論述組織文化的內容有哪些

組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，并區別于其他組織。這種價值觀體系是組織所重視的一系列關鍵特征，也即是本質所在。
不同的企業會呈現出不同的組織文化，以適應企業的發展需要，按照各類企業的文化特點，組織文化可分為以下4種類型：
1、學習型組織文化
企業提倡學習，并為員工提供大量的培訓，以將員工培養成各種專業人才。例如：IBM、寶潔、通用等企業就是這種類型的組織文化。
2、俱樂部型組織文化
企業比較重視適應、忠誠感覺和承諾，強調員工的資歷及全面才能，它認為管理人員應該是通才而不是單一專業人才。例如：UPS、政府機構和軍隊等就是這種類型的組織文化。
3、創新型組織文化
企業強調冒險與創新，并提倡高產出高回報，鼓勵拼搏精神。例如：軟件開發、銀行投資類企業就屬于此類型。
4、保守型組織文化
企業強調企業的生存，有較多的條條框框來要求員工，希望員工是遵守紀律的、循規蹈矩的。例如：林業產品公司、能源探測公司等企業就屬于此類型。



擴展資料：
企業文化理論的出現有其歷史的必然性：
一是由于生產力的發展，新型辦公工具如因特網等的普及應用，企業的日常管理規則也發生了一些變化，勞動工具的變化要求思想觀念的更新；
二是勞動中人的智力因素比例增加，腦力勞動者人數相對增長，相應地，企業管理者也不能再把這些高素質的員工視作機器人，而是要給員工以感情尊重、理智尊重；
三是隨著生產力的發展，人的需要滿足層次攀高，企業必須適應這一新情況，從而制定出適合現代人的管理方法，這一點與“社會人” 在管理界的提出有相同的現實基礎；
四是競爭加劇，企業為了在競爭中取勝，在提高勞動效率的同時，職工的生產積極性與創造性在勞動中顯得越來越重要，企業必須提出符合需要的價值觀念，如創新、服務、信譽等；
五是企業規模的擴大、跨國公司的出現，成千上萬人，甚至是不同國籍、不同民族的人在一個公司工作，需要統一思想、統一觀念、統一行為。
參考資料來源：百度百科-企業組織文化
參考資料來源：百度百科-組織文化建設

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