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        旅游產品項目的市場可行性報告主要包括哪些內

        導讀:旅游產品項目的市場可行性報告主要包括哪些內 想知道景點考察報告怎么寫 港中旅(珠海)海泉灣度假區的項目分析

        一、 外部環境分析
        外部環境指包括兩個方面:其一為宏觀環境,其二為行業環境。具體如下:
        (一) 宏觀環境
        宏觀環境主要包括以下五個方面:
        1、 政治法律環境
        主要研究的內容包括:
        1) 該國家/地區的政治穩定性如何?政府的信譽及局勢把握能力如何?
        2) 該國家/地區對于投資有何鼓勵/優惠或限制性政策/措施?
        3) 該國家/地區對項目所涉及的行業相關的法律政策如何?其政策導向及未來發展導向如何?
        2、 經濟環境
        3、 社會文化環境
        4、 科學技術環境
        5、 自然環境
        (二) 行業環境
        1、 行業演變
        2、 產業競爭結構
        3、 戰略種群
        (1) 戰略種群間的競爭
        (2) 戰略種群內的競爭
        從外部環境分析得到市場機會與威脅以及行業成功的關鍵因素,進而為企業把握機會提供先知先覺或主觀能動性,避免盲目沖動與主觀直覺,使得企業在項目運作過程中不再是外部環境逼迫我該如何做,而是為適應即將出現的環境變化和抓住市場機會,我應該怎么做。從被動反應型向主觀能動型企業轉變,為奠定企業成功的基礎。
        二、 內部條件分析
        內部條件分析主要通過對企業的資源和能力進行分析。
        (一) 資源分析
        1、 有形資源
        2、 無形資源
        3、 人力資源
        通過對上述的資源分析,了解企業:
        ? 哪些資源沒有得到充分利用?
        ? 哪些資源是企業的優勢、優質資源?
        ? 哪些資源是企業缺乏,但可以通過實行一定措施即可得到改善的資源?
        ? 哪些資源是企業極度潰乏,并且在短時間內無法改善的?
        (二) 能力分析
        企業的能力包括:
        1、 技術能力
        2、 管理能力
        3、 營銷能力
        4、 生產能力
        通過對企業能力的分析,了解:
        ? 企業擁有哪些優勢能力?
        ? 哪些是企業的核心能力?
        ? 哪些是企業現在沒有,但可以通過一定手段迅速提高的能力?
        ? 哪些是企業極度潰乏,并且在短時間內無法改善或改善的代價過于龐大的能力?
        從內部條件分析得到自身的核心能力是什么,告訴企業能做什么和不能做什么?能做好什么,不可能做好什么?從而讓企業明白企業的核心能力及競爭優勢是什么?進而告誡企業經營團隊,企業是否具備項目成功的基本條件或者是否能夠通過恰當的運作能夠使企業獲取項目成功的基本條件,從而使經營團隊明白是否能抓住機會,促使企業成功。
        三、 結論及建議

        想知道景點考察報告怎么寫

        安徽二日游考察報告NO.1
        參加了某旅行社的安徽二日游考察,本次考察團側重點是黃山北大門周邊新景點,參與的有各大旅行社代表、車友俱樂部代表、報社記者等,總計約30多人左右。一早從虹橋飯店出發經板橋馬鞍山蕪湖銅陵,借道合銅黃高速歷時四小時,到達行程的第一站——太平湖景區。這里南依黃山,北鄰九華,與之一起稱為“兩山一湖”。有“黃山情侶”、“東方日內 網”之美譽。太平湖湖水碧清,群島散布,集中體現了皖南青山綠水之風光,堪比天目湖千島湖

        港中旅(珠海)海泉灣度假區的項目分析

        1、人流統計
        預計海泉灣平時工作日(周一至周四)的人流量在1000—2000人左右,周末(周五至周日)人流量在5000人以上,有時能達到1萬人,旅游黃金周,據說最高峰能達到2萬人。預計年人流接待量在100萬人左右。
        2、營業收入
        由于海泉灣經營項目太多,不便于分項統計,經過調研,2006年海泉灣全年營業收入超過1億元。工作日平均每天收入在15萬元以上,節假日能達到每天50萬元以上。

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