傳統旅行社問題與挑戰 傳統旅行社問題與挑戰分析
導讀:傳統旅行社問題與挑戰 傳統旅行社問題與挑戰分析 1. 傳統旅行社問題與挑戰分析 2. 旅行社面臨的挑戰 3. 旅行社的機遇與挑戰 4. 傳統旅行社如今面臨的風險和挑戰 5. 傳統旅行社的問題 6. 傳統旅行社面臨怎樣的挑戰 7. 傳統旅行社問題與挑戰分析論文 8. 當下傳統旅行社業務受到的挑戰有哪些 9. 傳統旅行社問題與挑戰分析報告 10. 定制旅游對傳統旅行社的挑戰
1. 傳統旅行社問題與挑戰分析
合理利用互聯網的快速 高效 便捷,學習互聯網+旅游的經驗與方法,加以改進成適合自己且更好的模式
2. 旅行社面臨的挑戰
第七次全國人口普查結果揭曉,我國人口總量仍是世界第一,近10年來繼續保持低速增長態勢。但我國人口結構特征情況發生了新變化,將深刻影響著未來旅游行業發展。
“七普數據打消了對人口總量的擔憂,我國人口總量依然是世界第一,而且擁有世界上最龐大的勞動力人口規模,也是龐大的消費人口。未來10年內,我國旅游經濟總盤子仍將保持擴張趨勢,只是增速可能會逐漸放緩。”同程研究院首席研究員程超功在接受中國經濟時報記者采訪時表示。
未來旅游需求呈現兩極化的特征
“人口結構對旅游消費和生產均具有重要影響。當前人口結構的變化對旅游業發展利好的一面是與養老、健康相結合的旅游需求會增加,不利的一面是勞動供給不足,人力成本將會持續上升;此外,隨著具有較強支付能力就業人口的減少,旅游消費增長速度趨緩。”中國旅游研究院數據分析所助理研究員曾甜在接受中國經濟時報記者采訪時表示。
七普數據顯示,0至14歲人口占比17.95%,較10年前上升1.35個百分點,60周歲以上人口占比18.7%,較10年前上升5.44個百分點。0-14歲人口以及60歲以上人口進一步增長。
曾甜認為,未來旅游業發展將呈現出旅游需求兩極化的特征。“不斷增加的老年人口規模將帶動養老住所、度假房產等旅游住宿業的發展;有錢有閑的老年人群體將成為度假、醫療旅游等主題旅游的主要細分市場。此外,以青少年為主要服務對象的研學旅游快速成長,伴隨素質教育理念的深入,更多青少年開始踐行‘讀萬卷書,行萬里路’,加入旅游者的隊伍,研學旅行市場總體規模將不斷擴大。”
在程超功看來,親子游和老年游潛力巨大,尤其是在深度老齡化階段,老年游的市場邊界將不斷擴大,下游的業態將發生根本性變化。
不過,隨著老年人口比例的持續增加和勞動人口比例的降低,對服務密集型的旅游業將是一個巨大挑戰。程超功認為,未來的人力成本將持續上升,“用工荒”正在向旅游業相關領域蔓延,不利于旅游業供給側結構性改革的進行。
曾甜告訴記者,科技革命將增強有利的影響,削弱不利的影響。首先,隨著科學技術的發展,當機器能夠替代部分人類勞動之后,勞動力不足的問題將得到緩解;其次,科技革命帶來收入增加,可以部分抵消具有較強支付能力就業人口減少的不利影響;最后,科技發展還將改善老年人外出旅游的條件,提高老年人外出旅游的能力,從而進一步增加老年人旅游消費。
此外,七普數據顯示,家庭小型化趨勢延續,戶均人口數2.62人。程超功認為,家庭小型化趨勢及獨居人口規模的增長將對居民家庭的旅游消費行為產生深遠影響,幾代人或大家庭出游的情況會越來越少,但是與非親緣關系的鄰居、同學等組團出游將越來越普遍,從而催生家庭游的新業態、新消費。另外,獨居人口規模也在快速增長中,未來的一人游也有望成為一個獨特的細分市場,將為旅游從業者創造新的機會。
旅游企業應抓住旅游市場新機遇
“未來與老人相關的家庭旅游、老年旅游,與孩子相關的親子旅游、研學旅游都有可能是旅游市場的新增長點。”曾甜告訴記者。
此外,七普數據顯示,人口正在加速向大型城市群流動,將在可見的未來形成多個超級城市群。
程超功認為,超級城市群的形成有? ?產生數個超大體量的本地化及周邊休閑度假市場,這對旅游企業而言是機遇也是挑戰;超級城市群的形成必然伴隨著城鎮化率的快速提高,人們的生活方式特別是消費方式也必然發生巨大變化,現有的旅游產品供求體系必須適應這一變化,品質化、多樣化將是長期趨勢。
曾甜認為,旅游企業要抓住這一新機遇,須從發現需求、旅游營銷、品牌建設、提高服務質量等多方面著手。
程超功認為應從三方面著手:一是我國旅游市場的體量仍將牢固占據全球首位,并且在未來十年內仍將保持穩健增長,旅游企業應堅定信心,著眼于長遠布局,針對新發展格局實時調整企業發展重心。二是系統研究人口結構及規模發展趨勢對旅游市場供求關系的影響,制定長遠規劃抓住細分市場的發展機遇,比如積極布局老年游,調整產品結構,發展親子游等。三是積極應對人口老齡化的挑戰,挖掘數字化、信息化的發展機遇。
3. 旅行社的機遇與挑戰
旅行社的市場優勢及劣勢包括銷售平臺及網絡,產品及市場份額,利潤率,回頭客比例等。而潛在機會及威脅則包括優勢產品及定價權,主要競爭對手的現狀及市場策略,團隊合作等。
4. 傳統旅行社如今面臨的風險和挑戰
萬達如欲進行旅行社業務發展,建立O2O模式將成為必然,電商化是傳統旅行社發展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業已經實行O2O模式,但以酒店、機票訂購為主,旅游服務業務方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用,旅行業中隨即也將掀起一股O2O狂潮。
在并購湖北新航線國際旅行社,共同成立湖北萬達新航線國際旅行社有限責任公司之后,又將北京環行五洲國際旅行社收入囊中,萬達集團旅游版圖越來越清晰,而上述兩家僅僅是個開始。萬達將未來2至3年間完成公司在全國的布局,并購10家左右的旅行社,并在萬達集團正在布局的萬達城或是其他文化旅游項目正式運營時給予各方面的支持。
中投顧問高級研究員高博軒表示,目前傳統旅行社正處于水深火熱之中,萬達在此時欲大規模收購傳統旅行社將加劇企業運營風險。雖然旅行社業務與萬達的文化旅游業務契合度較高,旅行社業務能夠對文化旅游業務起到一定支撐作用,但是傳統旅游業現狀舉步維艱,萬達又毫無旅行社經營經驗,旅行社業務恐對萬達產生一定拖累。
萬達如欲進行旅行社業務發展,建立O2O模式將成為必然。現階段傳統旅行社的盈利模式已經難以適應市場發展,電商化是傳統旅行社發展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業已經實行O2O模式,但以酒店、機票訂購為主,旅游服務業務方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用,旅行業中隨即也將掀起一股O2O狂潮。
全產業鏈擴展是萬達的一貫發展戰略。其在影視業務方面除了將萬達影院做到了全國第一,還不斷朝影視上游進軍,向制片和影視基地擴展。萬達在文化旅游領域同樣如此,不僅僅滿足于建立景區,對與景區有密切聯系的旅行社業務也欲囊括其中。但是萬達固然實力雄厚,若企業發展業務過多,將導致重心分散,后續業績增速或將放緩。
中投顧問發布的《2013-2017年中國文化旅游業投資分析及前景預測報告》中指出,近年我國文化旅游發展迅速,吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬達作為文化旅游市場的后起之秀,通過大規模資本運作已經在業內形成巨大影響力。萬達的文化旅游景區模式與華僑城類似,以主題公園為主。我國主題公園建設的模式尚未成熟,與歐? ?發達國家差距甚遠,萬達欲在文化旅游領域有所突破,需首先需在主題公園建設、運營方面有所突破。
5. 傳統旅行社的問題
傳統旅游接待業廣義是以住宿、餐飲、休閑、旅游景區、旅行會展為核心的產業;由一些負責接待的企業或機構組成,例如:旅行社,景區,酒店,旅游大巴租賃公司等等。
1、模式:傳統觀光型景區對資源本底傳統游覽生態系統中的效勞供給商是一種“封閉式的串聯組合”方法,它以工業鏈為主線,以游覽社對游覽要素信息資本結合為統籌,以游覽輔助人資本要素供應為根底,以組團出游商品為首要方法。
2、價值:封閉的傳統游覽生態系統與游覽活動的休閑特質、游覽者的差異化需要等中心價值理念存在著必定抵觸。可是,在以往線下操控的年代,因為信息壁壘、技能手法缺少以及游客期望值較低,該矛盾抵觸并不顯著。
3、方法:傳統游覽系統中,游覽社商業方法過于單一,游覽商品內容重合而致使惡性競價,然后逐漸演變為零負團費;線路開發可仿制性極強,然后致使公司間相互抄襲,缺少立異;擴大手法限于建立分支機構或托付署理,并逐漸演變為掛靠承攬,然后致使商品質量難以操控。
6. 傳統旅行社面臨怎樣的挑戰
傳統旅行社的優勢就是服務比較好,可以線下一對一
7. 傳統旅行社問題與挑戰分析論文
網上報名,或者是去你們當地的旅游學院或者是有旅游專業的大學報名,都可以報,一般都是有教材的,把教材背熟了,一共四本,考試上午二合一,下午二合一,第二天是口試,抽簽,通過率一般是30%左右,聽說有的學校10%左右,我班級那次是90%以上,那時全班一起學,上課背,下課學,小紙條更是必備神器!!!偶爾看看91up,不過那個對考試沒啥幫助,太雜了!還有十篇左右的導游詞,必須背熟!拿到資格證就可以找公司,旅行社換IC卡,就可以找旅行社上班了,先找幾個一日游練練,慢慢增大難度,但是這遠遠不夠用啊!平時多看看人文歷史地理知識,太!重!要!了!!!中國文化博!大!精!深!!!是真的!!!幾千年啊!!!
好多的名人啊!!!好多名人都有故事啊!!!!
小時候的故事!!!
讀書的故事!!!
長大了的故事!!!
結婚也有故事!!!
還有一大堆的野史!!!
這些都要記住啊!!!
這個是要講給客人聽的啊!!!!
好多名人都出書了啊!!!
好多書都是經典啊!!!
我國第一部XXX!!!
奠定了我國XXX的基礎!!!各種地勢地貌地形巖石類型啊!!!!!
喀斯特,殺馬特!不是特斯拉嗎!!!
還有好多的建筑啊!
什么樣的門外有獅子?!
什么樣的門上有釘子?!
什么樣的建幾間屋子?!
記不住就砍你大脖子!!!
文武百官各種品!!!
正的1234567!!!
歪的1234567!!!
各種品衣服上各種圖案!!!!
有的字你都不認識啊!!!!
真心記不住啊!!!
表問我這個啊!!!我高中是理科生啊!!!!建筑流派一大堆啊!!!!
各種花園!各種園林!
各種樣式!各種風格!!!
都很有逼格!
各種壁畫!各種彩畫!!
把你頭搞大!
喲,喲,北鼻夠!卡忙!
神粗你的雙手!
就是這個節奏!
現在喘口氣!
后面咱還有!!!
就這四本書!
能把你逼哭!
接下我要說的就是
少數,民族!
少數民族!
讓我臣服!
五十六個星座!
五十六枝 花!
五十五個少數民族很復雜!
五十六個語言!
匯成一句話!
太講究啦!
太講究啦!
太!講!究!啦!
這些民族:
出生有規矩!!!
滿月也有規矩!!!
出門有規矩!!!
住的也有規矩!!!
吃的有規矩!!!
養個寵物有規矩!!!
取個媳婦有規矩!!!
女人的發型有規矩!
穿的衣服有規矩!!!
死了也有規矩!!!
死了之后還有規矩!!!
各有各的特色節日!!!
他們這個節!!!
我們那個節!!!
樂器不一樣!!
唱歌不能亂唱!!!
節日還都有不同的習俗!!!
非常容易搞錯!!!!
而且!!!!
他們還都有宗教信仰!!!!
這幾個民族是東正教的!!!
那幾個是天主教的!!!
這一撮是什葉派!!!
他們又是遜尼派!!!
他們是小乘佛教!
那貨又是大乘佛教!!!
他們可以吃肉!!
這些不吃豬!!!
有的做禮拜!
有的去念經!
不是周華健,那個難念的經!
這個是真經!!!!
不是那個九陰真經!!!
反正就是嗡嗡嗡!!!
說念經!
道念經!
經又分為不同的經!
你先背上倆小時!
保證讓你變神經!
這里不僅有經!
還有千萬的佛!
如來就一大堆!!!
佛祖叫法好多個!!!
應身佛!法身佛!!釋迦牟尼佛!
舍利佛!彌勒佛!!藥師大古佛!
你是我的燃呀燃燈佛!
怎么愛你都不嫌多!
前生和今世還有十方的佛!
點亮我生命的佛佛佛佛佛佛佛佛佛佛!
嘴唇分分鐘咬壞了啊!!!!
稱呼也不要搞錯了啊!
人家不是CEO啊!!
叫方丈好嘛!!!
什么是比丘!
什么又是比丘尼!!!
哪些是大師!
哪些是師傅!
和尚也不是亂叫的啊!!
叫人家禿子肯定給你加特技啊!!!
哪個門進!邁哪只腳!
磕頭鞠躬九十度角!
不標準就不靈!!!!
不靈就說你導游不行!!!
還有各種山啊!!!
這個菩薩五臺山!
那個菩薩普陀山!
這廝去了峨眉山!
那貨又在雪竇山!
還有道教啊!!!
他們起源三清山!
那幾個發家龍虎山!
還有王重陽的什么山!!!
捉鬼貼符的在茅山!!!
還有好多好多啊!!!!
中醫中藥你要懂!!!
藥材好多好多啊!!!
各種湯啊!!!
各種配方啊!!!
你妹啊!!!
感冒了去打針吃藥啊!!!
還要學會鑒寶啊!!!
鑒別珍珠是皮毛啊!!!
河里的海里的!!!
還有爸媽嘴里的!!!!
各種大翡翠!!!!
聽聽聲音摸一摸!
真假你就全掌握!!!
老濕!!!怎么做到的啊!!!
弟子做不到啊!!!
各種亂糟的玉啊!!!
坑啊!!!種啊!!水啊!!
我學的腦袋水腫了啊!!!
老師說你要會啊!!!
你要幫游客看啊!!!
買了假的要砍人的啊!!!
算你頭上啊!!!!
游客說你和店家是中國合伙人啊!!!
同學們啊!!!大家好啊!!!
這節課我們學習天干地支啊!!!
配合我國古代思想啊!!!
體現在各個方面啊!!!
是基礎啊!!!
甲乙丙丁啊!!!
子丑寅卯啊!!!
我要結印發大招了啊!!!
什么東方甲乙木!
南方丙丁火!!
老師你慢點啊!
? ??記不住了啊!!!
說個年份就要刷刷的推導啊!!!
自己領悟公式啊!!!
牛頓萊布尼茲好像不難啊!!!
拉格朗日什么的可以學一學啊!!!
生辰八字真心算不出來啊!!!
游客突然問我他是什么命啊!!!
我哪知道啊!!!!
我只知道我是苦命啊!!!
來來來!
跟我讀!!
苦瓜的苦!!!
要你命的命!!!
還要學會起名字啊!!!
同學們!!!
這個人的生辰八字缺什么啊!!!
缺土缺火啊!!!
古人都會用名字補啊!!!
大家起一個啊!!!
我搶答啊!!!!
灶啊!!!
灶坑的灶啊!!!!
老師當場就噴了啊!!!!
他想靜靜了啊!!!
老濕你原諒我啊!!
我實在是做不到啊!!!
小諸葛徐茂公再世也來不及了啊!!!
現在我怎么辦啊!!!
老辦法裝抽了吧!!!
嘴里沫子不夠啊!!!
機智的我說一句!
剖腹產不準啊!!!
而且游客都愛問為什么啊!!!
為什么醬!!!
為什么釀!!!
他為什么醬!!!
他為什么釀!!!
清蒸不好吃就醬啊!!!
酒不好喝自己釀啊!!!
你必須回答啊!!!
祖國山河美不美
全看導游一張嘴!!!
不美???
掌嘴!!!
還有一大本法規讓你背!
這個就是死記硬背!!!!
下功夫就行!!!
前面的是重點啊!!!
民俗風情!!!
宗教文化!!!!
人文歷史!!!
永遠沒有盡頭!!!!
活到死,學到死啊!!!
一般人用心準備,努力背誦,通過考試是可以的,各個省的難度不一樣,旅游業越發達文化底蘊越豐富的越是難考,考下來之后,如果想就業,就慢慢干吧,領隊神馬的最好考慮清楚,如果去外地就業,還要去旅游局轉,還要加試,考領隊證還要暫住證之類的一大堆證,每年年審有的比較麻煩,100----500不等,看視頻,刷卡,寫論文,什么樣的都有,看省旅游局的安排,工作的話,你是沒心思玩的,回扣神馬的都夸張太多了,都覺著導游能拿多少錢似的,現在幾乎都是很正規的,出團補貼一般都是100----1500每天不等,別眼紅,這個看實力,淡旺季很嚴重,而且游客問題很多,都覺著自己花了多少錢還吃了好大虧似的,現在網站都搞什么低價游,羊毛出在羊身上,少花錢,只能降低品質,有的人自己窮游,有的人跟團窮游,不過有個好司機配合能輕松不少,要是碰上缺心眼的司機,你最好把駕照帶上。
每個行業都有每個行業的笑臉和淚水,喜歡,就去做,做好了,你自然就會喜歡。
我養著導游證,一年300塊差不多吧,只有個別景點是免費的,很少,大多數都要有旅行社派團單才可以進去的,進去了你要盯著你的客人,遲到了走丟了吐沫星子分分鐘淹死你!以后就算不做了我也養它,大不了一年去他五次歡樂谷!哼!不玩,就是進去散散步!有證!任性!!!
8. 當下傳統旅行社業務受到的挑戰有哪些
一、我國中小旅行社的發展現狀
(一)旅行社數量不斷增多
九十年代初,隨著我國經濟的快速增長、休假制度的逐步完善、國民消費水平的提高以及公共交通體的完善,中國的旅游業快速發展。據 2014 年中國旅游業分析報告顯示,2014 年我國旅游行業一共收入約 3.25 萬億元,比上年增長了 14%;其中國內旅游人數約達 36 億人次,同比增長 10.67% ;國內旅游總收入約 3.03 萬億元,同比增長 15.4% ;出境旅游約 1.18 億萬人? ?,比去年增長 20.30% ;大陸游客出境旅游消費約 1500 億美元,同比增長 18% ;外國人入境旅游 2636 萬人次,增長 0.27% 。改革開放至今,我國旅行社的數量保持增長的趨勢,到 2011 年末,全國納入統計范圍的旅行社共有 23690 家,比上年末增長 4.0%。而旅游市場規模的不斷擴大,旅行社的利潤率卻在不斷下降。90 年代初期,我國國際旅行社的平均營業利潤率為 6.7% ,九十年代末期,這一利潤率降低為 3.5% ,而國內旅行社的純利潤遠遠低于比國際旅行社,只有約0.69%。
(二)網絡市場的快速發展
中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布的《第 26 次中國互聯網絡發展狀況統計報告》 顯示,截至2010 年 6 月底,我國網民數量已經超過 4 億,大約達到了 4.3 億,比 2009 年增長了約 3600 萬人次。互聯網使用率提升至 32%,比 2009 年提升了 2.9%。截至 2010 年 6 月,旅游預訂的使用率為 8.6%,用戶規模達到 3612 萬人,半年增長 19.4%。
二、我國中小旅行社發展中存在的問題與挑戰
(一)品牌優勢不足
特色產品的開發一直阻礙著我國旅行社業的飛速發展。我國的大多數旅行社,在市場中缺乏領導創新精神,旅游產品缺乏特色,模仿大型旅行社的旅游產品及旅游線路,一旦出現有特色的旅游線路,許多旅行社都會追隨,不斷地重復生產相同類型的旅游產品。造成旅游產品普通單一、規模資金有限,極大的限制了我國旅行社的可持續發展。我國旅行社的運作方式必需由普通化、普遍化轉變為精品化、特色化和品牌化。在 21 世紀創新時代背景下,我國旅行社必須提升企業自身的精品意識及特色意識。精品品牌效應不僅能夠提升旅行社的知名度,也可以消除旅游者在旅游消費過程中的風險。
參考觀研天下發布《2018年中國中小旅行社行業分析報告-市場深度分析與發展前景預測》
(二)缺少有效的管理手段
我國大多數旅行社起步比較晚,基礎設施薄弱,經營手段落后,經營成本較高,企業核心人員大都欠缺旅游管理學及旅游財務管理的相關知識,在旅行社的運營過程中容易產生違規的行為。首先,我國旅行社職工的文化水平相對偏低,缺乏核心管理人才和經驗豐富的業務經營人才。其次,國內缺乏完整的旅行社經營管理理論,開設旅行社經營管理理論的學校較少,導致大多數中小型旅行社的主管人員和業務精英,基本上都是根據自身帶團經驗,培訓公司內部員工。導游從業者的綜合水平素和素質參差不齊,客觀上造成了我國中小旅行社的無序性。第三,我國旅行社內部組織結構單一、高級管理人員較少,組織部門設置不規范,導致管理混亂。
(三)市場新格局的沖擊
近年來,隨著人民的生活水平的全面提高,戶外旅游和自駕游強勢進入旅游市場,打破了以往人們出游選擇旅行社的常規做法,而景區也針對游客市場的現實情況,對這些新群體采取了旅行社團體票的做法,傳統旅行社的發展模式受到了極大的挑戰。
三、我國中小旅行社業發展策略
(一)提升品牌質量
我國中小旅行社應當根據企業自身發展需要,合理制定發展戰略,科學設計企業的發展方向,采用規范的經營模式。應當依據企業內部的實際情況,結合我國旅游業的發展狀況,制定出符合我國市場經濟發展要求的經營模式。
1.實現產品精品化經營,提升旅游產品的研發品質,提升旅游產品的特色化與精品化。我國中小旅行社要想改變產品種類單一無特色的現狀,尋求更好的出路,就要不斷看清企業自身的優勢與劣勢,針對旅游市場進一步細? ??,明確產品在市場中的定位,完善產品的種類和特色。同時,開發產品的衍生品,對衍生產品進行深入挖掘,優化服務,打造屬于企業自身的特色產品。當今社會,我國旅游者的需求已經由原有的單一化逐步轉變為多元化。傳統的旅行社營銷模式已經遠遠無法滿足旅游者的需求,自駕游客將會成為未來旅行社業發展的趨勢。我國中小旅行社可以充分利用網絡平臺大力宣傳旅行社的品牌產品,改變企業銷售模式,提升企業銷售水平。
2.與國內外知名旅行社聯合,通過大品牌效應提升自身企業的知名度。隨著我國經濟的快速發展,目前水平管理的體制即被垂直分工體系所代替。知名旅行社具占據市場較大數額的市場份額、管理模式規范化、品牌影響較高的優勢,中小型旅行社特別是小型旅行社可充分依靠知名品牌旅行社的品牌效應提升營業額。這樣中小型旅行社可以有效地避免資金不足,產品研發層次低,技術水平不高,產品經營無知名度等劣勢和收入低等經營風險,使其能共同發展。
(二)實施科學管理
一是加快推進旅行社體制改革,設立旅行社股份制和旅行社公司制。中小型旅行社可以采用不同的持股方式:如與大型旅行社的法人相互持股、優秀職工持股、高層管理人員持股等模式,實現產權主體的單一化到多元化的變革。
二是形成良好科學的旅行社運營體制,吸收企業員工和外部經驗和資源,提升企業的管理水平。完善企業內部的組織結構,建立良好的決策和管理程序,建立提升全體員工工作效率的獎勵機制等。三是注重內部企業文化建設。中小型旅行社要增強企業文化的推動力、凝聚力和約束力作用,加強團隊合作,愛崗奉獻,聽從員工的意見,營造和諧美好的的經營環境,為消費者提供優質的服務,提升企業的知名度。
(三)實施旅行社網絡創新發展模式
以旅游產品為主體的網絡平臺可快速推進全國各省市旅行社之間的合作頻率,甚至可以聯合同一省市、同一區域的旅行社共同創建城市旅游品牌,構建旅游城市的戰略合作伙伴關系。這種變化不僅可以提高中小企業的發展速度,還可以增強企業之間的信任度與溝通。而通過網絡化平臺構建中小旅行社企業之間的旅游城市聯盟可以提升旅游市場環境的健康度,改善旅行社之間彼的信任缺失,形成良好的旅游城市利益共同體。
9. 傳統旅行社問題與挑戰分析報告
一、給旅行社帶來的的挑戰:
1、旅行社的咨詢服務功能會受到互聯網自動查詢功能的挑戰;
2、旅行社的包價旅游產品受到游客自主設計線路的挑戰 ;
3、旅行社中介服務地位受到網絡上供需直接交易的挑戰。
二、給旅行社帶來的機遇:
1、可以幫助旅行社更好地滿足顧客的需要
網絡信息技術可以幫助旅行社及時了解消費者的需求的變化,并有可
能與潛在旅游者實現適時互動,從而使產品開發能更好地滿足市場變化。
例如,傳統的航班信息都是按照時間排列的,而
READOUT系統則可以按票價高低排列航班順序,使顧客輕點鼠標就可以選擇滿意的航班,更加符合顧客的要求,從而為旅行社爭取了更多的客源;
USERVISION系統使旅游者足不出戶就能及時得到與旅行有關的全部信息,方便了客戶的經營決策,從而使顧客能夠更加有針對性地尋求旅行社的專業化服務。在我看來,
旅行社就要熟悉并掌握這些網絡信息技術,將這些系統運用到日常的經營
活動中,獲得更多的客源。
2’有助于提高旅行社的競爭優勢
互聯網技術的應用可以促使旅? ??社業務流程的規范化和信息資源的
有效利用,從而使企業運行得更有效率,獲得競爭優勢。
3、為旅行社的規模擴張提供了便利
旅行社的業務特點決定了其對相關信息具有很強的依賴性,而信息技
術無疑可以幫助旅行社提高業務操作能力和經營效率,從而使旅行社業務
規模的擴張和規模經濟的實現變得現實可行。
10. 定制旅游對傳統旅行社的挑戰
旅行社不會消失的,旅行的需求只會越來越高端,旅行社的服務內容質量會有新的要求。
受疫情沖擊,2020年旅游業的整體大環境可以用慘淡來形容,但冷淡的市場并沒有澆滅互聯網企業涌入旅游賽道的野心。不論是憑借“種草”起家的小紅書、坐擁“百億補貼”的拼多多,還是共享出行先鋒滴滴都在先后試水旅游業,讓原本低迷的市場平添波瀾。
低谷時期重倉旅游?
2020年初突如其來的“黑天鵝”事件給原本蒸蒸日上的旅游業帶來了沉重打擊。盡管在疫情管控向好的形勢下三季度有所回升,但同2019年同期相比仍舊相差甚遠,出境游至今更是仍在“冰封”。
但是由于旅游行業進入門檻較低,再加上旅游作為一個重要的入口,能極大提升用戶粘性,因此不斷有新的互聯網玩家涌入。這早已經不是新鮮事,但在大環境遇冷的當下,京東、小紅書、拼多多、抖音等互聯網巨頭依舊相繼入局旅游業。為何偏偏選擇在這一特殊時期擠入賽道,難道是打算在低谷時“狠建倉”?
在不少業內人士看來,疫情讓旅游業暫時進退維谷,但這些互聯網巨頭依舊看好旅游業未來的發展前景,廣闊消費市場令人垂涎,此刻入局,至少能提前“占個坑位”。
據不久前中國旅游研究院發布的《中國旅游集團發展報告(2020)》顯示,2019年,我國國內旅游人數達60.06億人次,入境旅游人數14531萬人次,全年旅游總收入6.63萬億元。預測未來5年,我國有望形成年均百億旅游人次和10萬億元消費規模的國內游大市場。
背后的原因不難理解,既然有了大量的客戶群,就想為用戶提供全方位的服務,以此進一步提升流量,并利用流量來‘變現’
未來旅行社會消亡嗎?
旅行社是傳統旅游業的三大支柱產業,在新的時代背景下,它原本基于信息不對稱、規模化帶來的議價能力受到巨大的沖擊,但是這些基礎在細分領域中還是有市場,因此旅行社不會消亡,未來小型化、品牌化、專業化、主題化、精細化、深度游、私人定制等方面業務的旅行社將會興起,優秀的旅行社還將會渠道化、平臺化,將自己的流量有效地向旅游產業鏈進行拓展。
那么,未來旅行社會消亡嗎?
答案是:不會。
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