游線路的判斷,而會篩選幾個具有豐富旅游資源的地區作為候選目標,選擇其中對自己最有吸引力的一個地區來作為自己的旅游目的地。由于財力、時間、交通和旅行社的線路安排等諸多因素的影響,中長線游客在到一地游覽時,也都不止參觀當地的一兩個景點,而是會盡可能地多游覽幾個景點,全面了解體驗當地的自然風光和民俗風情。因此,各個景區在市場推廣活動中,將景區景點的宣傳推廣與所在地域旅游業發展的大環境割裂開來是極不明智的,進行聯合營銷十分必要。在旅游產品的廣告宣傳推廣上,既強調區域旅游整體品牌的打造,又突出各自景區獨到的旅游資源魅力。參與聯合營銷的會員景區在涉及旅游地資源開發、產品和線路設計、產品組合包裝、定價、客源市場分析、營銷戰略的制訂實施、旅游相關信息資源共享、知名度和整體形象的塑造上,要堅持目標一致性、利益共享性,強調行動協調性、投入多元性,共同出謀劃策,發揮各自所擁有的資金、技術、區位、人才、信息、知名度、營銷等方面的獨特優勢,以“合力效應”來達到憑個體力量不能達到的營銷效果。 2、締造區域旅游統一品牌 在宣傳中突出各自特色的同時,力求找到優勢景區之間進行聯合營銷的經濟合作點和文化結合點,變互相拆臺為共同搭臺。優勢景區應當結合各自的品牌效應和優勢項目,搭建項目更加齊備、價格更加優惠、市場更加規范的區域旅游平臺,構建出統一的品牌聯合體。實現資源共享、宣傳互惠、客源互流,消除紛爭和避免資源的浪費,進而推動區域內景區的管理建設,促進交通的改善,降低旅游成本,增加效益。 3、權責明晰實現共贏 目前,很多地方的旅游景區景點不是由當地統一的政府部門管理,而是分別被眾多部門所管轄,很大程度上影響了旅游景區景點的獨立法人資格。體制障礙直接導致了景區經營管理的混亂與低效,造成有些景區強調部門或地區個體的經濟效益,忽視聯合協作,自我封閉、各自為政。景區之間因信息、技術溝通不暢,致使區域景點條塊分割,景點遍地開花,重復雷同建設,資源浪費嚴重。所以 ,要想建立旅游景區聯合體,必須盡快建立全區協調機制,盡快理順經營機制,打破部門間的利益紛爭,明確各自職責,實現政企分開,真正把旅游景區作為一個具有獨立法人資格,能夠在市場經濟中自主發展、自負盈虧的企業,以現代企業理念規范其經營,為旅游經濟發展服務。 七、景區的深度開發 景區雖然受地域限制,但發展市場的空間還是無限的。景區可以采取兩種發展模式,一種是內涵型發展模式,一種是外延型發展模式。 1、內涵型發展模式 內涵型發展模式是指景區企業在景區內開展多種經營,全方位滿足目標顧客的需要,提升景區服務檔次和擴大服務內容。旅游的六大要素,食、住、行、游、購、娛是游客的基本需要,隨著旅游消費的檔次提高,進而發展到健(健身)、教(教育)、休(休閑)、度(度假)、療(療養)等需要。這些都是主流需要,此外還有諸多個性化的需要。按照市場營銷理念的認識,需要就是市場,這么多的需要給景區服務提供了無限的空間。 2、外延型發展模式 外延型發展模式就是指景區企業在景區以外發展經營活動。這種發展模式是根據企業的經營戰略來實施的。一般可分為以下幾種:(1)主業延伸發展模式。這種發展模式也叫一體化發展模式,就是將景區業務向有聯系的行業發展。面對旅游市場向前延伸到旅行社、旅游交通行業開展業務,向后延伸到飯店業、旅游商品生產行業開展業務,橫向則投資開辟新的景區。這種模式不管向哪個方向發展,都離不開景區原有的經營主業,都是以原先的主業為中心向外圍逐步拓展的。這種市場發展模式需要景區投入大量資金,是一種投資發展模式,需要慎重對待。(2)圍城打援模式。這是一種多角化發展模式。其意不在于主業的轉移,而是要在跨行業的兩個行業領域同時經營,利用相互的影響作用取得綜合經濟效益。(3)管理輸出模式。這是一種經營效益出色的、有名的景區企業利用專業化管理技術,向同行業擴張的發展模式。 八、營銷信息的收集與管理 信息的管理貫穿景區科學營銷的全過程。不僅在制訂營銷規劃之前需要收集和分析信息,更要注重在營銷實施的過程中收集和分析市場的反饋信息、競爭者的信息,以便及時調整和改善營銷計劃。 綜上所述,景區的營銷工作比常規的產品營銷要復雜。景區由于產品的特性:不可移動、不可復制、即時產生、產品的生產與銷售同時進行,因此營銷工作就區別于常規產品的銷售。制定體系化的營銷策略就是重中之重,有了科學系統的營銷策略才是完成整個景區的銷售任務的保障。

        買家秀和賣家秀,出游前如何辨別目標景點是否過度包裝?

        生活中并不是只有商品會出現買家秀和賣家秀,甚至連旅游景點都會出現過分包裝的情況,在出游之前應該多了解景點的歷史背景,多了解群眾的意見去判斷景點是否過度包裝。隨著中國游客量增多,生活中出現了很多關于景點點評的網站,多了解可以簡單地判斷景點是否值得自己前往。

        一、辨別目標景點是否過度包裝,可以從景點的歷史背景進行了解

        為了吸引更多的游客,很多景點都會刻意營造讓人深刻的景色或者標語,但當我們親身去到會發現其實就是很普通的地方,過度包裝旅游景點已經成為特色。

        想判斷一個景點是否過度包裝,可以簡單從歷史背景去了解,如果該景點除了標語吸引而沒有太多的圖片宣傳,考慮是存在過分包裝的情況,一般去到都會發現就只有宣傳的那個圖片可以入鏡頭。

        二、辨別目標景點是否過度包裝,可以根據網友的點評資料進行了解

        辨別目標景點是否過度包裝,最好的方式就是通過網絡力量去了解。網絡發展后很多網站都開設了關于景點評價的渠道,我們可以通過這個渠道了解到景點最真實的情況,是讓人回味無窮還是讓人轉身就走?在點評里面我們大概也是可以了解到的。

        當然如果看到過分重復圖片,且基本上都是贊不絕口的考慮是水軍的行為了,懂得區分就可以讓我們真實了解到景點是否值得去。

        了解景點的歷史背景,多了解群眾的意見,能否讓我們判斷目標景點是否過度包裝。

        淺談旅游景區如何讓廣告宣傳更“給力”

        本人一直從事旅游策劃、規劃、景區宣傳包裝等工作,至今已有十年,在這些實際工作中對眾多旅游景區在廣告宣傳方面的工作做了一些思考和總結,拿出來與大家進行交流、探討。廣告宣傳一直都是一個讓旅游企業也是其他眾多企業頭疼的問題。現如今,各行各業的競爭越來越激烈,要想找到好的途徑和方法,取得理想的效果很難。正如業界那句名言所講:“我知道我的廣告費至少浪費了一半以上,但我不知道究竟浪費在哪里?”說的就是廣告投放不當而造成巨大浪費的問題。一、廣告與營銷同步景區的廣告已經打出去了,景區的軟硬件還沒有跟上,自然獲得不了理想的旅游效益。這個問題在很多旅游景區里都出現過,由于很多景區的管理者并不熟悉旅游產品的特性、旅游市場的情況,認為只要一打廣告游客自己就會不請自來,其實實際情況往往并不是這樣。廣告只是傳播景區的信息,讓別人知道你、對你感興趣。景區還有很多后續工作需要做,比如與相關旅行社、中間企業溝通好、合作好,最重要的是自身的營銷工作要跟得上,這樣在廣告投放后才會有明顯的效果。二、廣告媒介組合戰略商場如戰場,廣告是這場曠日持久的戰爭中的重要一役。既然是戰爭,沒有人能靠單兵取勝,而要靠“海陸空”聯合作戰。2、如果景區只是在中央媒體上打形象廣告,實踐證明效果也不是很好。因為全國市場不可能都一樣的。有些地區效益好,有些地區效益不好,這是正常的現象。如果忽略目標市場的宣傳,只在央視砸進巨額廣告費,只會導致廣告費的浪費。正確的做法應該是有重點有主次,重點市場區域的廣告就需要地方媒體來完成。三、廣告與景區活動有機結合景區的廣告效應要想在目標市場和受眾中間變大,就應考慮與景區活動有機結合。因為活動期間可以帶動人氣,吸引眼球,引起更多人的關注,而且活動舉辦得好,本身也會成為一個不是廣告勝似廣告的社會熱點或者社會新聞,可以更好的傳播景區的信息,引起更大的的社會反響和市場效應。四、廣告投入要有整體性因為景區品牌的拓展不能僅僅依靠產品在市場中的銷售業績,而要靠良好的企業形象的不斷打造;而好的企業社會形象需要來自社會各方面的支持。要實現這些目標,就要大力依靠有整體性、計劃性的系列廣告的支持來完成。五、廣告投放要考慮時令旅游雖然是一年四季都可以消費的,很多景區也宣傳自己四季皆可旅游,但是,有很多景區產品還是有著明顯的季節性區分的,比如滑雪、溫泉類的景區產品冬季顯然是其旺季,而對于漂流、海濱類的景區產品夏季則是其旺季。除了季節性之外,傳統節日也是所有旅游景區的旺季。廣告應根據景區產品的時令性,選擇合適的方法,在考慮景區的時令性和淡旺季的前提下安排廣告費用的分配比重。六、廣告與市場發展相結合任何行業的市場都是不斷發展變化的,旅游行業也不例外。景區所處的環境也始終是變化的,但是這種變化并不是變化莫測的,而是可以根據調查分析來預測的。比如其它競爭對手的進入、社會時事的發生、行政政策的調整、新興旅游方式的出現等等都是景區可以作為預測市場的依據和因素。經過預測之后的廣告投放就會有的放矢,起到它本來應該起到的作用。當然,旅游景區的廣告宣傳方法和技巧遠遠不止這幾點,還有很多很多,需要廣大傳媒人和旅游景區在實踐中不斷思考,不斷摸索,不斷完善 ,不斷創新。只有這樣,才能讓廣告宣傳成為旅游景區在風云變幻的市場中持續發展的有力武器。作者簡介:司 源

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