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        看好兒童攝影行業,利潤大,市場容量大,互聯

        現在針對于兒童攝影這個行業,在很多地方競爭也是非常的激烈。

        首先要做市場的分析。在當地有多少家類似的兒童攝影機構?這些機構獲得客戶的來源是什么?如何去拓展客戶?了解他們的運營模式。另一方面現在手機單反,作為家庭的常備器材已經非常普及很多人并不需要去兒童攝影館,我個人也有孩子,雖然去兒童攝影館拍過照,但是后期很少去做,因為自己就可以獨立完成,所以在這個市場上,它的剛需空間到底有多大值得我們去思考。

        其次,要思考,如果你做攝影,你有什么樣的優勢,自己是否懂得攝影技術,如果你不具有相關技能,而是聘請攝影師,那么你的核心命脈就會被掌控在別人的手里。很多攝影館投入不大,但核心的要素就是有一流的攝影師和編輯人員,也就是圖文處理的能力。如果這一切我們都需要去招聘人員做,那么你的前期啟動成本相對較高,不太適合去選擇這樣的創業。

        第3點,思考一下自己的獲客方式,如何才能夠有效地獲得這批客戶源。以我個人的經歷了解。很多之所以兒童去攝影,拍照,通常是在出生后嬰兒期,所謂的百日照出生照等等那么配合相機去推廣,那他們的獲客通道呢,通常是與婦幼醫院,也就是新出生兒直接獲得家長的聯系方式,到病房去推廣,因為出生的寶寶家長都在興奮期,相對比較容易接受這樣的概念,但是當孩子長到兩三周歲之后,會很少有人去想到攝相館拍照。很多生活照往往更能體現出一個孩子的活潑和自然。

        如果想從事兒童攝影,我建議可以考慮視頻,也就是今天的很多孩子需要給他拍一段成長的經歷,留下更深層的回憶,這樣的投資成本小,而且相對比較容易接受,又具有新奇的市場接受度。

        從創業的思路考慮。一定要做好當地的市場調研,也就是說前期一定要做好市場的測試,你可以先從自己的前期試驗開始,看看當地及身邊人的接受程度,再決定是否選擇這方面的創業,我的建議是前期盡量少投入輕資本運作,就如同今天的新媒體一樣,才買相關的設備,先從業務端開始,當有了客戶群積累之后,再去選擇創辦攝影基地或工作室。因為一旦建立攝影基地就比較受局限,其實我們可以讓孩子在很多地方去拍照,借助現有的場景達成合作,這樣我們可以更好地得到傳播和市場的互動。

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