度假體育是什么

滑雪、登山、攀巖、沖浪、騎馬、高爾夫、滑翔、林區垂釣、熱氣球、自駕車……這些炫目刺激的項目，現在褪去神秘的面紗，逐步走向民間。今年3月，上海部分小學將高爾夫納入體育課內容。6月，李娜法網奪冠，舉國震動。2012年，倫敦奧運會將高爾夫列為正式比賽項目。越來越廣泛的受眾群體，越來越強烈的發展信號，一個休閑新業態——休閑度假體育，正在噴薄欲出，不是觀光旅游，而是“休閑度假”遇到了“體育”。
　　我們對體育旅游并不陌生，它是專項旅游中的一種，特征是有比賽規則、競爭性和趣味性。舉辦體育賽事，提高區域知名度。在高爾夫球場，談生意交朋友。這些鑲嵌著體育要素的會展和商務休閑，并非本文所指的“休閑度假體育”。
　　休閑度假體育，是度假者前往體育度假區一地停留，以體育運動為主要的度假方式，比較典型的是阿爾卑斯山，該地滑雪度假區吸引了80%的法國滑雪愛好者。60%以上的美國滑雪愛好者，則集中在美國西部滑雪區度假。在休閑度假體育中，“體育專業性”凸顯，基本需求不再是娛樂和社交，而是深層次融入體育。體育專業消費占比最高，會籍、教練費用成為主打，這是休閑旅游所沒有的。國內田園鄉村、冰雪山地、濱海海島三大新型優勢產業，發展已經較為成熟，如今高爾夫、滑雪、沖浪三大項目，從娛樂休閑功能轉變為體育度假功能，也是產業升級的清晰信號。據筆者調研觀察，以冰雪為例，正在走向成熟和普及的項目，有雪地滑板、雪地自行車、由直升機運送的高山滑雪、雪上機動車、極限雪橇。以高爾夫為例，宗教主題高爾夫、生物主題高爾夫、養老主題高爾夫正在趨向成熟和主流。
　　“十二五”時期，國內休閑度假體育產業趨勢有三，首先，從空間聚集，轉變為產業集群的高級階段。例如，滇池一地就聚合了滇池湖畔、昆明萬達、昆明滇池衛城、海埂等眾多高爾夫俱樂部，僅僅是空間集中，今后，企業要依托區域創新體系完善，依靠創新優勢獲得市場競爭優勢。以休閑度假體育為龍頭，拉動體育用品、中介、賽事、酒店、餐飲等相關行業發展。目前，度假體育市場趨向火爆，以國內戶外用品市場為例，2010年，零售總額為71.3億元，2000—2010年，年均增長47.33%。
　　其次，連鎖加盟成為主流，供應鏈管理成為核心問題。比如，據上市公司“探路者”2011年第一季報顯示，其連鎖經營店鋪數量722家，其中加盟店609家，直營店113家，店鋪總數較2010年年底凈增56家。
　　再其次，大眾化、藝術化、休閑化趨勢明顯。以地中海俱樂部( Club Med )為例，大眾化市場定位，客源穩定，風格實用、舒適，不奢華，收費適中，重性價比，突出體育運動的鮮明特色，除了高爾夫、滑雪之外，還有水球這樣的小項目。除了體育項目之外，還有音樂會、演講會、藝術論壇、讀書沙龍等高雅文藝活動，以較低的度假投入，獲得綜合的度假享受。又如，濱海度假區往往在體育項目之外，擴展了潛水、海底漫步，深海摩托等休閑服務。
　　其實，我國休閑度假體育的發展路徑，借鑒了日本模式，上世紀80年代中期，日本為了刺激內需，開始大規模建設“休閑區”，以文化、休閑、度假、體育項目為主，休閑區環繞于中心城市，依托優越的自然資源和環境稟賦，方便居民出行。至上世紀90年代，日本完成了13個50萬人口以上的“環都市休閑體育圈”，吸納了60%的全國人口，典型的是東京、大阪—神戶—京都、名古屋，各個階層的日本城市居民前往度假區，就能獲得物美價廉的? ?育服務。我國一線城市正在推進的“環城休閑游憩帶”建設，也是這個思路。
　　面對都市巨大的休閑需求，體育已非配角，而成為真正的龍頭角色，休閑革命，昭然若揭。

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