旅行社企業組織架構 旅行社企業組織架構調整

導讀：旅行社企業組織架構 旅行社企業組織架構調整 1. 旅行社企業組織架構調整 2. 旅行社企業組織結構 3. 旅行社架構人員機構設置 4. 旅行社組織結構和部門設置 5. 旅行社結構組織 6. 旅行社企業組織架構調整表

1. 旅行社企業組織架構調整

（一）旅行社組織結構的類型 1．國內常見的組織結構 總經理 副總經理 銷售部 接待部 計調部 財務部 辦公室 人力資源部 行政部 票務中心

2．國外常見的組織結構 總經理 經營部 預訂 控制 團體 文檔 財務部 會 計 銷售部 市場營銷部 產品開發 工資發放 計劃制定 成本測算 產品設計 廣告、推銷 計劃協調 導游 / 領隊 駐目的地代表 駐航空公司代表

2. 旅行社企業組織結構

旅行社是什么性質的企業

一般是國有事業單位再設旅行社，世界旅游組織給出的定義為“零售代理機構向公眾提供關于可能的旅行、居住和相關服務，包括服務酬金和條件的信息。旅行組織者或制作批發商或批發商在旅游需求提出前，以組織交通運輸，預訂不同的住宿和提出所有其他服務為旅行和旅居做準備。”的行業機構。

3. 旅行社架構人員機構設置

中小型旅游公司組織結構是直線式或直線職能式。 小型旅游公司（10人以下），經理直接管理員工或通過組長管理； 30人以上旅游公司總經理——副總經理——職能部門——員工

4. 旅行社組織結構和部門設置

在現行的中國，傳統的旅游當中包含有吃住行游購娛六大因素。也就是說，一個旅行社需要合作的部門有交通。也就是飛機或者是大巴或者是游輪。另外還有餐廳和酒店。另外，還有其中最重要的元素，那就是各個景區的合作，并且還有和購物點的合作，并且還有。各個地方的。娛樂活動。

5. 旅行社結構組織

組織結構

首旅集團旗下擁有眾多的知名企業。北京首旅建國酒店管理有限公司，是我國最著名的酒店管理品牌之一；首旅股份作為首旅集團控股的上市公司，在旅游板塊中業績卓然；首旅集團控股著四家大型全資質旅行社——中國康輝旅行社、神舟國旅集團、中國海洋國際旅行社和中國民族旅行社；首旅集團控股的“首汽集團” 是中國最大的旅游汽車公司之一；首旅集團所屬的北京展覽館，是北京最早的大型多功能展覽館。

會展業將充分發揮北京展覽館及酒店會展設施的資源優勢，實現會展市場開發及接待服務整體效益最大化。

旅游培訓將充分利用集團資源優勢，依托首旅集團培訓中心和博士后科研工作站，加強與國內外企業集團和培訓教育機構的合作，建立起為首旅集團及旅游行業培養各級各類專業人才的品牌培訓體系。

酒店業將形成符合國際慣例的、高中低檔次配置合理的運營體系。包括由北京飯店、貴賓樓飯店、凱賓斯基等品牌管理的近10家五星級高檔酒店、以首旅建國為品牌管理的數十家三、四星級中檔酒店、以如家和欣燕都為品牌管理的近百家經濟型酒店，使首旅集團投資及管理的酒店總數超過100家。

旅行社業將以中國康輝旅行社在全國近百家家分支機構、神舟旅行社在北京地區100多個營銷網點為基礎, 形成以北京為中心、輻射全國及海外主要客源市場的接待體系。

餐飲業將充分發揮著名老字號的餐飲品牌和200多家連鎖經營店的經營優勢，匯集全聚德、東來順、仿膳、豐澤園、四川飯店和聚德華天等著名品牌。

汽車服務業擁有8000多輛運營汽車和相對完善的汽車銷售、汽車修理、汽車租賃、油品供應的綜合服務體系。

旅游商業將突出燕莎品牌優勢，進一步整合燕莎友誼商城、貴友大廈、金源新燕莎MALL、燕莎奧特萊斯購物中心和古玩城等頗具特色的旅游商業資源，建立具有國際化水平的高檔購物體系。

景區景點業將以資源開發為重點? ?形成旅游客源地與旅游目的地的有機聯系。

6. 旅行社企業組織架構調整表

“先說國內旅行社:從工作性質來分,一般來說可分為行政辦公室,財務部,外聯部,計調部(下面可設票務部,訂車、訂房等二級部門),導游部,質量管理部;規模大的旅行社可能再分別分為一部,二部,三部等等。

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