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        旅行社管理屬于管理系 旅行社管理概論

        導讀:旅行社管理屬于管理系 旅行社管理概論 1. 旅行社管理概論 2. 旅行社管理概論pdf 3. 旅行社管理概論重點 4. 旅行社管理學 5. 旅行社管理論述題 6. 旅行社管理概念 7. 旅行社管理概論書籍 8. 旅行社管理理論

        1. 旅行社管理概論

        一 旅游管理專業干什么的?主要是學旅游管理方面的基本理論和基本知識,受到旅游經營管理方面的基本訓練,具有分析和解決問題的基本能力。之前主要分旅行社方向和酒店方向,但現在也有會展管理、空乘、旅游規劃等方向。旅游管理是一個非常泛的方向,涉及的知識非常雜。

        二 旅游管理專業課程旅游管理專業課程非常復雜,主要包括一些課程:旅游學概論、旅游管理學、旅游政策與法規、旅行社業務、旅行社管理、旅游地理學、旅游心理學、旅游經濟學、旅行社經營與管理、旅游市場營銷、旅游英語、旅游會計學、酒店管理學、酒店餐飲學、旅游學概論、旅游文化學、旅游資源開發管理、景點規劃與管理、旅游安全學、旅游企業人力資源管理、生態旅游、旅游客源、地區概況、旅游財務管理、旅游項目管理、旅游信息系統、微觀經濟學等各個學校及專業的課程會有所不同!

        三 旅游管理專業好不好就業起點低:旅館管理專業畢業后,除非你特別優秀,一般需要去基層鍛煉,一般從酒店(哪怕五星級,喜達屋這種)最底層的洗碗、鋪床、保潔員工做起;說好聽點是輪崗、管理培訓生、從基層做起意味著一個本科畢業生和高中生從事同樣的崗位,容易有巨大的心理落差。但旅游管理專業以后的發展方向非常廣大:食、住、行、游、購、娛等等各個方面,都可以是旅游管理專業的發展方向,旅游代表的是一個綜合性產業集群,可選擇的職業多了去了!除過旅行社和酒店還有旅游策劃、旅游研究、旅游規劃、旅游電商、景區相關、旅游地產、旅游投資、旅游分析、旅游咨詢、旅游渠道策劃、旅游運營、旅游周邊、旅游媒體、旅游會展等等,在旅行社工作,也有計調、票務、商務等職位,即使是酒店還分客房、前廳、餐飲、后廚等部門。

        四 旅游管理專業就業前景畢業后一般在酒店、旅行社、景區、旅游咨詢公司、旅游規劃策劃機構、旅游電子商務企業、旅游營銷策劃企業、旅游院校以及與旅游服務相關的部門等,從事管理、服務、教學等工作。或者旅游觀光行業創業!旅游管理專業畢業在早期工資不高,剛畢業在基礎工資一般2-3k,初級管理崗位在3-4k等樣子,中層5-8k,高層月幾十k不等。五 國內優秀的旅游管理專業院校北京第二外國語學院旅游學院東北財經大學旅游與酒店管理學院華僑大學旅游學院湖北大學旅游發展研究院南開大學旅游與服務學院上海師范大學旅游學院西北大學經濟管理學院旅游系云南大學工商管理與旅游管理學院浙江大學管理學院旅游管理系中山大學旅游學院。

        2. 旅行社管理概論pdf

        1、文化旅游管理專業是隨著我國旅游經濟的發展、旅游產業的發育而建立的一個新型學科。在中國,這門學科的產生只有二十多年的時間,但已成為管理學科體系中的一個重要的學科部門。

        2、文化旅游管理已與工商管理并列,是管理學下的一級學科。該專業培養適應新形勢旅游企事業單位需要的一線服務與管理類專門人才,具有旅游管理專業知識,較好的思想道德品質和綜合素質,具備較強的綜合職業能力和發展基礎,能在各級旅游行政管理部門、旅游企事業單位從事旅游管理工作的高級專門人才。

        3、文化旅游管理專業的主干課程有旅游學概論、旅游管理學、旅游政策與法規、旅行社業務、旅行社管理、旅游地理學、旅游心理學、旅游經濟學、旅行社經營與管理、旅游市場營銷、旅游英語、酒店管理學、酒店餐飲服務與管理、旅游學概論、旅游文化學、旅游資源? ?發管理、景點規劃與管理、旅游安全學、旅游企業人力資源管理、生態旅游、旅游客源、旅游財務管理等。

        3. 旅行社管理概論重點

        旅游管理專業主要學習旅游英語、旅游計算機管理、高等數學、旅游學概論、中國旅游資源、旅游經濟學、飯店管理、旅行社管理、旅游心理學、旅游地理、旅游交通、旅游美學、旅游市場營銷、旅游法規、旅游財會學、公共關系與中外禮儀、導游業務及管理學原理、社會學等課程。

        4. 旅行社管理學

        旅游管理專業主要課程 旅游學概論、旅游管理學、旅游政策與法規、旅行社業務、旅行社管理、旅游地理學、旅游心理學、旅游經濟學、旅行社經營與管理、旅游市場營銷、旅游英語、旅游會計學、酒店管理學、酒店餐飲服務與管理。 旅游學概論、旅游文化學、旅游資源開發管理、景點規劃與管理、旅游安全學、旅游企業人力資源管理、生態旅游、旅游客源、地區概況、旅游財務管理、旅游項目管理、旅游信息系統、微觀經濟學等。

        5. 旅行社管理論述題

        1845年夏,托馬斯·庫克自任領隊,組織了350人的消遣觀光團去利物浦旅游,并編發了導游手冊。

          1851年,庫克組織了有16.5萬多人參加的“倫敦水晶宮”世界博覽會。

          1855年,庫克組織了從英國萊斯特前往法國巴黎的旅游,在巴黎停留游覽4天,全程用一次性包價,其中包括在巴黎的住宿和往返旅費,總計36先令。事實上,這也是世界上組織出國包價旅游的開端。

          到1864年,經托馬斯·庫克組織的旅游人數已累計100多萬。

          1872年,托馬斯·庫克自任導游,第一次開辦了有10人參加,歷時70天的環球旅游。

          1878年,托馬斯·庫克退休,業務由其子約翰·梅森·庫克(Johrl Masoll Cook)主持。(1939年,通濟隆旅行社在世界各地設立了350余處分社)。

          1892年,他創辦了最早的旅行支票,可在世界各大城市通行,通濟隆旅行社還編印了世界最早的旅行雜志,曾被譯成7國文字,再版達17次之多。

        6. 旅行社管理概念

        《旅行社管理條例》(也稱《旅行社條例》)

        以下是時間的內容

        經2009年1月21日國務院第47次常務會議通過,自2009年5月1日起施行,是為了加強對旅行社的管理,保障旅游者和旅行社的合法權益,維護旅游市場秩序,促進旅游業的健康發展而制定的條例。

        7. 旅行社管理概論書籍

        大專旅游管理專業需要學習的內容包括旅游學概論、旅游管理學、旅游政策與法規、旅行社業務、旅行社管理、旅游地理學、旅游心理學、旅游經濟學、旅行社經營與管理、旅游市場營銷、旅游英語等。

        旅游管理專業培養適應新形勢旅游企事業單位需要的一線服務與管理類專門人才,具有旅游管理專業知識,較好的思想道德品質和綜合素質的高級專門人才。它的就業前景一般是導游、酒店、旅游規劃、OTA、旅游局、地接社、旅游顧問、景區、航空公司等。

        8. 旅行社管理理論

        玉龍雪山與“印象麗江”情緣

        玉龍雪山,這座全球少有的城市雪山,既是麗江旅游的核心品牌。玉龍雪山景區在2007年成為全國首批66家5A級景區之一,升級后的第一個動作是整合周邊六個景區的經營權,做大麗江旅游核心品牌景區。

        從景區營銷角度看,玉龍雪山的這種做法,本質上是一種品牌擴展策略。所謂品牌擴展,是指景區在成功創立了一個高品質的知名品牌后,將這一品牌覆蓋到其他景區產品,形成共同擁有一個家族品牌的旅游產品集群。

        為此,玉龍景區特邀張藝謀導演及其創作團隊以? ??江山水實景演出大型舞臺劇《印象麗江》捆綁“玉龍景區”品牌。

        第一、《印象麗江》:實景演出成功探秘

        大型山水實景演出《印象麗江》自2004年3月20日正式公演之后,引起了巨大轟動。根據玉龍雪山景區的統計,《印象麗江》自2006年7月23日公演以來,2007年接待觀眾23.64萬人,2008年接待觀眾60萬人,2009年接待觀眾140萬人,全年演出927場,每天演出3-4場,門票收入超過1.5億元,凈利潤7300萬元。

        《印象麗江》為什么能取得這樣優異的市場業績呢?就節目本身而言,主要是三個結合:麗江品牌與張藝謀品牌的結合、民間生活元素與實景演出藝術的結合、少數民族文化與雪山特殊環境的結合。

        第二、《印象麗江》:營銷管理方面最棘手的是兩個問題及解決辦法

        1、價格策略:如何制定門票價格政策。既要調動旅行社的積極性,又不能讓利太多而減少演出收益?

        對此,《印象麗江》卻獨辟蹊徑,采取了一種超強勢的、也是非均衡的門票價格政策。其基本思路是“抓大放小”,門票優惠政策和銷售獎勵措施向戰略合作旅行社大幅度傾斜。

        比如,大型地接社全年團隊人數超過5萬人,就能享受逐級累進的門票優惠和銷售獎勵;中小旅行社全年團隊人數低于5萬人,就很少或不能享受門票優惠。這種把雞蛋放在少數幾個籃子里的做法,看似具有很大的市場風險,但卻成就了《印象麗江》的市場成功。

        2、渠道控制,如何選擇渠道分銷模式。

        《印象麗江》在市場營銷過程中,渠道模式是“有選擇的分銷”。所謂“有選擇的”,是指景區并不針對所有旅行社實行分銷,而是抓住旅游分銷鏈上的某些關鍵環節,跟少數旅游代理商合作,逐步建立多層次的分銷渠道。

        景區之所以這樣做,是為了改變旅游市場的游戲規則,加強對客源市場的營銷控制力。玉龍雪山景區的這種做法,并不是為了建立垂直分銷的渠道體系,而是抓住旅游分銷鏈上的關鍵環節,加強對客源市場的營銷控制。

        限于國內旅游市場的發展水平,景區目前還不具備建立垂直分銷渠道系統的企業能力和市場條件。

        事實上,玉龍雪山景區也沒有放棄水平分銷的傳統模式,但對原有的渠道模式做了修正,收窄了分銷渠道的水平寬度,減少了代理商數量和分銷層次,并通過直接促銷客源地市場,開展與大型組團社和地接社的戰略合作,加強了景區對旅游分銷鏈的營銷控制,進而延伸了渠道分銷的縱向深度,使之具有了垂直分銷的某些形態特征。

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