改革開放以來我國國內旅游者對旅游產品的需求

導讀：改革開放以來我國國內旅游者對旅游產品的需求 萬達未來城的規模怎么樣？ 旅游營銷策劃案例綠維創景有哪些？旅游目的地營銷與策劃如何結合？ 一、?形、名、勢在旅游營銷中的概念定義 二、?形、名、勢在旅游營銷中的動力結構關系 三、?運用“形、名、勢”的動力構架，實現旅游營銷整合

1、經過近三十年的發展，中國的旅游市場格局已經由20世紀70年代末期，以入境旅游為主導的一元市場結構在逐步轉型為入境旅游、國內旅游和出境旅游三大市場協調發展的格局。 2、對于類似北京、上海、廣州、深圳、重慶等門戶城市和區域中心城市來說，商務活動和居民休閑度假需求所推動的本地旅游市場體量也在持續放大。 3、市場規模和市場結構的變化對于包括旅行社在內的中國旅游企業而言，最大的影響就是產業結構轉型和商業模式的創新。所以為了應對著種情況，旅行社應該調整產業結構，向集團化、信息化、品牌化方向發展，從而提高自身核心競爭力。

萬達未來城的規模怎么樣？

萬達未來城總占地面積為5.6萬方，總建筑面積超22萬方（其中地上約15萬方，地下約7.1萬方）。項目由南北兩個地塊組成，北部為商業區：萬達廣場，南部為住宅區：萬達未來城。

旅游營銷策劃案例綠維創景有哪些？旅游目的地營銷與策劃如何結合？

旅游營銷策劃案例綠維創景有哪些？旅游目的地營銷與策劃如何結合？北京綠維創景規劃院在項目的進行中發現，旅游目的地整合營銷中，存在一種“形、名、勢”的內在關系，并且，通過“用形、借勢、整合品牌”的辦法，可以對旅游目的地的營銷實施有效的整合，把我們已經提出的“旅游整合營銷傳播”的技術，更切實的運用發揮，把目的地的已有優勢，挖掘出來，形成龍頭項目及游憩模式的帶動功效。?
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一、?形、名、勢在旅游營銷中的概念定義?

“形”，即形狀、形態、形式的統稱。在旅游營銷中，我們專指旅游地的觀賞、游樂形式，以及產品構架，也即游憩方式與構架。??
“勢”，即態勢、動力趨勢。我們專指頗具輻射力的旅游吸引核，特別是旅游目的地的龍頭景區，該吸引核已經形成對客源地較大影響力，具備了營銷推廣的勢能。?
“名”，即名稱、名氣、名牌，也即?“品牌”。??

二、?形、名、勢在旅游營銷中的動力結構關系

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形、名、勢在以品牌為核心的旅游整合營銷模式中，是一種動力結構關系。?
名，是營銷運作的核心，按照“旅游目的地品牌整合營銷傳播”的理論和技術要求，名即是品牌載體。但是，品牌的知名度、信譽度、影響力及吸引力，必需依靠具體的內涵支撐，并且，需要通過有效的動力結構，形成拉動、帶動或推動。形和勢，正是品牌的拉動、帶動或推動的關鍵結構。?勢，對目的地而言，是已經具備的亮點和吸引核，呈現為市場發展的強力態勢和高位勢能，對旅游營銷目的地整體，具有輻射力和拉動力，因此，形成帶動擴展功能。?形，包含兩層：構架和游憩方式。構架，包括產品的分布結構、游線結構、中心集散結構；游憩方式，是游客觀賞、游覽、游樂、休閑的具體方式。形，作為旅游構架和游憩方式，是旅游目的地的產品內容中可以打造、可以包裝的形式，是游憩過程的吸引力構造。形的作用，在于利用產品調整與開發、游線整合、創新游憩模式，推動品牌的塑造。?

三、?運用“形、名、勢”的動力構架，實現旅游營銷整合?

形、名、勢的構架，可以有效的完成品牌整合營銷傳播。

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